O turismo que transforma ou consome? A urgência de uma virada sustentável no setor
*Por Lucas Ribeiro, fundador do PlanetaEXO Responsável por cerca de 10% do Produto Interno Bruto (PIB) mundial, o turismo ocupa um papel central na economia global e é celebrado por promover conexões culturais e desenvolvimento econômico. No entanto, esse setor também impõe um custo elevado ao planeta: aproximadamente 8% das emissões globais de carbono são atribuídas à atividade turística. Em um cenário de emergência climática e esgotamento de recursos naturais, essa contradição exige reflexão profunda. O turismo, que deveria ser fonte de encantamento e valorização das culturas locais, muitas vezes opera como uma engrenagem de consumo predatório, intensificando desigualdades e degradando ecossistemas. O modelo atual, centrado em volume, lucro e experiências massificadas, se mostra insustentável, ambiental, social e eticamente. Diante desse desequilíbrio, o turismo sustentável deixa de ser um diferencial ou nicho para se tornar uma necessidade urgente. Mais do que uma alternativa, ele propõe uma conciliação entre o desejo legítimo de explorar o mundo e a responsabilidade de preservá-lo. Essa abordagem busca minimizar os impactos ambientais e sociais negativos, ao mesmo tempo em que amplia os benefícios da atividade turística. Valoriza-se o protagonismo das comunidades anfitriãs, o respeito aos limites dos ecossistemas e a distribuição mais justa dos recursos gerados. Entre suas práticas estão o estímulo a pequenos empreendimentos locais, a gestão responsável de resíduos, o uso consciente dos recursos naturais e a valorização das culturas e modos de vida dos territórios visitados. O impacto social positivo do turismo sustentável é particularmente evidente quando se analisa seu potencial de transformação em comunidades historicamente marginalizadas. Em regiões rurais e remotas, o turismo responsável pode ser uma das poucas alternativas de geração de renda, fortalecimento da identidade local e permanência das populações em seus territórios. Ao envolver moradores na gestão das atividades turísticas e fomentar experiências autênticas e respeitosas, esse modelo promove inclusão, empoderamento e desenvolvimento de longo prazo. Essa lógica contrasta fortemente com a exploração de destinos apenas como vitrines culturais para o consumo externo, prática ainda recorrente no turismo convencional. Organizações internacionais como a Organização das Nações Unidas (ONU) reforçam essa urgência ao integrarem o turismo sustentável aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). O ODS 12, que trata de consumo e produção responsáveis, e o ODS 15, que trata da proteção da vida terrestre, apontam caminhos para a reestruturação do setor. No entanto, os compromissos globais só se tornam efetivos quando traduzidos em ações concretas por parte dos agentes envolvidos, empresas, governos, turistas e plataformas digitais. Nesse ecossistema, ganham relevância iniciativas que filtram e promovem experiências alinhadas a critérios reais de sustentabilidade, contribuindo para a reeducação do mercado e para a construção de um novo imaginário sobre o que significa “viajar bem”. A transformação necessária não virá apenas de políticas públicas ou investimentos institucionais. Ela depende, sobretudo, de uma mudança cultural: é preciso repensar a forma como o turismo é compreendido, vendido e consumido. As viagens devem deixar de ser tratadas como simples produtos de entretenimento e passar a ser reconhecidas como oportunidades de aprendizado, troca e regeneração. Viajantes precisam ser convidados a fazer escolhas conscientes, e responsabilizados por elas, valorizando destinos que respeitam seus próprios limites e promovem o bem-estar das comunidades locais. Ao mesmo tempo, as empresas do setor devem ir além da retórica verde e adotar práticas que efetivamente reduzam seus impactos e ampliem sua contribuição positiva. A construção de um turismo verdadeiramente sustentável não é simples nem imediata, mas é possível. Plataformas comprometidas com curadoria ética, experiências que promovem impacto social e ambiental positivo, e um público cada vez mais atento aos efeitos de suas escolhas são sinais promissores. Cabe agora ampliar esse movimento e consolidá-lo como regra, e não exceção. A urgência ambiental que enfrentamos não permite mais caminhos pela metade. O turismo do futuro precisa ser regenerativo, inclusivo e consciente, e todos os agentes envolvidos devem assumir a responsabilidade de fazer essa transição acontecer. * Lucas Ribeiro é CEO e fundador do PlanetaEXO By Mention Foto: Freepik
Turismo em alta: como negócios no segmento estão buscando estratégias para crescer e faturar mais?
Nos três primeiros meses do ano, o segmento registrou alta de 5,4%, segundo Ministério do Turismo O setor de turismo vive um de seus melhores momentos, com recordes consecutivos na chegada de visitantes e na geração de receita. , Um levantamento feito pelo Ministério do Turismo mostra que no primeiro trimestre do ano, houve um aumento de 5,4 % comparado ao mesmo período de 2024, marcando o décimo resultado positivo seguido. A 3, 2, 1 GO!, uma rede de franquias especializada em oferecer experiências de viagens completas para os parques de Orlando e outros destinos nacionais e internacionais, têm percebido essa alta no Brasil e no mundo inteiro. Atua como consultora e cuida de todos os detalhes da viagem, desde a emissão de visto e seguro viagem, até passagem aérea e hospedagem, tudo pensado de forma exclusiva e personalizada. A rede tem 70 franqueados, sendo que 13 estão fora do país, como Estados Unidos, Europa e Ásia. Em 2024 faturou R$ 4,4 milhões e planeja chegar a R$ 6 milhões em 2025. “Em 2025, temos percebido um aumento de 5% na busca por viagens nacionais e 7% nas internacionais. Esse crescimento se deu pela valorização das experiências culturais e gastronômicas pelo mundo. A 3,2,1 GO! se especializou de forma artesanal, fazendo cada viagem ser única, com facilidade no acesso aos vistos, flexibilização de exigências, aumento das conexões aéreas e rotas diretas a preços competitivos, promoções e facilidades de pagamento em pacotes, fora que ainda estamos com reflexo da pandemia, com o turismo represado”, diz Marco Lisboa, CEO da rede. Para crescer, a marca aposta no modelo home office, que permite que o franqueado trabalhe de qualquer lugar do mundo. O modelo Store in Store, novidade na 3, 2, 1 GO!, é outro modelo de negócios que os franqueados estão investindo dentro e fora do Brasil. “O formato é vantajoso para ambas as partes: a loja maior agrega valor ao oferecer mais opções aos clientes, e os microempreendedores aproveitam a estrutura e o público já existente. No Brasil, já temos duas franquias nesse modelo e fora, em Orlando (EUA), temos um franqueado que trabalha nesse modelo”, disse o CEO de 3, 2, 1 GO!. Sobre a 3, 2, 1 GO! Fundada em 2019, a 3,2,1 GO! é uma rede de franquias especializada em oferecer experiências de viagens completas para os parques de Orlando e outros destinos nacionais e internacionais. A empresa atua como consultora e cuida de todos os detalhes, desde a emissão de visto e seguro viagem, até passagem aérea e hospedagem, tudo pensado de forma exclusiva e personalizada. A marca visa explorar o potencial do mercado de turismo em expansão e também atua com viagens para empreendedores que buscam fazer estudo de viabilidade de seus negócios fora do país. A rede faturou R$ 4,4 milhões em 2024, tem 70 franqueados no Brasil e no exterior, como Estados Unidos, Europa e Ásia. By Markable Foto: Freepik
Anuário Braztoa 2025: operadoras alcançam R$ 22,09 bilhões em faturamento
O setor de turismo brasileiro segue em rota de fortalecimento. Os dados fazem parte do Anuário Braztoa 2025, publicação anual da Associação Brasileira das Operadoras de Turismo, realizada com a consultoria SPRINT Dados. O estudo apresenta um retrato abrangente da comercialização de viagens ao longo de 2024, com uma análise aprofundada do cenário econômico e do comportamento de compra no segmento de turismo de lazer do Brasil, tanto nas viagens nacionais quanto internacionais. Faturamento Em 2024, as operadoras associadas à BRAZTOA registraram um faturamento total de R$ 22,09 bilhões, representando um crescimento de 15% em relação a 2023. Esse avanço foi impulsionado, sobretudo, pelo desempenho expressivo das viagens internacionais, que atingiram R$ 16,63 bilhões — um crescimento de 116,3% em comparação ao ano anterior. Pela primeira vez na série histórica do Anuário, o internacional respondeu por 75% do faturamento total, configurando-se como um ponto fora da curva e sinalizando um pico relevante fora da média habitual. Já o mercado doméstico movimentou R$ 5,46 bilhões, um patamar que se alinha aos anos imediatamente pós‑pandemia (2021‑2022), mas que ainda fica abaixo da faixa de R$ 6 a R$ 7,5 bilhões registrada no ciclo pré‑pandemia, entre 2014 e 2018. A forte retração em relação ao pico excepcional de 2023 (R$ 11,55 bilhões) reflete um ajuste natural. Importante destacar que essa retração no volume do doméstico não representa uma perda de relevância do turismo nacional, que continua sendo estratégico para as operadoras, com ampla capilaridade, diversidade de produtos e presença em todo o território nacional. Esse resultado reflete a recuperação da demanda global, o fortalecimento do turismo internacional e uma reorganização do mercado doméstico. Nesta edição, o Anuário destaca ainda a venda de produtos mais completos e personalizados, que agregam valor à experiência do viajante. Embarques No que diz respeito aos embarques, as operadoras associadas à Braztoa somaram 9,81 milhões ao longo de 2024. Apesar de representar uma redução de 16,9% em relação ao recorde histórico registrado em 2023, o volume continua elevado e aponta para um novo patamar de estabilidade nas operações. Esse número representa o segundo maior volume de embarques desde o início da série histórica, em 2010. O dado reforça a relevância do canal das operadoras na distribuição de viagens e demonstra que, mesmo após um pico extraordinário no ano anterior, o setor mantém um patamar elevado e consistente de operações, alinhado à média de crescimento observada nos últimos anos. Se no faturamento o mercado internacional conquistou a maior parcela, nos embarques o nacional segue sendo predominante. As viagens dentro do país representaram 60% do total de embarques em 2024 — o equivalente a 5,88 milhões —, enquanto os embarques internacionais somaram 3,93 milhões (40%), evidenciando um equilíbrio sólido entre os dois mercados. Esses dados reforçam a complementaridade e a importância estratégica tanto do turismo doméstico quanto do internacional, que juntos sustentam o dinamismo, a capilaridade e a diversidade da atuação das operadoras. A combinação de menos embarques, porém maior receita, indica um importante crescimento no valor médio das vendas. A receita média por passageiro em 2024 foi de aproximadamente R$ 2,25 mil, valor significativamente superior ao registrado em 2023. Esse aumento pode ser atribuído à venda de pacotes mais completos e personalizados, à busca por experiências diferenciadas e à maior participação das viagens internacionais, que possuem tíquete médio mais elevado. Esse cenário também reflete a evolução do próprio modelo de negócio das operadoras, que vêm atuando com maior especialização, investindo em curadoria, tecnologia, qualificação da oferta e relacionamento com o cliente. As empresas têm demonstrado capacidade de adaptação, agregando valor aos seus produtos e serviços e, com isso, ampliando a rentabilidade por venda e fortalecendo sua posição como canais estratégicos de distribuição e consultoria no mercado de viagens. “Os dados deste anuário mostram um setor cada vez mais sólido e estratégico. Tivemos crescimento expressivo no faturamento, impulsionado pela força do mercado internacional, ao mesmo tempo em que mantivemos um volume robusto de embarques, com o turismo doméstico continuando a desempenhar um papel central. Isso revela um equilíbrio importante entre os dois mercados e confirma o papel das operadoras como agentes essenciais na jornada dos viajantes, impulsionando o desenvolvimento do setor e conectando a oferta turística à demanda de forma qualificada e eficiente, e impulsionando o desenvolvimento sustentável do setor.”, explica Marina Figueiredo, presidente executiva da Braztoa. Perfil da compra Mais de 15 milhões de diárias foram comercializadas — o equivalente a toda a capacidade hoteleira da cidade do Rio de Janeiro (aproximadamente 31.500 UH) ocupada por 476 dias. Nas viagens nacionais, a duração foi na sua maioria entre 5 a 8 dias (51,97%). Em seguida, aparecem os roteiros de até 4 dias (35,06%), que indicam o fortalecimento do hábito de aproveitar feriados prolongados e incluir escapadas curtas na rotina, mesmo fora dos períodos tradicionais de férias. A maioria dessas viagens foi adquirida com até dois meses de antecedência, reforçando a predominância do planejamento de curto e médio prazo no mercado interno. Já nos embarques internacionais, o destaque vai para os roteiros de 9 a 15 dias (35,6%), seguidos de perto pelas viagens de 5 a 8 dias (34,8%). O comportamento de compra revela um planejamento mais longo: a maior parte das vendas internacionais foi realizada com 3 a 6 meses de antecedência (23,72%), seguida pelos períodos de 2 a 3 meses (17,44%) e 1 a 2 meses (13,03%). Perfil do viajante e comportamento de compra O estudo revela o perfil predominante dos viajantes: Geração X (45 a 65 anos) e Baby Boomers (65+), tanto em viagens nacionais quanto internacionais. A preferência por produtos completos segue em alta, com pacotes aéreos liderando as vendas. Esse tipo de viagem inclui transporte aéreo, hospedagem, serviços, passeios, atividades e experiências locais, refletindo a forte preferência por conveniência e por uma viagem organizada, completa e cuidadosamente planejada pela operadora em cada detalhe, com uma experiência integrada. Em seguida aparecem a hospedagem isolada e os roteiros terrestres. Uma novidade desta edição é a análise da personalização das viagens. No turismo nacional, 41% optam por “pacotes padrão”, soluções pré-definidas com pouca flexibilidade, valorizadas pela praticidade, segurança e preços competitivos. Esses pacotes, que incluem roteiros em grupo desenhados para públicos específicos sem possibilidade de ajustes
Atlantica Hospitality International renova parceria exclusiva com a Choice Hotels por mais 20 anos
Aliança de quase três décadas é estendida em movimento estratégico que reforça o protagonismo da administradora no setor hoteleiro brasileiro A Atlantica Hospitality International, rede de hospitalidade com mais de 196 empreendimentos e 28.510 quartos em todo o país, anuncia a renovação, por mais 20 anos, do Acordo exclusivo de Franquia Master com a Choice Hotels International, uma das maiores e mais bem-sucedidas empresas hoteleiras do mundo, para as marcas Comfort, Quality, Sleep Inn, Clarion e Ascend Collection. A parceria, iniciada há 27 anos, possibilitou a entrada das marcas da Choice Hotels no Brasil. Atualmente, são cerca de 70 hotéis e mais de 10.000 quartos sob gestão por meio dessa parceria estratégica, que também inclui as marcas Radisson, além da Comfort e Quality, três das marcas hoteleiras mais reconhecidas do país. “A Choice Hotels tem alcançado novos patamares ao expandir nosso portfólio internacional, oferecendo hotéis atrativos sob um diversificado e crescente portfólio de marcas, desenhadas para atender a todos os tipos de viajantes. Nosso relacionamento de longa data com a Atlantica Hospitality International tem sido fundamental para impulsionar nosso crescimento na América do Sul e garantir que nossas marcas sejam representadas com os mais altos padrões internacionais,” afirma Ricardo Losada Revol, Vice-Presidente Sênior e Gerente Geral da divisão internacional da Choice Hotels. Com a renovação, a Atlantica segue responsável pelo desenvolvimento e operação das marcas da Choice Hotels no Brasil, incluindo nomes como Radisson, Radisson BLU, Radisson Collection, Radisson RED, Radisson Serviced Apartaments, Park Plaza, Park Inn by Radisson, Country Inn & Suites by Radisson, Comfort, Comfort Suites, Quality, Clarion e Sleep Inn e Ascend Collection. “Estamos muito orgulhosos em renovar essa parceria e seguir colaborando com a Choice Hotels — uma empresa cujas marcas, reconhecidas globalmente, seguem ganhando destaque e continuam investindo em ferramentas e sistemas operacionais de última geração para impulsionar o sucesso dos hotéis. Esse novo ciclo simboliza a confiança mútua e nossa capacidade em manter a excelência na operação de grandes marcas internacionais, com alto padrão de qualidade, em todo o território nacional. Seguiremos com um robusto pipeline de aberturas, apoiando o crescimento da indústria e gerando valor para hóspedes e investidores”, reforça Eduardo Giestas, CEO da Atlantica Hospitality International. Fortalecimento do setor hoteleiro nacional Segundo o ranking 2024 da JLL (Jones Lang LaSalle), a Atlantica ocupa a segunda posição no Brasil em número de hotéis com bandeiras nacionais e internacionais, reforçando sua relevância no cenário hoteleiro nacional e a força de seu modelo multimarcas. A renovação do contrato com a Choice Hotels fortalece a autonomia da Atlantica para desenvolver marcas reconhecidas mundialmente, com estratégia local, foco em desempenho e adaptação ao perfil regional — um modelo que contribui diretamente para a diversificação e o fortalecimento da oferta hoteleira no país. Para os investidores hoteleiros, a renovação representa a continuidade das operações com marcas internacionalmente reconhecidas, o que se reflete em maior valor percebido e rentabilidade dos ativos. Para os hóspedes, garante padrões de qualidade, confiança nas marcas internacionais e maior presença em diferentes regiões do Brasil. “Esse marco também celebra a atuação dos nossos mais de 6.500 colaboradores. É resultado direto do empenho e competência de cada indivíduo do time, do cuidado que temos com as operações e de como valorizamos a confiança em nossos relacionamentos. A história da Atlantica começou com a Choice Hotels, e seguimos juntos agora em mais um ciclo de crescimento e inovação, como a empresa multimarcas sólida e inovadora que somos”, conclui Giestas. Os empreendimentos da Choice Hotels, operados pela Atlantica, participam do Choice Privileges, o premiado programa de fidelidade que permite aos hóspedes acumular e resgatar pontos por diárias em mais de 7.000 hotéis da marca Choice em quase 40 países e territórios, incluindo mais de 180 mil quartos de alto padrão e luxo em destinos de destaque ao redor do mundo. Sobre a Atlantica Hospitality International Fundada em 1998, a Atlantica Hospitality International, sediada no estado de São Paulo, conta hoje com um portfólio com 196 empreendimentos, que agregam a oferta de 28.510 quartos, em mais de 76 cidades no Brasil. Possui mais de seis mil colaboradores capacitados para atender da melhor forma seus investidores e hóspedes, por meio da transparência e da alta qualidade. Detém alianças exclusivas com três das maiores redes hoteleiras do mundo – Choice Hotels (dona das marcas Sleep Inn, Comfort, Comfort Suites, Quality, Clarion, Radisson, Radisson BLU, Radisson Collection, Radisson RED, Park Plaza, Park Inn by Radisson e Country Inn & Suites by Radisson), Hilton (bandeiras Hilton Garden Inn, Motto by Hilton e DoubleTree by Hilton) e Wyndham (Wyndham, Ramada Hotel & Suites, Ramada e Ramada Encore) -, além de contar com a família de marcas próprias Transamerica Hotels (Transamerica Fit, Transamerica Executive, Transamerica, e Transamerica Collection, Go Inn Transamerica e Esuites Transamerica) e a chancela by Atlantica. Os empreendimentos de hotelaria da companhia seguem padrões internacionais de excelência, com infraestrutura completa, acomodações modernas e bem equipadas, e serviços cortesia, como conexão para internet wireless e café da manhã. Pioneira no Brasil entre as administradoras de hotel, a Atlantica faz a gestão de locações de residenciais com serviços e locação flexível dentro da sua vertical Roomo e Radisson Serviced Apartments. E em uma terceira área de atuação, a empresa administra empreendimentos de Multipropriedade, modalidade praticada principalmente em destinos de lazer, com conceito de segunda moradia ou casa de temporada. By Weber Shandwick Foto: Divulgação
Turismo focado no bem-estar deve movimentar mais de US$ 1 trilhão até o fim de 2025
Retiros silenciosos, terapias do sono e tratamentos antiestresse: a indústria hoteleira aposta no wellness para impulsionar negócios Com um crescimento acelerado e ocupando uma posição de destaque na indústria de viagens, o turismo de bem-estar já não é mais um segmento de nicho. Segundo o Global Wellness Institute (GWI), o mercado deve movimentar US$ 1,3 trilhão até o final de 2025, crescendo quase o dobro do ritmo do turismo tradicional. Mais do que luxo, os viajantes buscam experiências transformadoras que promovam saúde física, mental e emocional. De olho nessa demanda, hotéis e resorts vêm investindo fortemente em infraestrutura, serviços e experiências voltadas ao wellness. O setor evoluiu para atender diferentes perfis de viajantes, que hoje priorizam equilíbrio, longevidade e conexão com a natureza e a cultura local. As principais tendências que estão moldando esse setor são: Retiros de isolamento e silêncio: Destinos que oferecem desconexão total – tanto digital quanto social – estão em alta, com propostas que vão de cabanas de meditação a experiências imersivas como cerimônias de purificação ou saunas ao ar livre. Tecnologia a serviço do bem-estar: Wearables que monitoram sono e estresse, check-ins digitais e até sensores nos quartos que ajustam o ambiente conforme as preferências do hóspede são cada vez mais comuns. Sustentabilidade integrada: Hotéis adotam práticas eco-friendly, com energia solar, redução de plástico, alimentos orgânicos e experiências que envolvem conservação ambiental e imersão cultural. Personalização e longevidade: O foco agora é oferecer experiências customizadas que vão desde consultas com especialistas em saúde até itinerários de autoconhecimento e programas de bem-estar contínuo, com suporte digital e fidelização pós-estadia. Grandes redes como a Hyatt estão ampliando a presença no segmento. A Hyatt Inclusive Collection, por exemplo, já opera em mais de 14 destinos e seguirá sua expansão com inaugurações como o Secrets Playa Esmeralda e o Dreams Playa Esmeralda, em Miches na República Dominicana, além da estreia da nova marca Hyatt Vivid Hotels & Resorts, com o Hyatt Vivid Punta Cana. “O crescimento acelerado do turismo wellness reflete o interesse crescente por saúde, equilíbrio e bem-estar integral. Investimos em experiências imersivas que conectam os hóspedes à natureza e à cultura local, indo além dos tratamentos convencionais e gerando valor também para os negócios”, finaliza Antonio Fungairino, Head de Desenvolvimento das Américas da Hyatt Inclusive Collection. By Sherlock Communications Foto: Divulgação
Brasília sedia o 1º Fórum Brasileiro de Turismo Responsável: um marco para o futuro do setor
O Fórum é uma realização do Grupo Vivejar, referência nacional em Turismo Responsável, com apoio institucional do BID, Ministério do Turismo e patrocínio da Embratur O turismo no Brasil precisa de novos rumos — e o 1º Fórum Brasileiro de Turismo Responsável nasce para ser esse ponto de virada. De 11 a 14 de setembro de 2025, em Brasília, a capital federal vai se transformar em um grande espaço de escuta, aprendizado e articulação em defesa de um turismo que respeite pessoas, territórios e o planeta. Mais do que um evento, o Fórum é um chamado coletivo: é hora de colocar a responsabilidade social, ambiental, econômica e cultural no centro das decisões que movem o setor. Durante quatro dias, comunidades tradicionais, gestores públicos, empreendedores, comunicadores, pesquisadores, profissionais de turismo e lideranças vão se encontrar para construir, juntos, caminhos possíveis para um futuro mais justo e sustentável. A programação será intensa e diversa, com plenárias, rodas de conversa, oficinas práticas e vivências culturais que convidam à reflexão e à ação. Cada atividade foi pensada para fortalecer o protagonismo de quem, há muito tempo, transforma o turismo em ferramenta de resistência e de geração de renda nos territórios., Com a participação prevista de mais de 200 pessoas vindas de todas as regiões do país, o Fórum será também um espaço de visibilidade para a produção local e periférica. A Feira Cultural reunirá artesãos, coletivos e pequenos empreendedores, enquanto o Prêmio Vitrine do Turismo Responsável reconhecerá experiências turísticas que estão mudando realidades com criatividade, inclusão e impacto positivo. Uma visita técnica à comunidade Quilombola Kalunga, em Cavalcante (GO), também faz parte da programação, reforçando a importância de conhecer e valorizar quem faz o turismo acontecer na base. Idealizado pelo Grupo Vivejar, o Fórum é resultado da mobilização de diversas redes, movimentos e organizações que acreditam no turismo como uma poderosa ferramenta de transformação social e ambiental. A intenção é clara: sair do discurso e partir para a ação, criando conexões, fortalecendo parcerias e inspirando novas práticas para um turismo mais ético e regenerativo. O evento segue convidando destinos, organizações e empresas a aliarem suas marcas a este movimento. FICHA TÉCNICA O quê? 1º Fórum Brasileiro de Turismo Responsável Quando? De 11 a 14 de setembro de 2025 Onde? Confederação Nacional dos Trabalhadores no Comércio (CNTC) | SGAS I Setor de Grandes Áreas Sul 902 , 75 Asa Sul | Brasília, DF Mais informações: https://forumturismoresponsavel.com.br/ By Agência Lunga Foto: Divulgação
De hotel histórico a projeto visionário: veja o que será construído no terreno onde dormiram ex-presidentes da República
No mesmo terreno onde funcionou o histórico Hotel Fischer, um dos primeiros hotéis de luxo do Brasil e referência na hotelaria nacional, que recebeu até ex-presidentes da República, está em construção o Fischer Dreams, novo empreendimento da Procave, incorporadora com 47 anos de trajetória. Com localização privilegiada na orla de Balneário Camboriú, cidade que ostenta o metro quadrado mais valorizado do país, o projeto reúne tecnologia de ponta, design exclusivo, mais de 7 mil m² de lazer e um memorial com peças originais do antigo hotel. Com o metro quadrado mais valorizado do Brasil pelo terceiro ano seguido, Balneário Camboriú (SC) é hoje referência em luxo e verticalização urbana e abriga alguns dos prédios mais altos do mundo. Mas esse cenário começou a ser desenhado ainda em 1957, com a abertura do Hotel Fischer, um dos primeiros hotéis de luxo do Brasil, que hospedou ex-presidentes como Juscelino Kubitschek e João Goulart. Quase sete décadas depois, o terreno, que marcou o início da era dourada da cidade, dá lugar ao Fischer Dreams, da incorporadora Procave, empresa renomada na construção civil, com mais de 30 empreendimentos entregues. O próprio nome do residencial ‘Fischer Dreams’ é uma homenagem à ousadia da família Fischer, que na década de 50 foi chamada de “louca” por construir um hotel à beira-mar em uma Balneário Camboriú ainda desconhecida como destino turístico. O novo projeto assinado pela construtora Procave resgata esse legado através de um memorial permanente. Fotos, livros de hóspedes, cachimbos e bustos farão parte dos espaços comuns do residencial. “O Hotel Fischer representou um divisor de águas para Balneário Camboriú. Foi muito mais do que um empreendimento hoteleiro, foi a semente de um novo ciclo de desenvolvimento urbano, turístico e imobiliário da região. Com o Fischer Dreams, nosso objetivo é dar continuidade a esse legado e criar um projeto que resgata essa história e, ao mesmo tempo, estabelece um novo patamar de excelência. Queremos que as futuras gerações entendam o valor simbólico e prático desse endereço para a cidade”, afirma Clóvis de Albuquerque Filho, diretor comercial da Procave. Com 70 mil metros quadrados de área construída, o Fischer Dreams se destaca como um dos projetos de alto padrão mais ambiciosos em execução na orla de Balneário Camboriú. O projeto da construtora Procave contempla duas torres residenciais com 119 apartamentos de alto padrão, que variam de 186 a 491 metros quadrados e podem ter até oito suítes. As unidades contam com plantas personalizáveis, integração de ambientes e acabamento de alto nível. A estrutura de lazer inclui mais de 7 mil metros quadrados, com piscinas de borda infinita, espaços gourmet, áreas de relaxamento, salão de festas, spa, academia e restaurante de alta gastronomia com vista definitiva para o mar. Entre os diferenciais construtivos estão o uso de fachadas ventiladas, isolamento acústico avançado e sistemas de renovação de ar. O hotel que marcou o início do luxo em Balneário Camboriú Inaugurado em 1957 com traços inspirados na arquitetura alemã, o Hotel Fischer foi um marco no turismo de luxo em Balneário Camboriú. Primeiro da cidade a oferecer banheiros privativos em alguns quartos, contava com quatro andares, 26 suítes e capacidade para 108 hóspedes. Tornou-se rapidamente um símbolo de sofisticação, recebendo visitantes de todo o Brasil e personalidades como os presidentes João Goulart e Juscelino Kubitschek. Em 1972, passou por uma grande reforma, ganhou uma torre moderna de 12 andares e implantou o primeiro heliponto da cidade. Após 52 anos de história, encerrou suas atividades em 2009. Sobre a Procave Com 47 anos de história, a Procave é uma empresa renomada na construção de empreendimentos de alto padrão, com mais de 30 empreendimentos entregues, entre eles alguns dos projetos mais contemporâneos e prestigiados de Santa Catarina, como o Space Soul e o Absolute Business, no centro de Itajaí/SC, o Brava Home Resort e o BravaMall, ambos na Praia Brava, também em Itajaí/SC, e o Costão da Barra e o Ibiza Towers, em frente ao mar de Balneário Camboriú/SC. https://procave.com.br/ By Rotas Comunicação Foto: Divulgação
Marina Itajaí se consolida como principal polo de experiências náuticas e eventos do Sul do Brasil
Com mais de 100 mil visitantes em 2024 e agenda 30% maior prevista para 2025, complexo náutico recebe a terceira edição do Marina Itajaí Boat Show entre os dias 3 e 6 de julho, reunindo embarcações de luxo, inovação e marcas nacionais e internacionais. Entre os dias 3 e 6 de julho, a Marina Itajaí será o palco da terceira edição do maior evento náutico do Sul do país. Com expectativa de receber 20 mil visitantes, o Marina Itajaí Boat Show reunirá mais de 70 embarcações, desde lanchas de entrada até iates de até 27 metros, além de expositores dos setores náutico, tecnológico, imobiliário e de lifestyle. A programação inclui test-drives no mar, desfiles de moda, exposição de carros de luxo, UTVs e motorhomes, além de uma passarela flutuante de 216 metros que proporciona um passeio 360° sobre a baía. Com localização estratégica no centro da cidade, a Marina Itajaí reafirma sua posição como um dos principais destinos do Brasil para turismo náutico, negócios e eventos de grande porte, que movimentam a economia e atraem visitantes de diversas regiões. “A Marina Itajaí foi pensada desde a origem para ser mais do que um ponto de atracação: é um equipamento urbano completo, que conecta a navegação ao turismo, à inovação, ao entretenimento e ao desenvolvimento regional. Em 2024, superamos nossas metas de público e impacto econômico. Em 2025, vamos intensificar essa atuação com uma agenda ainda mais forte e estratégica. A realização do Marina Itajaí Boat Show simboliza esse avanço, pois consolida nossa vocação para eventos de padrão internacional e amplia a projeção de Itajaí no calendário náutico nacional”, destaca Carlos Gayoso de Oliveira, diretor da Marina Itajaí. Eleito o segundo melhor complexo náutico do país em ranking nacional, o espaço superou a marca de 100 mil visitantes no último ano e prevê crescimento de 30% em sua agenda para 2025, com novas feiras, atrações culturais e programações esportivas. “O Marina Itajaí Boat Show teve início como um salão náutico idealizado dentro da própria Marina, ainda em um formato mais regional. A evolução ao longo dos anos foi natural, refletindo o crescimento do setor e a capacidade da estrutura em receber um evento de grande porte. Hoje, integrar o calendário nacional das principais feiras náuticas demonstra a consolidação do nosso trabalho e o potencial de Itajaí como referência no segmento”, complementa o diretor. Além do Marina Itajaí Boat Show, o calendário do complexo inclui eventos como o Fibrafort Factory, promovido pelo maior estaleiro da América Latina, o Circuito de Regatas Marina Itajaí, que reúne mais de 200 velejadores por etapa, e a primeira edição do Multi Share Week, voltada ao mercado de multipropriedade. Iniciativas ambientais como o projeto Juntos Pelo Rio também integram a agenda, com ações de conscientização e limpeza do Rio Itajaí-açu. A diversidade de formatos, que vai de lançamentos náuticos a feiras corporativas, reforça a versatilidade da marina, que atrai negócios, fomenta o turismo e promove experiências que conectam o público ao universo do mar. Com 355 vagas molhadas e secas, capacidade para receber embarcações de até 125 pés, travel lift de 75 toneladas, empilhadeira náutica inédita no país e um ecossistema completo de serviços, a Marina Itajaí oferece infraestrutura de padrão internacional. O complexo reúne estaleiros, lojas especializadas, assistência técnica, gastronomia, espaço kids, escolas náuticas e centros de formação de condutores. Sobre a Marina Itajaí Com início das operações em 2016, a Marina Itajaí está localizada no centro de Itajaí, SC, ao lado do Centreventos. Modernos equipamentos como ForkLift para até 12 toneladas e TravelLift para até 75 toneladas, são um diferencial na sua configuração, além do posto de combustível com bandeira BR, sendo a única marina no sul do país com Diesel Verana. Possui espaço gastronômico com dois restaurantes internacionais, o Zephyr Seafood & Nikkei e o Brazero Garcia, com amplo estacionamento, ponto de carregamento de carros elétricos e heliponto. Foi a primeira marina do Brasil com certificação internacional ISO 14.001/2015 e Bandeira Azul. Mais informações: https://www.marinaitajai.com/ By Rotas Comunicação Foto: Victor Santos
“Hoje é possível ter uma fração de resort por menos do que custa um carro popular”, diz CEO da Amazon Parques & Resorts
Com projeção de mais de R$ 147 milhões em vendas em 2025, o Amazon Parques & Resorts simboliza o avanço da multipropriedade no Brasil. Inspirado na floresta amazônica e com gestão da Wyndham Hotels & Resorts, o empreendimento aposta em alta experiência, intercâmbio global e turismo sustentável para transformar Penha (SC) em polo estratégico de investimentos no lazer compartilhado. Para Roberto Kwon, CEO da Amazon Parques & Resorts, o Brasil vive uma revolução silenciosa no mercado imobiliário: “Hoje, assim como já é comum no mercado internacional, é possível ter uma fração de resort por menos do que custa um carro popular — e isso muda tudo”. No comando do primeiro complexo turístico do mundo com temática amazônica, o executivo viu o modelo de multipropriedade se consolidar como uma alternativa inteligente de lazer e investimento. Com aproximadamente R$ 135 milhões em vendas em 2024 e projeção de mais de R$147 milhões neste ano, o empreendimento em Penha, litoral norte de Santa Catarina, é hoje um dos principais símbolos dessa transformação. Com mais de 20 mil metros quadrados em construção, três torres e cerca de 200 unidades no formato de cotas imobiliárias, o Amazon Parques & Resorts combina arquitetura sustentável com a força de grandes marcas: a gestão hoteleira ficará a cargo da norte-americana Wyndham Hotels & Resorts, maior rede do setor no mundo, e os clientes terão acesso a mais de 4.200 resorts afiliados da RCI em 110 países. “Isso muda completamente a lógica da segunda residência. Você investe em uma fração, usa o imóvel por uma ou duas semanas ao ano e ainda pode trocar por experiências em outros países — com padrão internacional”, explica Kwon. O complexo é o maior do Brasil com temática amazônica e está localizado ao lado do parque Beto Carrero World, maior parque da América Latina. Em 2024, Penha recebeu mais de 2 milhões de visitantes e figura entre os destinos mais procurados no país segundo o Airbnb. “Escolhemos Penha porque é um destino em expansão e ainda com pouca oferta de resorts. Estamos ajudando a transformar a cidade em um novo hub de lazer e investimentos turísticos no Sul”, afirma o executivo. O avanço da multipropriedade no Brasil também tem respaldo nos números do setor. Segundo levantamento da Caio Calfat Real Estate Consulting, o Valor Geral de Vendas (VGV) potencial da multipropriedade atingiu R$ 100 bilhões em 2024, crescimento de 25% em relação ao ano anterior. Além da estrutura e da ambientação inspirada na floresta amazônica, com paisagismo que inclui vitórias-régias, palmeiras gigantes e trilhas na natureza, o Amazon aposta em serviços de alto padrão, como jacuzzis privativas, academia, coworking, brinquedoteca, beach tênis e um auditório para eventos. “Nosso objetivo é entregar mais do que um imóvel. É uma experiência. E a multipropriedade é o caminho para democratizar esse estilo de vida com viabilidade financeira”, diz Kwon. Com salas de vendas em Santa Catarina, o grupo planeja novos empreendimentos e aposta na força da economia colaborativa como vetor de crescimento. “Esse é o futuro do turismo de lazer. E o Brasil, com seu litoral, clima e cultura, tem potencial para se tornar referência global nesse mercado. Nós queremos liderar esse movimento”, conclui o CEO. Sobre o Amazon Parques & Resorts Fundada em 2020, o Amazon Parques & Resorts tem como meta a implementação de empreendimentos imobiliários desenhados para o entretenimento, bem-estar e hotelaria alinhados às novas práticas do mundo contemporâneo consciente. Atua com a comercialização imobiliária e de multipropriedade com conceito de arquitetura sustentável, proporcionando entretenimento de qualidade, alinhado às práticas contemporâneas de economia e fortalecendo uma rede de iniciativas de comunidades. http://www.amazonparqueseresorts.com.br/ By Rotas Comunicação Foto: Divulgação
Rudnick é patrocinadora Prata da HOTEX 2025
Tradicional indústria moveleira catarinense leva funcionalidade, design e versatilidade para os ambientes oficiais do evento voltado à hospitalidade A tradicional marca Rudnick, com mais de 86 anos de história na indústria moveleira brasileira, é a Patrocinadora Prata dos espaços HOTEX 2025, feira dedicada à hospitalidade, que acontece de 6 a 8 de agosto, no São Paulo Expo, juntamente com a ABIMAD 40’. A empresa é responsável por ambientar áreas-chave do evento, como recepção, credenciamento, sala de imprensa, estúdio de gravação da mesa-redonda e os espaços destinados às rodadas de negócios. Referência nacional em mobiliário residencial e também para os segmentos de franquias, corporativo e hotelaria, a Rudnick fornece soluções que aliam design contemporâneo, funcionalidade e alta durabilidade. No caso da HOTEX, as peças utilizadas foram projetadas especialmente para garantir conforto ergonômico, fluidez estética e praticidade nos espaços de circulação e relacionamento profissional. Entre os destaques da atuação da empresa está a forte presença no varejo de luxo de móveis nacional, bem como, com projetos desenvolvidos para grandes redes como O Boticário e mais de 30 marcas do segmento de franquias. Já na linha de móveis sob medida, a Rudnick atua com lojas de bandeira própria, por meio do modelo de cessão de marca, o que reforça sua autonomia e proximidade com o mercado. A Rudnick também atende com excelência o setor hoteleiro, oferecendo móveis personalizados para hotéis, pousadas, resorts e outros empreendimentos que buscam aliar sofisticação e funcionalidade em seus ambientes. Com atuação no Brasil e no exterior, a marca se destaca por sua capacidade de adaptar soluções técnicas ao estilo e às necessidades operacionais de cada cliente. A HOTEX 2025 contará com exposição de marcas, rodadas de negócios, a segunda edição da mesa-redonda com líderes do setor. Um evento de peso também acontecera durante a feira, no dia 07/08: HOTEX SUMMIT BRASIL DE HOSPITALIDADE. A entrada é gratuita para profissionais da área, mediante credenciamento no site oficial. HOTEX 2025 DATA: 06 a 08 de agosto de 2025 LOCAL: São Paulo Expo – Rodovia dos Imigrantes, km 1,5 – São Paulo/SP HORÁRIOS: – Terça a quinta: 10:00 – 19:00 – Sexta: 10:00 – 17:00 www.hotex.com.br By HOTEX Foto: Divulgação