Família Becker mantém legado do Hotel Petrópolis, na Serra Gaúcha, com gestão compartilhada entre gerações
Modelo de negócio garante atendimento acolhedor e personalizado, refletindo valores familiares que tornaram o empreendimento um ícone na região A história do Hotel Petrópolis, um dos empreendimentos mais tradicionais de Nova Petrópolis, na Serra Gaúcha, é marcada pela continuidade familiar e por um processo de adaptação às exigências do setor. Com 60 anos completados em junho, o negócio segue sob administração direta da família Becker, que busca unir legado e inovação para atender ao turista contemporâneo. Fundado por Iris Marina Becker em 1964, o hotel passou oficialmente para a gestão dos filhos Carlos Alberto, 58 anos, e Paulo Roberto, 64, em 1987. Desde os primeiros anos, a família tem trabalhado para consolidar o Hotel Petrópolis como referência em hospitalidade, modernizando sua estrutura e expandindo suas operações em resposta ao crescimento do turismo na Região das Hortênsias, um dos destinos mais procurados por gaúchos e viajantes de outras regiões do país. Carlos relembra quando ele e o irmão passaram a auxiliar a mãe nas tarefas do hotel após a morte do pai, Mario Christiano Becker, em 1977. “Com 10 anos, já ajudava no restaurante do hotel antes de ir para a escola. Aprendemos na prática, acompanhando o feedback dos hóspedes e as demandas de um atendimento próximo”, conta. A experiência prática e o envolvimento direto com as operações do hotel foram essenciais para construir uma abordagem de serviço que valorizasse a interação e o acolhimento. Com o tempo, o empreendimento passou a incorporar novos recursos e serviços, acompanhando as expectativas dos turistas e as mudanças no setor. A estrutura inicial da Pousada Marina, onde os quartos tinham apenas pia e o banheiro era compartilhado, foi se transformando: o Hotel Petrópolis passou a oferecer acomodações privativas e confortáveis, com banheiros individuais, televisores e frigobar. Além da instalação de uma unidade de tratamento de efluentes, em 2018, o Hotel Petrópolis iniciou, em 2019, um novo movimento, com revitalização de suas instalações, incluindo reforma dos apartamentos e restauração do prédio histórico que abrigou a primeira sede. O trabalho de preservação do edifício, que remonta a 1939, está em andamento e está orçado em R$ 1,5 milhão, com previsão de conclusão para 2027. Segundo Carlos Becker, o objetivo é manter a autenticidade do espaço, preservando as cores originais e outras características arquitetônicas. Sucessão O processo de sucessão familiar foi outro ponto estratégico na história recente do hotel, com a entrada de Marcelo Henrique Becker, 34, filho de Carlos, na gerência geral. Marcelo ingressou no empreendimento em 2008, aos 17 anos, assumindo responsabilidades gradativamente e passando por diferentes setores. “No início, comecei a desempenhar funções básicas da hotelaria, com pouco contato com os hóspedes. Comecei em serviços gerais e suporte nos setores quando necessário. Assim tive a oportunidade de conhecer um pouco da rotina de cada setor e a importância para a construção do serviço hoteleiro”, conta. Em 2018, após ter finalizado um MBA em Gestão Empresarial, assumiu a gerência geral do negócio, trazendo novas perspectivas para a administração. “Naquele momento, o turismo da Serra Gaúcha passava por dificuldades, e identificamos a necessidade de alterar o modelo de gestão”, lembra. Carlos acrescenta: “As mudanças e as ideias dele foram necessárias para ter uma nova visão da empresa. Estamos prontos para arriscar, para continuar e acreditar num futuro muito promissor. A chegada do Marcelo é importante, e estamos trabalhando para que ele leve adiante a nossa empresa por mais 60 anos”. Com taxa média de ocupação anual em torno de 60%, o hotel projeta um cenário de crescimento contínuo. Até 2025, todas as acomodações deverão passar por reformas, e a ampliação das práticas sustentáveis deve contribuir para reduzir custos operacionais e reforçar o compromisso ambiental. A combinação de gestão compartilhada, preservação histórica e adequação às demandas do público coloca o Hotel Petrópolis em uma posição de destaque no turismo regional e como exemplo de empreendedorismo familiar na Serra Gaúcha. “Minha avó sempre foi uma empreendedora nata. Sabia analisar as oportunidades de negócio. Ela possuía uma visão das etapas que eram necessárias para alcançar os objetivos. Além de tudo isso, ela era uma avó presente, carinhosa, que amava a família e se importava com o futuro dos netos”, recorda Marcelo. Desafio da gestão familiar Marcelo reflete sobre a dinâmica familiar na gestão do Hotel Petrópolis. “O que não pode faltar é o respeito e a humildade entre todos os envolvidos na busca pelo mesmo objetivo”, destaca. A transição de liderança não ocorreu de forma repentina. Marcelo menciona que levou 10 anos para assumir a gestão do negócio, período em que buscou aprender com seu pai e seu tio, complementando seu aprendizado com a formação acadêmica. “É importante garantir que os problemas da empresa não afetem as relações familiares e vice-versa. Hoje, utilizamos as divergências para encontrar soluções e oportunidades, valorizando nosso modelo familiar”, afirma. Em relação à singularidade do Hotel Petrópolis, Marcelo observa que a gestão familiar se destaca em um cenário onde grandes redes hoteleiras predominam. Segundo uma pesquisa realizada pela JLL Brasil, publicada em 2023 pelo Fórum de Operadores Hoteleiros do Brasil (FOHB), o modelo de hotelaria independente, no qual o hotel se insere, representa apenas 19% do total de quartos no Brasil. “Na Serra Gaúcha, e especificamente na Região das Hortênsias, vemos uma maior presença de hotéis independentes. Essa realidade se deve à proposta turística da região, onde o hóspede busca mais lazer do que negócios”, explica. Marcelo acredita que as principais diferenças entre um hotel familiar e uma grande rede estão na hospitalidade genuína, na agilidade nas decisões e no cultivo da identidade e valores próprios. “A presença dos proprietários na empresa e a proximidade com os hóspedes refletem-se diretamente na satisfação destes e na qualidade dos serviços oferecidos”, observa. Embora o modelo familiar tenha suas particularidades, Marcelo enfatiza a importância da profissionalização da gestão. “Nós utilizamos nossos valores familiares, mas com uma gestão profissional. Essa abordagem proporciona segurança a todos os envolvidos, desde hóspedes até funcionários e fornecedores”, conclui. Hotel Petrópolis Rua Cel. Alfredo Steglich, 33 – Centro, Nova Petrópolis – RS
Rede dos Sonhos e Socorro recebem homenagem da Skål Internacional São Paulo
A rede de hotéis da cidade do interior paulista será homenageada após receber o Prêmio de Sustentabilidade do Skål 2024 na Turquia. A Rede dos Sonhos, composta pelos hotéis fazenda e complexos de lazer; Campo dos Sonhos, Colina dos Sonhos, Terra dos Sonhos e Parque dos Sonhos, foi vencedora do prestigiado 2024 Skål Sustainable Tourism Award na categoria “Turismo Acessível”, destacando-se pelo seu compromisso em oferecer um turismo verdadeiramente inclusivo. A premiação, foi realizada recentemente em Izmir (Turquia), durante o Congresso Mundial Skål International, que promove o turismo sustentável desde 2002, e está alinhada aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU). O reconhecimento foi entregue ao Diretor Geral da Rede, José Fernandes Franco, e à Diretora Executiva, Jaqueline Franco. No dia 21 de novembro, a Skål Internacional São Paulo irá prestar uma homenagem ao empreendimento brasileiro, no Hotel Intercity, em São Paulo, para convidados e imprensa. O evento terá a presença dos diretores da Rede dos Sonhos, José Fernandes e Jaqueline Franco e contará com a presença do prefeito de Socorro, Ricardo Lopes, do presidente da Câmara Municipal, Airton Benedito Domingues de Souza e representantes do COMTUR (Conselho Municipal do Turismo), ASTUR (Associação do Turismo de Socorro) e outras autoridades. “Pela primeira vez, desde que o prêmio Sustainable Tourism Awards foi criado, em 2002, um case brasileiro é campeão. Trata-se de um feito paulista, no qual Socorro, Estância Turística, projeta o destino Brasil no cenário mundial com destacada competitividade”, afirma Aristides Cury, presidente da Skål Internacional São Paulo. Para a direção da Rede dos Sonhos, a premiação na Turquia, demonstra que é possível realizar sustentabilidade com inclusão, criando experiências turísticas memoráveis e acessíveis para todos, ao mesmo tempo em que contribui para um futuro mais justo e responsável no turismo. “É um reconhecimento internacional que reforça o nosso papel como referência no turismo acessível e sustentável e sermos homenageados no Brasil é uma honra e ficamos muito felizes em podermos contribuir para turismo nacional”, diz José Fernandes. A Rede dos Sonhos é uma das poucas redes hoteleiras no Brasil que oferece experiências adaptadas a pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida. Suas propriedades possuem rampas de acesso, sinalização em braille, quartos adaptados, atividades adaptadas e uma equipe treinada para proporcionar uma estadia confortável e inclusiva. Sobre a Skål Internacional A Skål Internacional é a maior organização mundial de profissionais de turismo, presente em mais de 80 países e com cerca de 12.000 membros organizados em 300 destinos. A entidade promove a amizade, o networking e a colaboração entre seus associados, incentivando boas práticas empresariais e a sustentabilidade no setor. Serviço Rede dos Sonhos: www.rededossonhos.com.br Skål Internacional Brasil: www.skalbr.com.br ASTUR: www.socorro.tur.br By A3 Comunicação
Curitiba se torna mais acessível para turistas
Inflação do turismo na capital paranaense cai 1,49% nos dez primeiros meses do ano, puxada pela redução nos preços das passagens aéreas A Cesta de Consumo do Turismo registrou leve aumento de 0,05% na média nacional na passagem de setembro para outubro, ante uma inflação geral na ordem de 0,56%. No acumulado do ano, a inflação do setor de turismo está negativa em 1,11% no Brasil, mas, nos últimos 12 meses apresenta alta de 2,21%. O indicador da Cesta de Consumo do Turismo é elaborado pela Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Paraná (Fecomércio PR) com base no Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), abrangendo os principais produtos e serviços relacionados ao turismo. Em outubro, os itens que mais aumentaram de preço no Brasil foram cinema, teatro e concertos, com alta de 7,54%; pacotes turísticos, com 1,91%; doces, com 1,09%; e cerveja, com 0,89%. Já as maiores quedas foram observadas nos preços de vinho, que teve redução de 2,01%, trens (-4,80%) e passagens aéreas (-11,50%). Curitiba O turismo em Curitiba ficou mais acessível em outubro, com a Cesta do Turismo registrando deflação de 0,33%, devido a reduções nos preços de passagens aéreas (-14,16%), hospedagem (-1,60%), sorvetes (-0,59%) e cerveja (-0,14%). No acumulado de janeiro a outubro, a inflação do turismo em Curitiba, cidade eleita pela Lonely Planet entre os 30 melhores destinos do mundo, está negativa em 1,49%, o que pode estimular ainda mais o turismo na capital paranaense. Nesse período, as passagens aéreas caíram 45,77%, e os pacotes turísticos, 12,66%. Segundo o economista e assessor econômico da Fecomércio PR, Lucas Dezordi, o cenário do turismo no Brasil e no Paraná mostra-se promissor, mas segue oscilando devido a variações no custo de serviços e insumos que impactam diretamente o setor, como passagens aéreas e pacotes turísticos.” Contudo, o economista ressalta que a inflação negativa acumulada ao longo do ano indica uma oportunidade para que mais brasileiros redescubram destinos nacionais, aproveitando o custo-benefício atraente de diversas localidades. No Paraná, e especialmente em Curitiba, a deflação na Cesta do Turismo reforça um cenário positivo para o setor, contribuindo para o aumento do fluxo de turistas na capital. “A retração de preços em serviços fundamentais, como hospedagem e passagens, permite um acesso maior ao turismo interno”, aponta Dezordi. Ele acrescenta que, com o controle gradual da inflação, tanto turistas quanto empresários têm projeções mais otimistas para o fim do ano, o que pode favorecer novos investimentos no setor e o fortalecimento da economia local. ACESSE O BOLETIM DA CESTA DO TURISMO By Fecomércio PR
Referência de excelência em hospitalidade em Trancoso, Pousada Estrela D’água celebra 25 anos com projeto de renovação de seus ambientes
Sob a batuta de sua sócia-proprietária, Evelyn Gavioli, o hotel investe em um diálogo criativo de design de interiores contratando Alexandre Silveira, da Primo Arquitetura e Urbanismo, e acrescenta toques de originalidade com objetos e tapetes exclusivos criados pela By Kamy A Pousada Estrela D’Água, inaugurada há 25 anos, estabeleceu um padrão de referência em Trancoso, sul da Bahia, quando o assunto é hospitalidade. Desde o atendimento, o conforto e as escolhas de decoração, o hotel imprime um estilo de vida que traduz o espírito solar da região. Evelyn Gavioli, sócia-proprietária da pousada, acredita que foi uma das pioneiras locais com essa proposta, e que incluir referências do antigo vilarejo de pescadores foi um caminho natural que só incrementou e ajudou a definir o seu público que buscava privacidade com pé na areia e a originalidade que só poderiam encontrar nesse canto da Bahia. Além de promover a cultura, a gastronomia e o bem-receber, que são marcas registradas do charmoso distrito, Evelyn também costuma alinhar parcerias com marcas de renome que são familiares a seus clientes não só do Brasil, mas também do exterior, agregando uma experiência que permite uma transição que dialoga com a proposta do hotel. Em 2023, a italiana Ferragamo desembarcou pela primeira vez em solo baiano e decorou as áreas comuns da Estrela D’Água, imprimindo um toque de elegância aos espaços da pousada. Para 2024, recebe o talento do arquiteto Alexandre Silveira, da Primo Arquitetura e Urbanismo, de Salvador, além da magia extraordinária das composições da By Kamy. “Neste ano, já investimos em um projeto de melhorias e comodidades em 8 suítes elaborado pelo escritório do arquiteto David Bastos, em que quatro delas ganharam ofurô. Nessa segunda fase, que envolve o restaurante, o salão de jogos e a varanda, estou acompanhando de perto o trabalho do Alexandre, um profissional que abraça o mesmo conceito que me é fundamental e do qual eu não abro mão, que é preservar as referências da região e priorizar o não descarte. Dar vida nova a objetos, móveis e estruturas que fazem parte de nosso legado e da memória afetiva de nossa equipe e hóspedes” , afirma Evelyn. Em relação a conduzir os trabalhos, o arquiteto Alexandre Silveira afirma ser um prazer contribuir com esse projeto que, na verdade, amplifica um design marcante e uma identidade visual e sensorial bem estabelecidas e premiadas mundialmente no mercado hoteleiro. “Conseguimos trabalhar bem as características que fazem parte da nossa identidade baiana, como, por exemplo, o design de peças autorais únicas e regionais em nossas leituras, além de colocar em prática princípios que norteiam não somente a minha trajetória, como a do hotel, que é a sustentabilidade, nesse caso aplicada com o sentido de atribuir novos materiais aos elementos existentes. Nesse sentido, sofreram mudanças, principalmente, acabamentos, cores e texturas, mas se preservando, por meio de intervenções pontuais e cautelosas, a manutenção do diálogo pré-existente e característico da pousada em relação à harmonia entre os elementos de arquitetura e decoração”, relata Silveira. Novos usos, cores e luminárias Segundo o arquiteto, na maioria dos espaços da pousada a madeira é predominante e traduz o charme e o aconchego deste elemento tanto nas esquadrias e estrutura dos telhados quanto no piso (o deck de madeira que conecta os diversos ambientes do núcleo central da pousada). O uso de cores vivas, como amarelo, vermelho e roxo, também se faz presente, sobretudo na pintura de paredes e fachadas, replicando esse contraste entre cor e textura no mobiliário e em alguns elementos-chave da decoração, como os tapetes que foram remodelados . Ele adianta que no salão principal, onde é servido o café da manhã, todas as cadeiras de madeira foram pintadas de azul, amarelo, verde e vermelho. Ele decidiu por tons vibrantes e alegres para mesclá-los entre as mesas. Essas escolhas foram neutralizadas com alteração da cor da parede. O amarelo-canário dá lugar a um bege, similar à palha, e as cortinas de dendê ganharam pátina branca. Ainda nesse ambiente a iluminação foi mudada completamente. Os antigos pingentes cilíndricos de palha foram substituídos por novos retangulares, com design autoral desenvolvido exclusivamente para a pousada. Ainda na parte externa deste mesmo salão as cadeiras em Rattan ganharam capas em tonalidade bege que contrastam em harmonia com a madeira mais escura das mesas. A capa, que cobre a cadeira até os pés, transformou esse objeto, atribuindo a ele um ar de poltrona e um sentar mais confortável. Quanto aos estofados presentes nas áreas comuns, Silveira conta que eles foram modificados, assim como os tapetes. Para o primeiro elemento optou-se por tons de verde, bege e salmão. Para o segundo, as texturas roubam a cena. Optou-se mudar o formato e dimensão de todos. “Eu e Evelyn imediatamente pensamos na criatividade e autenticidade que são a assinatura do trabalho de By Kamy. Agora os tapetes abraçam e dão uma sensação de aconchego ainda maior aos ambientes, ao mesmo tempo em que delimitam os espaços de uma forma orgânica e visualmente impactantes”, avalia. O arquiteto ainda explica que no estar principal os estofados ganharam um tom de rosa-queimado, neutralizado com um tapete que varia tons de bege, marrom e areia. Na lateral do estar permanecem os estofados neutros (bege e branco) e o tapete ganhou cor, em tom de vermelho-figo, que dialoga com a tonalidade da fachada, com uma paginação que é um lançamento da By Kamy, o Tambaki. Complementarmente, ele antecipa que o estar do salão de jogos também passou por uma repaginação autoral e receberá o tapete Revolution, também da By Kamy. Chamego baiano em fotos Fiel à premissa de valorizar e incentivar a produção cultural local, a pousada Estrela d’Água recebe a coleção fotográfica “Chamego Baiano: Cheiros, Cores e Amores da Bahia para o Mundo”, uma série que retrata a riqueza cultural da Bahia em suas múltiplas facetas. As imagens fazem parte do acervo pessoal do publicitário e fotógrafo Mauro Rossi e convidam o visitante a ir além das paisagens praianas, mergulhando em elementos e símbolos que compõem a alma do Sul
Estudo mostra impacto negativo da Reforma Tributária sobre o Turismo
Se aprovada com a redação atual, RT pode acarretar queda significativa em empregos e investimentos no setor Os impactos da aprovação do atual texto da Reforma Tributária para o Turismo foram analisados pela Tendências Consultoria, principal consultoria econômica do Brasil, a pedido de nove associações de turismo que representam os setores de agenciamento, hotelaria, cruzeiros marítimos, parques e atrações turísticas. Segundo os dados apresentados, um aumento de 1,0% no preço dos serviços de turismo resulta, em média, em redução de 0,7% na demanda do setor, com consequências imediatas nos empregos e investimentos que o turismo é capaz de realizar. O estudo demonstra ainda que o aumento de 1,0% na demanda dos serviços de turismo representa, em média, alta de 0,2% na ocupação, o que corresponde a 11,5 mil empregos, considerando os atuais 6,8 milhões de ocupados no turismo, segundo dados utilizados pela Tendências Consultoria. Em um setor tão competitivo como o turismo, o estudo comprova que o Brasil pode desperdiçar a oportunidade de apostar em uma das indústrias que mais cresce em todo o planeta, captando investimentos, gerando empregos e distribuindo renda. Na prática, o setor pede a redução de 60% em cima da alíquota que poderá ser aprovada, o que equivale a uma tributação semelhante à que já existe atualmente. “O estudo demonstra como nosso setor é sensível à carga tributária e o impacto negativo que o texto atual teria”, diz o presidente do Fórum dos Operadores Hoteleiros do Brasil (FOHB), Orlando Souza. “A redução de 60% da alíquota, como estabelecido para outras atividades, caso do setor de eventos, alinha o Brasil à tributação média de 10% a 11%, como ocorre nos principais destinos turísticos. Mas é preciso ressaltar que essa redução se refere ao texto que será votado, porque, na prática, estamos defendendo a manutenção da carga tributária que temos hoje”, completa. Manter a competitividade do Turismo nacional é a principal preocupação das associações que contrataram o estudo. “A sistemática proposta no texto para manter a carga tributária é complexa, gera insegurança jurídica e fere o novo princípio da simplicidade tributária. A redução fixa em 60% supera esses desafios, preserva o emprego e não gera relevante custo fiscal”, alerta o tributarista Fábio Monteiro Lima, que destaca o alinhamento com a Emenda Constitucional. “A Constituição já prevê um regime tributário diferenciado para o Turismo, reconhecido fator de desenvolvimento econômico e social. O ajuste proposto assegura estabilidade fiscal e segurança jurídica para o setor, promovendo um ambiente adequado para investimentos de longo prazo”, aponta. EMPREGOS E INVESTIMENTOS Sendo o Turismo uma atividade intensiva em mão de obra, o estudo demonstra que cada 1% de crescimento da demanda pode representar cerca de 11,5 mil novos postos de trabalho. A alíquota competitiva permitirá esse crescimento, fortalecendo o turismo doméstico e assegurando a competitividade dos destinos nacionais. “Os empresários também assumem o compromisso de manter e ampliar investimentos, acompanhando essa expansão”, diz a representante de parques e atrações turísticas, Carolina Negri, presidente executiva do Sistema Integrado de Parques e Atrações Turísticas (Sindepat). “Nosso compromisso é investir. A inovação está no DNA dos parques e das atrações turísticas, para assegurar novos visitantes e o retorno daqueles que já os conhecem. Manter a tributação semelhante à existente hoje permite a manutenção dos investimentos programados e contribui para a atração de novos investidores, com a garantia da segurança jurídica”, avalia. “A cadeia produtiva do Turismo tem compromisso com a geração de empregos, a promoção do desenvolvimento sustentável e a redução das desigualdades”, destaca o vice-presidente da Resorts Brasil, Thiago Borges. “A aprovação da alíquota pleiteada permitirá que o Brasil siga competitivo, incentivando a retenção de turistas nacionais e fortalecendo as economias locais em regiões que muitas vezes não têm outras fontes de emprego e renda”, completa. Representante do agenciamento de viagens, Fabiano Camargo, da Associação Brasileira das Operadoras de Turismo (Braztoa), lembra que a competição internacional não é apenas entre produtos e destinos, mas também pela sede da intermediação e do agenciamento. “O excesso de tributação sobre as agências brasileiras pode levar os consumidores a intermediários que não geram empregos ou tributos no Brasil, inclusive para viagens domésticas”, alerta. “Uma Reforma Tributária que introduza um IVA com alíquota majorada para o Turismo leva a uma diminuição nos resultados, tornando o ambiente de negócios menos atrativo e reduzindo potencialmente o número de empregos no setor”, explica a presidente da Associação Brasileira de Agências de Viagens (Abav Nacional), Ana Carolina Medeiros. “O estudo da Tendências analisou a tributação em outros destinos turísticos, como Portugal e Itália, e verificou isso. Enquanto em Portugal uma alíquota superior a 10% representou queda superior a 8% na lucratividade, na Itália a adoção de alíquota inferior a 10% ampliou em 4,4% o consumo turístico e a permanência média nos destinos italianos, com consequente expansão dos empregos”, avalia. As associações que contrataram o estudo são: Abav Nacional – Associação Brasileira de Agências de Viagens Abracorp – Associação Brasileira de Agências de Viagens Corporativas Adibra – Associação Brasileira de Parques e Atrações Braztoa – Associação Brasileira das Operadoras de Turismo Clia Brasil – Associação Brasileira de Cruzeiros Marítimos FBHA – Federação Brasileira de Hospedagem e Alimentação FOHB – Fórum dos Operadores Hoteleiros do Brasil Resorts Brasil – Associação Brasileira de Resorts Sindepat – Sistema Integrado de Parques e Atrações Turísticas Entenda a Reforma Tributária e seu Impacto no Turismo Nacional A Reforma Tributária foi promulgada em dezembro de 2023 como Emenda Constitucional 132. O texto unifica cinco tributos – ICMS, ISS, PIS, IPI e Cofins – em uma cobrança única, dividida entre os níveis federal (Contribuição sobre Bens e Serviços, a CBS) e estadual/municipal (Imposto sobre Bens e Serviços, o IBS). A mudança é resultado da proposta de emenda à Constituição PEC 45/2019, relatada pelo senador Eduardo Braga. Portanto, irá modificar todo o Sistema Tributário Brasileiro. A redação final do Projeto de Lei Complementar (PLP) nº. 68/2024 aprovada na Câmara dos Deputados e, atualmente em trâmite na Comissão de Constituição e Justiça (CCJ) do Senado Federal, trouxe preocupações específicas em diversos setores e com
Blue Tree Premium Londrina realiza retrofit em suas acomodações
Após reformas, hotel apresenta as suítes de duas categorias com design focado no conforto e modernidade para os hóspedes O Blue Tree Premium Londrina está realizando retrofit em suas instalações com o objetivo de oferecer sempre a melhor experiência aos hóspedes. Todas as suítes das categorias Júnior (27 m²) e Executiva (33 m²) passaram por um processo de modernização, que conferiu um design interno ainda mais aconchegante, contando com novos móveis e eletrônicos. Entre as melhorias, destacam-se a nova iluminação, com luminárias de LED embutidas na cabeceira das camas, que deixaram o ambiente ainda mais acolhedor e relaxante, e as novas cortinas blackout. A nova proposta de iluminação complementa o ambiente, criando uma atmosfera clean e moderna que alia funcionalidade ao conforto visual. Todas as suítes renovadas ganharam Smart TVs de 55 polegadas, permitindo que os hóspedes acessem vários canais de informação e entretenimento em alta definição, proporcionando momentos de lazer e descanso. “A verdadeira hospitalidade vai além do conforto. Buscamos manter nossas suítes sempre acolhedoras e aconchegantes para que as estadias, seja a lazer ou a negócios, proporcionem experiências únicas, com tranquilidade que recarregue as energias e promova o bem-estar durante a estadia”, afirma Chieko Aoki, presidente da Blue Tree Hotels. Ao longo do ano de 2025, as suítes da categoria Superior (27 m²), o lobby e o restaurante do hotel, também receberão os hóspedes com o novo design, sempre mantendo o padrão de qualidade Blue Tree. Evento especial As secretárias de empresas de toda a região estão entre as primeiras pessoas que conheceram os quartos com novo visual. O Blue Tree Premium Londrina promoveu um coquetel para apresentar a nova proposta das acomodações. Na ocasião, 27 convidadas foram recebidas em um tapete vermelho e puderam desfrutar de uma quick massage do Spa Harmonizze, ao som de violino. Elas também receberam porta-joias personalizados como presente e participaram de homenagens e agradecimentos, acompanhados de um brinde especial com espumante. Sobre o Blue Tree Premium Londrina O hotel é conhecido como um dos cartões postais do município e se tornou um marco no destino por conta de sua arquitetura arrojada, em formato de um veleiro. Ele é o único na região com piscina coberta e aquecida, sauna e academia. A unidade conta ainda com apresentações de música de MPB ao vivo com voz e violão todas as quartas-feiras no lobby bar. Conheça mais sobre o Blue Tree Premium Londrina acessando www.bluetree.com.br ou entrando em contato pelo e-mail [email protected]. Acompanhe o perfil oficial da rede e da unidade no Instagram: @bluetreehotels e @londrinabluetre. By Business Factory
Bares e restaurantes e a reforma tributária: transição até 2033 exige atenção redobrada
Até que as novas regras passem a valer sem a coexistência do modelo atual, setor vai precisar de sistemas de gestão híbridos, sob risco de gerarem passivos na hora da apuração dos tributos, advertem especialistas A regulamentação da reforma tributária, por meio de projetos de lei em tramitação no Congresso Nacional, deve ser concluída ainda em 2024. Com isso, em 2025, se cumpre um ano de implementações para que, em 2026, as novas medidas comecem a vigorar. A partir de então, serão, no entanto, sete anos de transição entre o atual modelo e o novo. Portanto, até 2033, haverá dois regimes em vigência. Algumas atividades econômicas devem ser mais afetadas por essa concomitância de modelos. Uma delas é o food service (em negócios voltados à alimentação fora do lar, como restaurantes e bares). Para especialistas e empresários ligados a essas atividades (cujo faturamento estimado neste ano é de R$ 428 bilhões, segundo a Abrasel, associação que representa o setor), o momento ainda é de muita incerteza e dúvidas. E de atenção redobrada, para evitar risco de passivos tributários. O consultor Claudinei Coiado Angel, sócio-diretor da VLC Consultores, destaca que a convivência com dois regimes tributários será algo inédito para o food service. Também considera “bastante longo o período de transição”, até que, a partir de 2033, a reforma tributária esteja totalmente implementada e absorvida pelas empresas. Em sua avaliação, torna-se indispensável a empresários e profissionais do food service estarem atentos aos próximos capítulos. “Ainda temos diversas indefinições sobre o tema. Neste momento, a recomendação é acompanhar a evolução do assunto, para podermos estimar cenários de impacto e também subsidiar as discussões com os canais de comunicação entre o segmento e o Legislativo”. A estimativa é a de que a regulamentação da reforma tributária, aprovada pela Câmara dos Deputados no primeiro semestre, siga em discussão nas comissões do Senado (em especial, na Comissão de Assuntos Econômicos). A votação em Plenário e, se for o caso, a reapreciação pela Câmara devem levar a aprovação definitiva só mesmo para o fim do ano. A previsão é de que isso ocorra no dia 4 de dezembro. “MUITO TRABALHO” Na avaliação do assessor de Relações Institucionais da Associação Nacional de Restaurantes (ANR), Rafael Cardoso, apenas com a conclusão dos textos de regulamentação será possível mensurar com exatidão os impactos. Mas, desde já, é possível prever que o período de transição vai dar “muito trabalho” para as empresas, em particular as do setor de alimentação fora do lar. O especialista explica que o Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS), a ser extinto pela reforma, é o tributo de maior incidência sobre bares e restaurantes. Hoje, a alíquota varia de estado para estado. Estabelecimentos com operações em unidades da federação distintas, que já precisam fazer cálculos diferentes para cada estado, terão, com a transição, o acréscimo de mais uma alíquota, a do Imposto de Valor Agregado (IVA) a ser criado, para incluir nessa gestão. Sendo cada vez mais indispensável, assim, a automação dessa gestão contábil, fiscal e financeira dos estabelecimentos, sublinha o integrante da ANR. “Serão necessários novos sistemas de tecnologia, híbridos, porque terão de abranger regras antigas e novas coexistindo durante a transição até 2033. Ou seja, será um trabalho dobrado para calcular quanto pagar de imposto, e sem sistemas tecnológicos, isso é inviável.” “PASSIVOS TRIBUTÁRIOS” Caso essa gestão não seja eficiente, os riscos de “passivos tributários” para as empresas, durante a transição, são grandes, nas palavras do CEO da ACOM Sistemas, Carlos Drechmer. A ACOM é responsável pelo ERP EVEREST, solução voltada para a gestão de bares e restaurantes, que possui ferramentas dedicadas às especificidades dos negócios do food service e que vem acompanhando de perto todo esse movimento. “Até 2033, período da transição, serão anos muito difíceis [em termos de gestão fiscal das empresas de alimentação fora de casa]. Se regras, normas e mecanismos para esse período não estiverem claros, o setor vai sofrer”, afirma, destacando a necessidade cada vez maior de se investir em tecnologia e softwares adequados a este cenário que se desenha. “Se não houver essa preocupação, o risco de erros nos cálculos das arrecadações tributárias se torna muito alto, o que pode gerar passivos que impactarão na estrutura financeira da empresa”, argumenta. Drechmer entende que, guardadas as devidas proporções, a transição entre as atuais regras e as novas da reforma tributária, se assemelham ao que ocorreu há cerca de 20 anos, quando se iniciou a implantação da nota fiscal eletrônica. “Começou como uma obrigatoriedade para as grandes empresas, até chegar na adoção obrigatória por parte das pequenas também. Foi um longo período utilizando dois modelos”, recorda-se. Tanto o CEO da ACOM, como Cardoso, da ANR, e Angel, da VLC Consultores, ressaltam a importância da reforma tributária, em que pesem ainda muitas indefinições, o que deixa dúvidas sobre os impactos na carga tributária. “A gente não sabe ainda de quanto será a tributação. Mas a reforma é positiva pela redução da burocracia e do custo de cálculo de pagamento de tributos”, pontua Drechmer. SOBRE A REFORMA TRIBUTÁRIA A reforma tributária foi promulgada em 2023 pelo Congresso Nacional (Emenda Constitucional 132/2023). Ela institui o IVA, do tipo dual, que será constituído por dois tributos. São eles a Contribuição Social sobre Bens e Serviços (CBS) e o Imposto sobre Bens e Serviços (IBS). A CBS vai substituir o PIS/Cofins e o Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI). Já o IBS substituirá o Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) e o Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza (ISS). A reforma cria ainda o Imposto Seletivo (IS). Agora em 2024, por meio do projeto de lei (PLP 68/2024), estão sendo regulamentados pelo Congresso Nacional a CBS, o IBS e o IS, e pelo PLP 108/2024, a administração interfederativa dos recursos do IBS. By Engenharia de Comunicação
Grupo Mabu é premiado no GPTW 2024, edição Paraná
Na noite da última terça-feira (5), o UpExperience recebeu a 15ª edição do Great Place to Work (GPTW) 2024 Paraná, um dos eventos mais importantes para o reconhecimento de boas práticas empresariais no estado. Na cerimônia, foram premiadas as 100 melhores empresas para se trabalhar, destacando aquelas que promovem um ambiente de trabalho positivo e saudável. Em sua primeira participação no evento, o Grupo Mabu já se destacou ao conquistar a 37ª posição, sendo a única empresa de hotelaria premiada. Esse resultado ressalta o compromisso do Grupo com a valorização dos colaboradores, um feito especialmente significativo para a empresa, que celebrou 50 anos de atuação em 2023 e já havia recebido a certificação Great Place to Work. Luciano Motta, CEO dos Hotéis Mabu e Blue Park, reforça o orgulho pela conquista: “Esse prêmio não é apenas um reconhecimento, mas uma confirmação do nosso compromisso com a valorização do colaborador. Ao longo dos anos, temos trabalhado para criar um ambiente que estimule o crescimento pessoal e profissional, e essa premiação é um reflexo desse esforço coletivo”. Karla Amaral, diretora de Desenvolvimento Humano e Organizacional do grupo, também enfatizou o valor dessa conquista inédita: “Ser reconhecido pelo GPTW é uma conquista extremamente significativa para nós. Isso valida nosso trabalho e nos motiva a continuar investindo em práticas que promovam um ambiente de trabalho saudável e colaborativo”. A edição de 2024 do GPTW Paraná reafirmou a importância de organizações que priorizam o bem-estar e o desenvolvimento humano, promovendo um ambiente justo e produtivo. By Conceito Assessoria de Comunicação
Mavsa Resort participa do Festuris, evento de negócios de turismo, e apresenta campanha especial de descontos da Black Friday
Resort cinco estrelas mostra força do setor de luxo e oportunidades para impulsionar o turismo de alto padrão no mercado nacional O Festuris, um dos mais importantes eventos de negócios em turismo das Américas, acontece de 7 a 10 de novembro em Gramado (RS) e atrai mais de 40 destinos internacionais que buscam se promover no mercado brasileiro. Com mais de três décadas de tradição, o evento mantém o propósito de trazer o setor turístico no país, trazendo tendências e criando novas oportunidades de negócios para o comércio. Nesta edição, o Mavsa Resort marca presença com a participação de Thiago Souza, gerente de vendas, e Ícaro Dutra, executivo de contas, no stand cooperado da Resorts Brasil e apresenta ao mercado a campanha da Black Friday. “Nossa expectativa está bem alta para o evento, o Festuris é muito aguardado pelo mercado e o Mavsa está abrindo um novo mercado, por isso queremos conquistar cada vez mais os clientes de fora do estado de São Paulo”, revela Souza. A participação de um resort cinco estrelas em um dos principais eventos de negócios voltados ao turismo no Brasil destaca o potencial do país para o luxo, um segmento em expansão, que impulsiona diversas áreas da economia. Além disso, dialogar diretamente com agentes de viagens, operadoras e outros players é fundamental para a criação de um sistema forte e competitivo. O Mavsa Resort acredita que o evento é uma oportunidade de ampliar sua rede de contatos e consolidar sua marca entre investidores e profissionais do turismo. Segundo os gestores, a proposta é fortalecer parcerias e abrir espaço para novos acordos, criando oportunidades de expansão e muitas trocas de experiências. “Além de promover experiências únicas e personalizadas, que nos destacam no setor, este ano nossa Black Friday está incrível e realmente mágica. Temos um time especial de ativação para a data e contamos com a participação de alguns influenciadores, que já colecionaram momentos no Mavsa e podem compartilhar suas vivências no resort. Estamos muito animados com os resultados até agora e também com a apresentação de tudo isso no Festuris”, comenta Thamiris Guimarães, gerente de marketing do Mavsa Resort. Mavsa Resort, considerado um dos melhores do Brasil com sistema all inclusive Endereço: Av. 3 de Maio, 2500 – Cesário Lange – SP Mais informações e reservas: (15) 3246-8210 Site: www.mavsaresort.com Instagram: @mavsaresort By Máxima SP
Rede WAM integra Fórum de Operadores Hoteleiros do Brasil a partir de novembro
A partir de 1º de novembro de 2024, a WAM Experience, uma das maiores redes hoteleiras do Brasil, passou a integrar o Fórum de Operadores Hoteleiros do Brasil – FOHB. O FOHB é uma entidade que reúne as principais redes hoteleiras em operação no país, sendo referência na defesa dos interesses do setor. Focado em inovação, qualificação profissional e sustentabilidade, o fórum tem como objetivo fortalecer o mercado hoteleiro brasileiro por meio de ações coordenadas, estudos de mercado e networking. Orlando Souza, Presidente Executivo do FOHB comenta sobre a parceria: “Com a chegada da WAM Experience, o FOHB amplia sua representatividade, que já conta com redes de grande porte e relevância no cenário brasileiro. A entrada da rede evidencia o crescimento contínuo do setor hoteleiro e o compromisso das empresas com o desenvolvimento do turismo no país, um dos motores da economia brasileira.” Com sede em Goiânia e um recente escritório em São Paulo, a WAM Experience administra 11 empreendimentos distribuídos em destinos turísticos de destaque como Caldas Novas, Campos do Jordão, Olímpia, Porto Seguro, Búzios e Rio de Janeiro. Juntas, essas unidades somam 1.990 Unidades Habitacionais (UH’s) no pool de hospedagem da rede na área de lazer. O CEO da WAM Experience, Lucas Fiuza, comentou sobre a relevância da parceria com o FOHB. “A entrada da WAM Experience no FOHB é um marco significativo para o nosso reposicionamento como uma das maiores redes hoteleiras nacionais em operação no Brasil. Estamos muito honrados e animados para contribuir nesse esforço conjunto em prol do turismo do nosso Brasil,” declarou Fiuza. Com essa adesão, o FOHB reforça sua posição no setor de turismo e hospitalidade, promovendo discussões e iniciativas voltadas ao desenvolvimento e crescimento do mercado hoteleiro nacional. By Promonde