Rede Deville inaugura o The Westin São Paulo, seu primeiro hotel na capital paulista
Empreendimento define novo conceito para o turismo de bem-estar em bairro nobre da cidade, com acesso fácil à Faria Lima e ao Parque do Ibirapuera A Rede Deville inaugura hoje o The Westin São Paulo, em parceria com Westin Hotels & Resorts, parte do extraordinário portfólio de mais de 30 marcas hoteleiras do Marriott Bonvoy. É a primeira propriedade da marca na capital paulista. O hotel fica no coração do Itaim Bibi, região conhecida por sua cena gastronômica, shopping centers e escritórios de grandes corporações, inclusive do mercado financeiro. Está localizado no complexo JK Square, que também conta com um prédio de escritórios, unidades residenciais, estacionamento e lojas de grife. O hotel pertence e é administrado pela Rede Deville, um dos mais tradicionais grupos hoteleiros do Brasil, com mais de 50 anos de história, e chega para oferecer um refúgio de bem-estar na cidade. “A inauguração do The Westin São Paulo marca não só a chegada da Rede Deville a um dos mercados mais estratégicos do país, mas também fortalece nossa parceria com a Marriott International. Somos proprietários e operadores do Marriott São Paulo Airport, primeira franchise da Marriott na América do Sul, e a inauguração da marca The Westin na capital paulista expande essa parceria de sucesso”, disse Jayme Canet Neto, presidente da Rede Deville. “O lançamento marca também a estreia da Rede Deville na cidade de São Paulo, um marco importante em nossa trajetória de expansão. Com um investimento de mais de R$ 240 milhões, estamos trazendo à região do Itaim um novo conceito de hospitalidade, alinhado às demandas do turismo de lazer e trabalho em um dos maiores centros econômicos e culturais da América Latina. O propósito é claro: oferecer um conceito único, em uma localização vibrante que combina sofisticação e bem-estar. Nossa equipe está preparada para proporcionar as melhores experiências no The Westin São Paulo.” “O The Westin São Paulo captura o espírito vibrante da cidade, oferecendo a exclusiva hospitalidade focada no bem-estar que é a marca do Westin Hotels & Resorts”, diz Brian King, presidente da Marriott International para o Caribe e América Latina. “Essa é a estreia da marca em São Paulo e representa mais um momento importante do nosso crescimento na América Latina. Ela vem para oferecer aos hóspedes uma nova maneira de aproveitar a cidade com foco no bem-estar, no equilíbrio e na renovação”, complementa. Com interiores projetados pelo arquiteto Jayme Bernardo, o The Westin São Paulo combina bem-estar, cuidado e contemporaneidade no design, com formas orgânicas, materiais naturais, cores e texturas que remetem à biofilia. Com sua localização privilegiada, tem vistas para o skyline de São Paulo e para o Parque do Ibirapuera. O hotel ocupará os 15 primeiros andares do edifício. Serão 187 quartos — entre quartos premium, deluxe e suítes com varandas. Todos trarão atributos exclusivos da marca, incluindo a icônica Heavenly® Bed e um banheiro em estilo spa com sabonete de chá branco e hidratante de lavanda Sleep Well para promover um descanso reparador. A experiência do hotel foi cuidadosamente concebida em torno dos seis pilares de bem-estar da marca: Sleep Well, Eat Well, Move Well, Feel Well, Work Well e Play Well. Com eles, os hóspedes podem personalizar sua estadia e participar de programas alinhados as suas necessidades e preferências. Eles também podem manter sua rotina de exercícios no WestinWORKOUT® Fitness Studio, que traz uma seleção abrangente de equipamentos para treinos cardiovasculares e de força. Além disso, a propriedade conta com uma piscina ao ar livre com deck, dois bares e o exclusivo restaurante Quint.e – também aberto ao público –, que servirá um menu de culinária brasileira contemporânea elaborado pela renomada chef Bel Coelho. Os pratos aproveitam os ingredientes locais para entregar ao mesmo tempo leveza e sabor, refletindo o compromisso do restaurante com a excelência gastronômica. O hotel conta ainda com um espaço para eventos versátil e cuidadosamente projetado, com oito salas de reuniões com nomes de árvores nativas. O destaque fica por conta do salão de 224 m2 que pode ser dividido em três partes: Araucária 1 (87 m²), Araucária 2 (75 m²) e Araucária 3 (62 m²). Os outros espaços são: Sala Embaúba (28 m2), ideal para reuniões executivas com uma só mesa central; Sala Jacarandá (16 m2); Salas Ipê 1 e Ipê 2 (10 m2 cada); Sala Sapucaia (36 m2); Saguão (45 m2), perfeito para encontros informais e sessões de breakout; e o Foyer (146 m2), para recepções e prévias de eventos. Por último, o Deck Manacá, de 223 m2, é um espaço aberto para eventos sociais e corporativos. A propriedade aceita pets e tem uma política de incentivo a grupos familiares – a estadia é grátis para até duas crianças de até 10 anos em quarto compartilhado com pais ou responsáveis. O The Westin São Paulo tem orgulho de participar do Marriott Bonvoy, o programa de viagens da Marriott International. Os sócios do Marriott Bonvoy acumulam pontos com a estadia no novo hotel e em muitos outros do portfólio de mais de 30 marcas extraordinárias do programa, incluindo resorts All-Inclusive e aluguel de casas premium para temporada, assim como com compras feitas com cartões de crédito parceiros. Os pontos podem ser usados para cobrir estadias, Marriott Bonvoy Moments e produtos de luxo nas Marriott Bonvoy Boutiques. O app do Marriott Bonvoy oferece um nível superior de personalização e experiência sem contato que garante maior tranquilidade às viagens de seus sócios. Para informações e reservas, acesse https://www.marriott.com/saowi e siga @thewestinsp nas redes sociais. Sobre a Rede Deville A Rede Deville é um dos grupos hoteleiros mais tradicionais do Brasil, com mais de 50 anos de história. O grupo é proprietário e administrador de unidades próprias, pertencentes às marcas Deville Prime e Deville Express, e do Marriott São Paulo Airport, a primeira franchise da Marriott International na América do Sul. Dando continuidade à sua expansão, o grupo está lançando outra marca da Marriott em 2025: o novo The Westin São Paulo. Atualmente, a Rede Deville está presente em 10 destinos, com cerca de 1.700 acomodações e empregando mais de 1.200 funcionários. Sobre o The Westin São Paulo
Turismo paranaense mantém ritmo de crescimento e tem expansão de 2,9% em abril
No acumulado de 12 meses, o agregado especial das atividades turísticas teve expansão 6,9% no Paraná, superando a média nacional A atividade turística no Paraná teve expansão de 2,9% no mês de abril, conforme aponta a Pesquisa Mensal de Serviços (PMS), do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). O dado reforça a tendência de recuperação e expansão do setor, que segue acompanhando o desempenho nacional, cuja alta foi de 3,2% no mesmo período. O levantamento integra o Boletim do Desempenho das Atividades Turísticas, elaborado pela Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Paraná (Fecomércio PR). Segundo o estudo, na comparação entre abril de 2025 e o mesmo mês do ano anterior, o volume de receitas do turismo brasileiro avançou 9,3%, enquanto o crescimento no Paraná foi de 4,4%. No acumulado de 12 meses, o desempenho do Paraná é mais expressivo, com expansão de 6,9%, superior à média nacional de 5,1%. O resultado é impulsionado, sobretudo, pelo aumento das receitas em segmentos como transporte aéreo de passageiros, restaurantes e serviços de reservas relacionados à hospedagem. Esse avanço posiciona o estado no 6º lugar do ranking nacional em volume de vendas do setor turístico, lista liderada por Santa Catarina (+11,2%), Pará (+10,5%), Rio de Janeiro (+9,4%), Bahia (+9,3%) e Ceará (+8,2%). O economista e assessor econômico da Fecomércio PR, Lucas Dezordi, observa uma aceleração da atividade turística nos últimos 12 meses no Brasil e no Paraná. “O crescimento da atividade turística está fundamentado em um setor de serviços forte, com baixa taxa de desemprego, e pelo aumento da renda, que favorecem o consumo de serviços como viagens e lazer. No caso do Paraná, esse desempenho também está relacionado aos investimentos contínuos em infraestrutura turística e à capacidade do estado de oferecer experiências diversificadas, que atendem desde o turismo de natureza e aventura até roteiros urbanos e culturais”, analisa Dezordi. BOLETIM DAS ATIVIDADES TURÍSTICAS By Fecomércio PR Foto: Freepik
De hotel de luxo à arquitetura inovadora: a história da família que ajudou a transformar Balneário Camboriú
Antes de se tornar sinônimo de arranha-céus e empreendimentos milionários, a cidade catarinense teve no Hotel Fischer o marco de sua transformação urbana e turística. Sete décadas depois, a mesma família segue inovando no mercado com o Auris Residenze, projeto que une sofisticação, inovação e sustentabilidade. Conhecido como o primeiro “edifício-árvore” do país, o empreendimento aposta na biofilia, na eficiência energética e no bem-estar como pilares de um novo luxo. Antes mesmo dos gigantes de concreto e das coberturas milionárias dominarem a paisagem de Balneário Camboriú, um hotel marcou o início da transformação urbana que colocou a cidade catarinense entre as mais valorizadas do país. Inaugurado na década de 50, o emblemático Hotel Fischer recebeu personalidades importantes, como os ex-presidentes Juscelino Kubitschek e João Goulart, e tornou-se uma referência histórica do turismo local. Construído em ponto estratégico da Avenida Atlântica e com uma arquitetura imponente para a época, o empreendimento concebido pela família Fischer figurou entre os primeiros de alto padrão da região. O hotel impulsionou o avanço urbano, turístico e a verticalização que transformaria Balneário Camboriú nas décadas seguintes. “Nossa história começou há mais de sete décadas, quando meu pai acreditou no potencial de Balneário Camboriú e construiu o Hotel Fischer, que ajudou a projetar a cidade para o Brasil. O hotel se destacou como referência em inovação e conforto em uma época em que Balneário ainda dava seus primeiros passos, inclusive com o primeiro heliponto da cidade. Desde então, mantemos o mesmo compromisso com a inovação e a excelência, sempre em sintonia com a evolução urbana e o bem-estar. O Hotel Fischer foi pioneiro na hotelaria de luxo do país e ajudou a construir a identidade turística de Balneário Camboriú. É um orgulho saber que, por décadas, nosso hotel fez parte das memórias de tantas famílias e colocou a cidade no mapa do turismo nacional”, afirma Cláudio Fischer, CEO do Fischer Group. Com visão empreendedora, a família Fischer segue redefinindo o cenário urbano da cidade do litoral norte catarinense com propostas que vão além do modelo arquitetônico tradicional. Exemplo disso é o Auris Residenze, conhecido como o primeiro “edifício-árvore” do país. Com 26 apartamentos, um por andar, em uma torre que ultrapassa mais de 130 metros de altura, o projeto resgata o conceito de exclusividade e bem-estar por meio de uma arquitetura biofílica que conecta estrutura e vegetação de forma orgânica. O prédio, assinado pelo escritório italiano Archea Associati, representa um novo capítulo na história da cidade, desta vez com foco na sustentabilidade e no design. “O Auris Residenze é a expressão mais recente desse legado, um edifício que une arquitetura inovadora, natureza e sofisticação, sem perder as raízes que nos trouxeram até aqui. A proposta é trazer ao Brasil um modelo diferenciado, que valoriza a qualidade de vida desde a base construtiva, com o uso de materiais sustentáveis e soluções voltadas à saúde e ao bem-estar dos moradores. Entre os diferenciais do empreendimento estão sistemas de filtragem de água para todo o condomínio, renovação contínua do ar, sensores de CO2 e paisagismo inteligente integrado até mesmo aos ambientes internos”, destaca Cláudio. Com foco no estilo de vida saudável, o Auris contará com sistemas que reduzem em até 52% o consumo de água por meio do reaproveitamento. A fachada biofílica, composta por elementos arquitetônicos que controlam a entrada de luz solar e a vegetação, foram projetadas para diminuir em 16% a incidência solar nos ambientes, garantindo conforto térmico e permitindo uma economia de até 42% no uso de ar-condicionado e 26% no consumo total de energia. Como parte dessa proposta, um sistema automatizado irá abastecer as plantas da fachada com água e nutrientes, sem gerar desperdício. Sobre o Fischer Group Focado em projetos ousados e visão empreendedora marcada por gerações, a história do Fischer Group tem relação direta com o desenvolvimento da cidade catarinense de Balneário Camboriú, e iniciou na década de 50 com a inauguração do primeiro hotel de luxo da cidade, o Hotel Fischer, um marco para hotelaria local e nacional na época e que recebeu grandes personalidades públicas e celebridades. A marca Fischer seguiu em renovação e, por meio de especializações e estudos intensos no Brasil e no exterior, trouxe na terceira e na quarta geração, a missão de propagar o “novo luxo” diretamente relacionado à qualidade de vida. Por meio de parcerias com grandes marcas da construção civil, executou empreendimentos diferenciados e de alto padrão como o Terraço Boa Vista, a Casa Cubo, a Casa Estaleiro e o Fischer Dreams, que está sendo erguido no mesmo local do antigo hotel. Auris Residenze entra no mercado como uma “obra-prima da arquitetura viva” e consolida ainda mais o Fischer Group no mercado de empreendimentos ao estilo “boutique”. https://aurisresidenze.com/ https://www.fischergroup.com.br/ By Rotas Comunicação Foto: Divulgação
Hotel Mercure Uberlândia conquista maior RPS da Accor e se mantém como um dos melhores hotéis da rede
Unidade atinge, pela segunda vez consecutiva, a pontuação acima de 85 no índice global que avalia a experiência dos hóspedes e se destaca novamente em ranking de excelência da Accor entre cerca de 400 hotéis O Hotel Mercure Uberlândia conquistou, pela segunda vez consecutiva, a maior pontuação no Reputation Performance Score (RPS), principal índice global de reputação online da Accor que avaliou cerca de 400 unidades da rede. Com uma nota acima de 85, o Hotel Mercure Uberlândia se mantém no grupo de excelência da Accor, ao lado das unidades com os melhores desempenhos na avaliação da experiência dos hóspedes. O (RPS) é o principal índice de reputação online da rede Accor e reúne avaliações de hóspedes publicadas em plataformas como Google, Booking.com, TripAdvisor, Expedia, Hoteis.com e Decolar. Desenvolvido pela empresa parceira TrustYou, o indicador transforma diferentes critérios em uma escala comum de 0 a 100, levando em conta a média das notas, o volume de avaliações e a recência dos comentários. Unidades que alcançam pontuação a partir de 85 integram o grupo de excelência em reputação online da rede. Para manter esse padrão elevado, o Hotel Mercure Uberlândia adota uma rotina estruturada de acompanhamento e melhoria contínua de processos para garantir excelência na jornada do hóspede. A gestão do hotel promove reuniões mensais com todos os setores por meio do Programa de Qualidade e são definidas ações práticas para correção de pontos sensíveis. Além disso, cada comentário online recebido é respondido pela gerente-geral, como parte do compromisso com a escuta ativa e a personalização do atendimento. O reconhecimento em forma de troféu foi entregue durante o GM & SMDL Meeting Brasil 2025, um encontro de gerentes-gerais e colaboradores da rede Accor, que aconteceu em São Paulo. “Receber o prêmio de maior RPS absoluto entre todos os hotéis da Accor no Brasil, especialmente por ter acontecido durante um evento tão relevante como o GM Meeting, foi um momento muito especial, com destaque para o padrão de atendimento e experiência, a limpeza do hotel e o nosso café da manhã, que se tornaram referência e conquistaram 1º lugar no ranking da rede”, comemora Daniela yuri, gerente-geral do Hotel Mercure Uberlândia. “Vocês precisam comemorar muito, porque sei do esforço diário. Para alcançar esse nível de consistência, eu imagino a muita sinergia entre os setores. Então eu venho aqui parabenizar vocês e para dizer que o impacto que isso tem é muito grande”, comenta Guilherme Kuntze, vice-presidente de operações da Accor. Sobre o Hotel Mercure Uberlândia Reconhecido como o hotel mais moderno de Uberlândia e um dos melhores do interior do Brasil, o Mercure Uberlândia Plaza Shopping é referência em hospitalidade na América do Sul. A unidade da rede Accor em Uberlândia conta com 269 apartamentos que oferecem alto nível de conforto, atendimento personalizado e serviços com padrão internacional. Sua localização estratégica, no complexo Center Shopping, proporciona comodidade e acesso fácil a opções de lazer, gastronomia e negócios, com o objetivo de oferecer uma experiência personalizada e completa aos hóspedes. By GA Comunicação Foto: Divulgação
Viagem e turismo estão entre os melhores nichos do marketing de afiliados
Setor movimenta US$ 925 bilhões e oferece comissões que podem superar 50% em reservas de hotéis O segmento de viagens e turismo tem se apresentado como uma das principais oportunidades no marketing de afiliados, movimentando uma receita de US$ 925 bilhões no final do ano passado, segundo dados da pesquisa “13 Best Affiliate Marketing Niches in 2025”, da Shopify. Outro relatório, “9 High-Paying Affiliate Niches in 2025”, conduzido pela Publift, aponta que o setor representa 9,1% do PIB global, com um volume de negócios que atinge US$ 9,9 trilhões anuais. A força do nicho turístico no marketing de afiliados, modalidade em que criadores de conteúdo recebem comissões por vendas geradas através de suas recomendações, está diretamente relacionada ao novo comportamento dos consumidores. Dados da Shopify revelam que 78% dos viajantes fazem reservas baseadas em anúncios e posts de redes sociais, o que cria um ambiente favorável para influenciadores especializados em experiências de viagem. “Focar em um público-alvo bem definido aumenta as chances de engajamento e conversão, pois permite criar conteúdos personalizados e relevantes”, avalia Fernando Carvalho da HostGator, Especialista SEO. Programas de afiliação no setor turístico estão entre os que oferecem as comissões mais atrativas do mercado. O TripAdvisor, por exemplo, paga mais de 50% sobre reservas de hotéis, segundo o relatório da Publift. Para profissionais que utilizam uma plataforma de afiliados especializada, trata-se de uma oportunidade de monetização. Indústria de cruzeiros projeta crescimento de 4,7% ao ano O segmento de cruzeiros apresenta uma projeção ainda mais otimista para o marketing de afiliados. A expectativa é alcançar uma receita global de US$ 44,39 bilhões ainda este ano, com taxa anual de crescimento de 4,7% até 2029, quando o mercado deve atingir US$ 53,49 bilhões, conforme dados da Publift. Empresas como a Virgin Holidays, do empresário Richard Branson, oferecem viagens que custam entre US$ 3 mil e US$ 50 mil, com comissões de até 2% por venda. Para os afiliados, isso pode representar ganhos de US$ 30 a US$ 1 mil por transação bem-sucedida. Integração entre blog e redes sociais amplia alcance “A escolha da plataforma depende do tipo de conteúdo produzido e do perfil do público-alvo”, explica Fernando da HostGator. Para conteúdos de autoridade e tráfego orgânico, ele recomenda criar blogs com SEO otimizado. “Plataformas como WordPress, hospedadas por serviços robustos como a HostGator, garantem flexibilidade e personalização.” Já para conteúdos visuais dinâmicos, redes sociais como Instagram e TikTok são alternativas que podem ser combinadas com ferramentas de branding, como um site para criar logo profissional. “O YouTube, por sua vez, é recomendado para vídeos educativos e análises de produtos, enquanto o LinkedIn é mais adequado para nichos corporativos e profissionais”, complementa Fernando. “O segredo é diversificar as plataformas e analisar constantemente os resultados, ajustando a estratégia conforme o comportamento do público em cada canal.” Outros setores mostram relevância Embora as viagens se destaquem, outros setores também apresentam oportunidades para o marketing de afiliados. O nicho de tecnologia registra crescimento de 9,3% nos gastos globais de TI este ano, segundo a Shopify. “Nichos como saúde, tecnologia e finanças costumam oferecer boas oportunidades”, reforça Fernando. A Amazon Games oferece taxas de comissão duas vezes superiores à segunda categoria mais popular na plataforma, evidenciando o potencial lucrativo do setor de jogos eletrônicos. A Razer fornece comissões entre 3% e 10%, dependendo do produto e do método de marketing utilizado. O mercado de finanças pessoais segue como um dos nichos mais estáveis para afiliados. O setor de software financeiro pessoal deve crescer de US$ 8,91 bilhões, em 2025, para US$ 14,81 bilhões em 2034, conforme projeções da Shopify. Programas de Gold IRA (contas de aposentadoria em ouro) podem oferecer comissões entre 3% e 5% sobre investimentos. A indústria de bem-estar espera atingir US$ 9 trilhões nos próximos anos, enquanto o setor de cosméticos e beleza deve gerar receitas de US$ 677,19 bilhões este ano, conforme os dados da Shopify. O nicho fitness, especificamente, caminha para se tornar uma indústria de US$ 202 bilhões até 2030. Marcas como Yves Rocher oferecem 15% de comissão por venda, destacando-se no segmento de produtos orgânicos e à base de plantas. Já a Olive Young, varejista líder em produtos de beleza coreanos, promete comissões de até 13% por venda. By Experta Media Foto: Freepik
3 em cada 5 brasileiros devem gastar mais com viagens em 2025, aponta Booking.com
Levantamento revela como brasileiros de diferentes perfis planejam equilibrar sonho da viagem com decisões mais estratégicas de orçamento esse ano Viajar continua sendo uma prioridade para grande parte da população brasileira, que demonstra entusiasmo em investir mais em experiências de lazer nos próximos meses. De acordo com uma nova pesquisa da Booking.com — uma das maiores empresas de reserva de hotéis, aluguel de temporada, voos e outros serviços de turismo —, cerca de três em cada cinco brasileiros (61%) pretendem gastar mais com viagens de lazer em 2025, especialmente entre integrantes da Geração Z (64%) e Millennials (63%), comparado ao ano passado. O estudo traz dados inéditos sobre comportamento por faixa etária e gênero, além de apontar o que os brasileiros estão dispostos a cortar — e o que não abrem mão de manter. Entre os viajantes do Brasil que têm intenção de aumentar o orçamento, 43% afirmam que manterão o padrão de viagens realizadas em 2024, reconhecendo que os custos estão mais altos. Outros 39% querem conhecer destinos mais distantes, e 37% pretendem estender o tempo fora de casa. Gastar mais durante a viagem (com atividades, alimentação, entre outros) é o plano de mais de um terço deles (36%), principalmente entre a Geração Z (41%). Já um número parecido (35%) quer aumentar o número de viagens realizadas, com destaque para as mulheres (39%). Em contrapartida, apenas um em cada dez turistas do país (13%) deve reduzir os gastos com viagens esse ano – e, para isso, estratégias como viajar na baixa temporada (39%) e planejar com mais antecedência para conseguir um preço melhor (38%) aparecem como alternativas viáveis. Planejamento financeiro à frente da experiência Apesar da forte intenção de manter as viagens nos planos, preocupações relacionadas ao orçamento seguem relevantes. Entre os principais receios estão extrapolar os gastos planejados (41%) – em especial entre a Geração X (45%) – e perceber que a experiência não valeu o valor investido (30%), com maior incidência entre viajantes da Geração Z (36%) e mulheres (34%). Em meio a preocupações com orçamento, programas de fidelidade ganham ainda mais relevância: para dois terços dos brasileiros (67%), o ideal é contar com recompensas e descontos imediatos – uma preferência ainda mais expressiva entre homens (69%) e Millennials (71%). Além disso, 60% dos entrevistados afirmam que planejam participar de algum programa de fidelidade em 2025, com destaque para os Millennials (65%). “Os dados mostram que, mesmo com maior atenção ao bolso, o desejo de explorar o mundo segue vivo entre os brasileiros. Ao mesmo tempo em que buscam ofertas e formas de economizar, também valorizam serviços que ofereçam vantagens concretas e imediatas”, afirma Nelson Benavides, Gerente Regional da Booking.com no Brasil. “É por isso que o programa Genius, da Booking.com, é uma ótima ferramenta para ajudar os viajantes a economizarem em suas viagens, oferecendo benefícios como descontos em acomodações e aluguel de carros, upgrades e café da manhã gratuitos”. Viajando mais, gastando melhor Para três quartos dos brasileiros (76%), o fator decisivo na escolha do próximo destino é o bom custo-benefício. A tendência se mostra ainda mais forte entre mulheres (80%) do que entre homens (71%), e se reflete no tipo de acomodação buscada: para mais da metade (59%), a disponibilidade de estadias econômicas são um elemento importante para optar por um destino, percentual que sobe para 63% entre mulheres. Ainda assim, muitos seguem dispostos a investir em confortos extras: um em cada três brasileiros (33%) considera opções de acomodações de luxo para tomar sua decisão, com leve destaque entre os Millennials (36%). Quando decidem investir em pequenos luxos durante a viagem, os brasileiros apontam as acomodações como principal prioridade (63%), com destaque entre mulheres (66%) e Millennials (65%). Restaurantes (60%) e compras (39%) — principalmente entre a Geração Z (42%) e homens (40%) — também estão entre os itens que mais motivam um gasto fora do planejado. A busca por eficiência também está impulsionando o uso da inteligência artificial: entre os 66% dos brasileiros que pretendem utilizar ferramentas de IA para planejar suas viagens em 2025, quase metade (48%) esperam receber informações relevantes para economizar, com maior adesão entre homens (49%) e integrantes da Geração X (49%). *Pesquisa encomendada pela Booking.com e conduzida de forma independente com 32.106 entrevistados de 32 países, incluindo o Brasil. Para participar, os indivíduos deveriam ter mais de 18 anos, ter viajado a lazer pelo menos uma vez nos últimos 12 meses, além de estar planejando outra viagem nos próximos 12 meses. Levantamento realizado online em janeiro de 2025. By Edelman Foto: Divulgação
Curitiba tem turismo mais barato que a média nacional, aponta Fecomércio PR
Tarifas aéreas, pacotes turísticos, transporte rodoviário interestadual e atividades culturais são os itens da Cesta do Turismo com reduções de preços mais expressivas Viajar por Curitiba e Região Metropolitana está mais acessível em 2025 do que na maior parte do país. É o que revela a Cesta de Consumo do Turismo, indicador calculado mensalmente pela Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Paraná (Fecomércio PR), que apontou deflação de 0,02% no acumulado do ano na capital paranaense e região. No mesmo período, o indicador nacional registrou inflação de 0,58%. A principal contribuição para a redução dos custos turísticos em Curitiba e região foi a expressiva queda nas tarifas aéreas, que recuaram 28,44% entre janeiro e maio de 2025, em comparação com igual período de 2024. Também apresentaram queda os preços de pacotes turísticos (-10,07%), transporte rodoviário interestadual (-2,67%) e atividades culturais como cinema, teatro e concertos (-2,44%). No cenário nacional, embora as passagens aéreas também tenham apresentado queda significativa (-28,51%), outros itens amplamente consumidos por turistas registraram aumento, como transporte por aplicativo (+8,10%), hospedagem (+4,90%), lanche (+4,19%), estacionamento (+3,33%) e refeições (+2,89%). Até mesmo o tradicional cafezinho ficou mais caro, refletindo o aumento no preço do café em grão e moído, que levou a bebida a acumular inflação de 9,75% no ano. Na variação mensal, a Cesta do Turismo paranaense apresentou elevação de 0,35% de abril para maio, puxada por altas pontuais de preços de cinema, teatro e concertos (+3,08%), lanche (+2,26%), hospedagem (+1,50%), sorvete (+0,99%), refeição (+0,53%), ônibus interestadual (+0,52%) e refrigerante e água mineral (+0,24%). No acumulado de 12 meses, a inflação do turismo na capital do estado soma 4,82%, ante uma elevação inflacionária nacional de 5,78% no período. De acordo com o assessor econômico da Fecomércio PR, Lucas Dezordi, tanto no cenário local quanto nacional, o maior peso inflacionário no setor turístico tem sido a alimentação fora do domicílio. “Verificam-se altas significativas em itens como lanches, cafezinho, sorvete e vinho. No entanto, Curitiba e Região Metropolitana se destaca por manter, de forma geral, preços mais acessíveis e uma boa estrutura turística, com opções variadas de gastronomia, lazer e cultura. Isso torna a capital paranaense um destino muito interessante neste inverno, seja para visitantes de outros estados quanto para os próprios paranaenses que desejam aproveitar a estação sem gastar muito”, analisa. BOLETIM DA CESTA DO TURISMO By Fecomércio PR Foto: Freepik
ABIH-SP faz sondagem sobre a Taxa de Ocupação no feriado de Corpus Christi
A entidade realizou, em maio, sondagem para medir a expectativa de ocupação para o feriado de Corpus Christi 2025, de 19/06/25 a 22/06/25 A entidade realizou, em maio, sondagem para medir a expectativa de ocupação para o feriado de Corpus Christi 2025, de 19/06/25 a 22/06/25. Resultado: expectativa de ocupação média para o período no Estado de São Paulo foi de 65,26%. Por outro lado, a ocupação média do estado em 2024 ficou em 60,50%. Portanto, há uma expectativa de incremento de 4,76 pp. As MRTs que mais sinalizam bom desempenho de ocupação são Circuito das Águas e Estâncias Climáticas; Entradas e Bandeiras Polo Corporativo; Litoral Paulista; Vale do Paraíba – Serras; Vale do Ribeira; e Litoral Norte. Já as que não sinalizam bom desempenho são Capital Paulista (queda de 5,95 pontos percentuais em relação a igual período de 2024); Sudoeste Paulista; Capital Expandida; Terra do Sol; Coração Paulista; Noroeste Paulista; Litoral Paulista; e Vale do Rio Grande. By Agência Amigo! Foto: Divulgação
Hotéis se adaptam à nova demanda por inclusão animal e batem recordes de crescimento
Mercado pet fatura R$ 77 bilhões em 2024, e hotel em Curitiba reflete alta com aumento de aproximadamente 160% nas reservas com animais em 2025 O mercado está se tornando mais pet friendly? Dados da Associação Brasileira da Indústria de Produtos para Animais de Estimação (Abinpet) e do Instituto Pet Brasil indicam que sim. Segundo pesquisa, o setor pet registrou faturamento de R$ 77 bilhões em 2024, um crescimento de 12% em relação ao ano anterior. Esse avanço também impacta o turismo, impulsionando mudanças como a criação de novas regras para o transporte de avião, no fim de 2024, e o lançamento de normas da ABNT para hotéis e restaurantes com espaços pet friendly. A tendência vem atraindo um público exigente: de acordo com levantamento da Booking.com, 46% dos viajantes brasileiros preferem destinos que aceitam animais de estimação, e 43% consideram esse critério ao escolher uma acomodação. Ainda, segundo o Ministério do Turismo, as buscas por hotéis pet friendly cresceram 238%. Nesse contexto, o turismo pet desponta como uma das principais apostas para 2025. A crescente demanda por inclusão animal está redesenhando o cenário do turismo, abrangendo desde a infraestrutura de transporte e hospedagem até a programação de eventos e atrações, com foco em atender também aos animais de estimação. “Desde 2017, quando iniciamos nossas atividades em Curitiba, oferecemos serviços especiais voltados aos pets. E isso não se limita a cães e gatos — o hotel já recebeu até convidados ilustres, como uma cacatua pet influencer”, conta o diretor do NH Curitiba The Five, Antonio de Albuquerque. O hotel da rede espanhola NH Hotels registrou um crescimento de 160% nos cinco primeiros meses de 2025 em relação ao total registrado durante todo o ano de 2024, superando em mais de 100% o volume do ano anterior. O turismo pet friendly está se consolidando como uma mudança significativa no setor de viagens, ultrapassando o status de tendência passageira. Com a valorização crescente dos animais de estimação como parte da família, a indústria do turismo tem investido em soluções inclusivas para atender um público cada vez maior e mais exigente. “Reconhecemos que eles são membros da família, e é essencial que o NH se torne cada vez mais acolhedor e esteja preparado para recebê-los da melhor maneira”, complementa Antonio. Recentemente, o Restaurante Trinitas — que integra a área gastronômica do hotel — passou a contar com um espaço dedicado exclusivamente aos animais, onde eles podem aguardar enquanto os tutores fazem suas refeições. “Buscamos sempre aprimorar o bem-estar dos nossos hóspedes. Por isso, além de receber os bichinhos, oferecemos um kit de boas-vindas com almofadão para que possam dormir confortavelmente, uma coberta, dois comedouros elevados, um tapete higiênico e um cartão de boas-vindas com a foto do pet como lembrança para os donos”, explica Antonio. Entre os requisitos, é permitido um animal por apartamento, com peso máximo de 20 kg. O uso de guia ou caixa de transporte é recomendado, e o hotel solicita que sejam dóceis, sem representar riscos a outros hóspedes — sejam eles humanos ou de quatro patas. Os pets podem permanecer sozinhos no apartamento, desde que acompanhados pelos tutores durante a limpeza. A taxa de hospedagem para animais é de R$150 + 15% por dia. SOBRE NH HOTELS NH Hotels é a marca de luxo do NH Hotel Group, destacada por seus hotéis modernos e singulares em localizações perfeitas na Europa e na América Latina, que se conectam facilmente com as cidades e bairros. Cada NH Hotel é cuidadosamente projetado para oferecer uma experiência confiável que sempre atenderá às expectativas dos hóspedes. Seu estilo descontraído, urbano e fresco faz deles um marco para se hospedar, trabalhar e interagir agradavelmente fora de casa. Quer os viajantes visitem os NH Hotels a negócios ou a lazer, esses hotéis oferecem a seus hóspedes um serviço caloroso e excelente para garantir uma estada perfeita e prática, com uma boa relação custo-benefício. Eles estão prontos para atender adequadamente às necessidades dos hóspedes, felizes em ir além, para que as estadas dos hóspedes sejam sempre um prazer. By Central Press Foto: Divulgação NH Curitiba The Five
Projeto capacita 5 aldeias da terra indígena Haliti-Paresi (MT) para experiências de turismo de base comunitária
Iniciativa “Rumo ao turismo sustentável” do Instituto Samaúma, com patrocínio do Instituto Bancorbrás, visa formar 50 pessoas em 10 semanas de estudos turísticos O turismo sustentável e de base comunitária, quando feitos de forma responsável, impactam positivamente as regiões, levando geração de renda e aumentando a preservação ambiental. Para que esse modelo de turismo avance, é importante que os povos indígenas tenham acesso a ferramentas e conhecimentos teóricos e práticos que os façam ter possibilidade de construir operações estruturadas e serem profissionais e que causem o bem estar desejado. Em 16 de junho, o Instituto Samaúma – uma iniciativa sem fins lucrativos da Vivalá – Turismo Sustentável no Brasil –, junto ao parceiro estratégico Instituto Bancorbrás e apoio da Prefeitura de Tangará da Serra (MT), realiza o lançamento do projeto Rumo ao Turismo Regenerativo, na Aldeia Katyalarekwa, uma comunidades da Terra Indígena Haliti-Paresi (MT), à cerca de 6 horas de carro da capital Cuiabá. Ao longo de dez semanas, cerca de 50 pessoas das aldeias do projeto Menanehaliti – nome que o povo Haliti-Paresi escolheu para suas iniciativas de turismo e que, na língua Aruak, significa algo como uma “continuidade sem fim”, um “projeto duradouro” – serão impactadas. As aldeias Katyalarekwa, Serra Dourada, Oreke, Arara Azul e Duas Cachoeira receberão uma formação completa, amplamente testada com mais de 10 mil horas de aplicação e 700 empreendedores comunitários já formados. Além da capacitação de quase três meses, o curso prevê acompanhamento trimestral até fevereiro do próximo ano. “O turismo em nossas terras é fundamental e necessário para valorizar e preservar a rica cultura e biodiversidade das comunidades. Além de proporcionar o desenvolvimento econômico e sustentável ao mesmo tempo que educa e sensibiliza os visitantes. O objetivo principal é criar uma experiência que seja benéfica tanto para eles quanto para nós, mas garantindo que as atividades turísticas sejam produzidas de maneira responsável e respeitosa. A importância da capacitação é para que possamos saber como divulgar a nossa cultura e o local”, afirma Salomão Nezokemazokai, cacique da aldeia Oreke. Capacitação busca trazer viajantes de forma sustentável para a região Há alguns anos, o povo Haliti-Paresi iniciou seu caminho no turismo sustentável por meio da sua primeira capacitação, realizada pela prefeitura da cidade em conjunto com profissionais do setor. A expectativa do projeto Rumo ao Turismo Regenerativo é complementar essa formação. “O projeto Menanehaliti de Etno e Ecoturismo é fruto de um grande esforço coletivo desenvolvido entre as aldeias indígenas beneficiadas, as gestões públicas estadual e municipal, a empresa de consultoria especializada, o poder legislativo de Mato Grosso e outros parceiros como a Vivalá, maior operadora de turismo de base comunitário e etnoturismo do Brasil. As capacitações promovidas pelo projeto vão garantir o conhecimento técnico necessário para proporcionarem uma autêntica e enriquecedora vivência na sua cultura ancestral, impactando positivamente todas as aldeias com geração de emprego e renda, preservação dos costumes e tradições, conservação dos recursos naturais e fortalecimento do protagonismo indígena em seu território”, afirma Wilson Pereira, turismólogo da Secretaria de Cultura e Turismo de Tangará da Serra. “Seguimos dedicados na nossa ambição de contribuir com o desenvolvimento do turismo sustentável e de base comunitária (TBC), agora em conjunto com as aldeias indígenas de Tangará da Serra, que se junta às nossas operações junto ao povo Yanomami no Amazonas, Shanenawa no Acre, Kariri Xocó no Alagoas e aos Guarani em São Paulo”, destaca Daniel Cabrera, diretor executivo do Instituto Samaúma e da Vivalá. Ainda neste ano, estão previstas cerca de cinco expedições comerciais para o novo destino em Tangará da Serra, com previsão de dobrar este número em 2026. Em todos os roteiros, os grupos são acompanhados por guias e facilitadores Vivalá, mas também pelos representantes das comunidades visitadas que são os protagonistas de toda experiência, comandando as hospedagens, alimentação, guiamentos, passeios, oficinas tradicionais e a segurança Metodologia do projeto é utilizada há dez anos A metodologia de formação utilizada será da Universidade Vivalá de Negócios, um método que é utilizado há dez anos pela Vivalá junto a moradores de comunidades tradicionais brasileiras. A formação será dividida em módulos semanais, com temas como marketing, finanças, vendas e ações sustentáveis. Ao final, espera-se que os participantes estejam ainda mais preparados para receberem os viajantes e tornar suas experiências com o turismo rentáveis e sustentáveis do ponto de vista ambiental, social e financeiro. O projeto conta com o investimento do Instituto Bancorbrás, organização que tem um foco claro no desenvolvimento do turismo sustentável e de base comunitária no país, e entende este tipo de atuação como ferramenta de fortalecimento comunitário e da cultura dos povos indígenas da região, além da geração de renda. “Investir em turismo regenerativo é uma decisão estratégica que reforça o compromisso do Instituto Bancorbrás com iniciativas que geram impacto positivo e duradouro. Ao apoiar o etnoturismo desenvolvido na Terra Indígena Haliti Paresí, unimos dois propósitos: valorizar o conhecimento ancestral e a conexão com a natureza e aplicar nossa experiência em negócios para fortalecer uma atividade economicamente sustentável. A parceria com o Instituto Samaúma representa uma oportunidade concreta de contribuir com o desenvolvimento de uma cadeia de turismo mais responsável, conectando a Operadora Bancorbrás e o trade turístico da região de Tangará da Serra-MT”, destaca Claudio Roberto, diretor geral de negócios do Grupo Bancorbrás e diretor executivo do Instituto Bancorbrás. Sobre a Vivalá A Vivalá atua no desenvolvimento do Turismo Sustentável no Brasil, promovendo experiências que buscam ressignificar a relação que as pessoas têm com o Brasil, sua biodiversidade e comunidades tradicionais. Atualmente, a Vivalá atua em 28 unidades de conservação do país, contemplando os biomas da Amazônia, Mata Atlântica, Cerrado, Pantanal e Caatinga, e trabalha em conjunto com mais de 1.584 famílias envolvidas na operação. Com 16 prêmios e reconhecimentos nacionais e internacionais, a Vivalá tem a confiança da Organização Mundial do Turismo, ONU Meio Ambiente, Braztoa, Embratur, Aberta, Fundação do Grupo Boticário, Yunus & Youth, além de ter uma operação 100% carbono neutro e ser uma empresa B certificada, tendo a maior nota no turismo do Brasil e a 7ª maior em todo o setor de