na midia - Hotex - Feira Brasileira da Hotelaria | Gastronomia

Graziela Rocha assume o cargo de COO da Valverde Living em momento de expansão da rede de hotéis de luxo em Portugal

Com mais de 25 anos de experiência e uma trajetória consolidada no mercado internacional, a executiva brasileira assume a posição de Chief Operating Officer da marca de hotéis-boutique de luxo pertencente ao grupo Estoril Living A executiva brasileira Graziela Rocha é a nova Chief Operating Officer (COO) da Valverde Living, rede de hotéis-boutique de luxo pertencente ao grupo Estoril Living. Natural de São Paulo e radicada em Portugal desde 2018, Graziela chega à liderança operacional da marca num momento particularmente estratégico. O grupo prevê a abertura de novos hotéis até 2028, com um investimento estimado em 100 milhões de euros, reforçando a sua presença no segmento de luxo intimista com forte enfoque em ativos únicos, muitos deles inseridos em edifícios históricos de elevado valor patrimonial. “É com enorme sentido de responsabilidade e gratidão que assumo o cargo de COO na Valverde Living”, afirma a executiva. “Abraço este desafio com o compromisso de honrar o legado construído, elevando continuamente os padrões de excelência, hospitalidade e qualidade de serviço que definem o grupo – sempre com foco em experiências autênticas e memoráveis para os nossos hóspedes.” Com uma carreira de mais de 25 anos dedicada à hotelaria de luxo, Graziela construiu um percurso sólido e internacional. Formada em Gestão Hoteleira pela Universidade de São Francisco, com especialização pela Universidade de Cornell, iniciou a sua carreira no icónico Copacabana Palace, no Rio de Janeiro, onde permaneceu durante uma década, tendo alcançado a posição de diretora de Alojamentos. Antes de integrar a Valverde Living, foi diretora-geral do Bairro Alto Hotel, em Lisboa, e passou por unidades de referência do Belmond Group e da Minor Hotels. A sua experiência inclui ainda o papel de inspetora da Leading Quality Assurance (LQA), auditando alguns dos mais prestigiados hotéis cinco estrelas a nível mundial. Na Valverde Living assume a liderança de unidades emblemáticas, como o Valverde Lisboa, Valverde Santar e o Valverde Sintra Palácio de Seteais, reforçando o plano de consolidação da marca. Em paralelo, o grupo prepara novos desenvolvimentos, incluindo a requalificação do Palácio Conde de Azevedo, no Porto, um projeto que traduz a aposta contínua em património histórico e na criação de experiências distintivas, alinhadas com a identidade Valverde. “O desafio passa por consolidar a identidade da marca, reforçar os padrões de excelência operacional e preparar o grupo para uma fase de expansão sustentada”, explica Graziela. “Mais do que crescer em número de hotéis, trata-se de garantir consistência na experiência e posicionar cada propriedade dentro de uma narrativa clara de luxo contemporâneo, profundamente ligada à autenticidade dos lugares.” Texto: baobá comunicação Imagem: divulgação ———————————————————————————- Somos o Grupo Multimídia, editora e agência de publicidade especializada em conteúdos da cadeia produtiva da madeira e móveis, desde 1998. Informações, artigos e conteúdos de empresas e entidades não exprimem nossa opinião. Envie informações, fotos, vídeos, novidades, lançamentos, denúncias e reclamações para nossa equipe através do e-mail [email protected]. Se preferir, entre em contato pelo whats app (11) 9 9511.5824 ou (41) 3235.5015. Conheça nossos portais, revistas e eventos! madeiratotal.com.br revistavarejobrasil.com.br megamoveleiros.com.br revistause.com.br www.hotex.com.br

Viagens de última hora crescem e desafiam a hotelaria

Consumidor mais digital e imediatista muda o comportamento de reservas e exige novas estratégias do setor O comportamento do consumidor no turismo vem passando por uma transformação significativa, impulsionada pela digitalização e pela busca por experiências mais imediatas. Uma das principais mudanças observadas é o crescimento das reservas de última hora, movimento que tem impactado diretamente a gestão da hotelaria, especialmente em destinos urbanos e corporativos. Na prática, isso significa uma redução no tempo entre a decisão de viajar e a efetivação da reserva. Para os hotéis, o cenário exige maior agilidade na precificação, gestão dinâmica da ocupação e capacidade de adaptação às oscilações da demanda. “Hoje, o hóspede está cada vez mais conectado e confortável em decidir sua viagem com pouca antecedência. Isso muda completamente a lógica de planejamento do setor”, explica Lívia Trois, CEO da Rede Master Hotéis. Segundo a executiva, a tecnologia tem papel central nesse novo comportamento. Plataformas digitais, aplicativos e comparadores de preços permitem ao consumidor acessar ofertas em tempo real, estimulando decisões mais rápidas e, muitas vezes, baseadas em oportunidade. “O acesso à informação tornou o cliente mais autônomo e exigente. Ele monitora preços, avalia localização e estrutura e decide no momento que percebe vantagem”, afirma. Esse novo cenário também impõe desafios operacionais para os empreendimentos. A previsibilidade, antes mais estável, dá lugar a um fluxo mais volátil de reservas, o que exige estratégias mais sofisticadas de revenue management (gerenciamento de receita) e de gestão de pessoas e logística de insumos. “Precisamos trabalhar com modelos mais flexíveis e dados em tempo real para equilibrar ocupação e rentabilidade. Não é mais possível operar com a mesma antecedência de anos atrás”, destaca Lívia. Por outro lado, a tendência também abre oportunidades para o setor. A possibilidade de captar reservas de última hora permite otimizar a ocupação em períodos que antes poderiam ficar ociosos. “Quando bem gerida, essa demanda pode ser extremamente positiva. Ela ajuda a preencher lacunas e maximizar resultados, especialmente em finais de semana e feriados”, complementa a CEO. A Rede Master Hotéis, com forte atuação no Rio Grande do Sul, já vem adaptando suas estratégias para esse novo perfil de consumidor, investindo em tecnologia, canais digitais e inteligência de dados. “Mais do que reagir à tendência, é preciso antecipar movimentos e estruturar uma operação preparada para a imprevisibilidade. Esse é o novo desafio da hotelaria”, aponta Lívia. Sobre a Rede Master de Hotéis Fundada em 1986, a Rede Platamon é a divisão de hotelaria do Grupo Isdra, responsável pela operação da marca Master Hotéis, com unidades em Porto Alegre, Gramado e outras cidades estratégicas. Com foco em hospitalidade, inovação e qualidade de serviço, a marca se destaca pela oferta de experiências personalizadas e infraestrutura completa para lazer e negócios. Atualmente, a Rede Master conta com nove hotéis e segue em expansão, reforçando seu compromisso com o turismo nacional e internacional. Texto: Leticia Szczesny // Camejo Imagem: divulgação ———————————————————————————- Somos o Grupo Multimídia, editora e agência de publicidade especializada em conteúdos da cadeia produtiva da madeira e móveis, desde 1998. Informações, artigos e conteúdos de empresas e entidades não exprimem nossa opinião. Envie informações, fotos, vídeos, novidades, lançamentos, denúncias e reclamações para nossa equipe através do e-mail [email protected]. Se preferir, entre em contato pelo whats app (11) 9 9511.5824 ou (41) 3235.5015. Conheça nossos portais, revistas e eventos! madeiratotal.com.br revistavarejobrasil.com.br megamoveleiros.com.br revistause.com.br www.hotex.com.br

Wyndham Hotels & Resorts inaugura seu primeiro hotel à beira-mar em Natal

Mais recente inauguração destaca turismo crescente ao longo da costa do RN Natal/Praia de Pitangui (RN), 9 de abril de 2026 – A Wyndham Hotels & Resorts, a maior franqueadora hoteleira do mundo, com mais de 8.300 hotéis em aproximadamente 100 países, está expandindo sua presença no litoral nordeste do Brasil com a inauguração do Wyndham Natal Pitangui Praia, um hotel à beira-mar operado pela Wyndham, localizado diretamente na costa, nos arredores de Natal. O hotel celebra a estreia da marca em um mercado que atrai cada vez mais viajantes por suas extensas faixas de areia, dunas costeiras e atmosfera tranquila. Localizado na região metropolitana de Natal, o empreendimento chega em um momento em que o Rio Grande do Norte continua crescendo como um destino emergente. O acesso aéreo facilitado e o crescente interesse por viagens de contato com a natureza estão trazendo mais visitantes para esse canto do Brasil, onde praias mais tranquilas e paisagens abertas oferecem uma alternativa aos polos turísticos mais consolidados do País. Com um investimento de aproximadamente R$ 70 milhões do GR Group – incorporadora responsável por projetos como o Wyndham Olímpia e o Wyndham Gramado – o hotel reflete a crescente confiança no potencial turístico de longo prazo da região. Para a Wyndham, a inauguração sinaliza uma expansão contínua para destinos onde o apelo natural e a crescente acessibilidade estão remodelando como e onde os viajantes vivenciam o Brasil. “Essa inauguração reflete a expansão contínua da Wyndham na América Latina e no Caribe, uma de nossas regiões mais dinâmicas. O Brasil desempenha um papel fundamental nessa estratégia e o Nordeste, em particular, oferece uma oportunidade única para fortalecer nosso portfólio, levando nossas marcas a destinos que estão se tornando rapidamente alguns dos mais procurados da região”, afirmou Gustavo Viescas, Presidente para a América Latina e o Caribe da Wyndham Hotels & Resorts. Celebrando um novo capítulo O Wyndham Natal Pitangui Praia foi oficialmente inaugurado nesta quarta-feira, 8, com um evento que reuniu autoridades governamentais, líderes do setor turístico, investidores e representantes da Wyndham Hotels & Resorts e do GR Group. Entre os presentes estavam a governadora do Rio Grande do Norte, Fátima Bezerra, e a prefeita de Extremoz, Jussara Sales, além de executivos da empresa, incluindo Gustavo Viescas e Gustavo Rezende, CEO do Grupo GR. A programação incluiu uma coletiva de imprensa, cerimônia de corte da fita e um tour guiado pelo hotel, seguido de um jantar especial. A inauguração marca a estreia da Wyndham na região de Natal e representa um passo importante na expansão da empresa por destinos emergentes no Brasil, reforçando seu compromisso com o apoio ao turismo regional e ao crescimento econômico local. “A inauguração oficial do Wyndham Natal Pitangui Praia representa muito mais do que a abertura de um novo hotel, é a materialização de um investimento estratégico no turismo do destino. Este evento simboliza a confiança no potencial da região e marca o início de uma operação que chega para contribuir com a qualificação da oferta, a atração de novos públicos e o fortalecimento da economia local”, comemorou Jan von Bahr, Gerente Geral do Wyndham Natal Pitangui Praia. Um refúgio acolhedor à beira-mar Situado à beira-mar, nos arredores de Natal, o Wyndham Natal Pitangui Praia oferece 128 quartos e suítes, cada um com varanda privativa, muitos deles com vista para o mar. A propriedade prioriza uma experiência relaxante e voltada para o lazer, com foco em casais e famílias que desejam relaxar no litoral nordeste do Brasil. Os dias giram em torno das atividades ao ar livre, seja relaxando nas piscinas com vista para o mar, desfrutando de longos almoços com frutos do mar frescos ou explorando as dunas e paisagens naturais que definem a região. Espaços compartilhados cuidadosamente projetados – incluindo áreas dedicadas para crianças – facilitam o equilíbrio entre momentos tranquilos e experiências mais ativas e familiares. Além das comodidades oferecidas pela propriedade, os hóspedes do Wyndham Natal Pitangui Praia também podem aproveitar o Wyndham Rewards, o premiado programa de fidelidade da Wyndham, que permite aos membros acumular e resgatar pontos por diárias gratuitas e outras recompensas em milhares de hotéis, resorts e aluguéis de temporada em todo o mundo. “Esta iniciativa representa uma estratégia fundamental para expandir o turismo brasileiro para novos horizontes. O litoral do Rio Grande do Norte possui características únicas, com paisagens naturais preservadas, clima favorável durante todo o ano e enorme potencial de crescimento. Por meio deste desenvolvimento, estamos elevando os padrões de hospitalidade em destinos emergentes, fortalecendo a oferta turística e atraindo novos perfis de viajantes”, ressaltou Gustavo Rezende, CEO do Grupo GR. Apoio ao crescimento local Além de expandir a infraestrutura turística da região, espera-se que o Wyndham Natal Pitangui Praia impulsione significativamente a economia local. O projeto gerou mais de 250 empregos diretos e indiretos durante a construção e deverá criar mais de 100 vagas permanentes à medida que as operações forem ampliadas. A inauguração ocorre em um momento em que o setor de turismo do Brasil continua a evoluir, com a chegada de turistas internacionais, e o turismo doméstico ajudando a impulsionar o interesse em novos empreendimentos voltados para o lazer. Os destinos ao longo da costa nordeste do país estão se beneficiando cada vez mais dessa tendência, à medida que o investimento se expande para além dos polos tradicionais. Para a Wyndham Hotels & Resorts, a adição fortalece ainda mais sua presença no Brasil – um de seus mercados prioritários na região – e reflete uma estratégia mais ampla de alinhar a expansão da marca com o desenvolvimento local, o investimento de longo prazo e o crescente interesse dos viajantes em destinos emergentes. Texto: B4TcommImagem: divulgação ———————————————————————————- Somos o Grupo Multimídia, editora e agência de publicidade especializada em conteúdos da cadeia produtiva da madeira e móveis, desde 1998. Informações, artigos e conteúdos de empresas e entidades não exprimem nossa opinião. Envie informações, fotos, vídeos, novidades, lançamentos, denúncias e reclamações para nossa equipe através do e-mail [email protected]. Se preferir, entre em contato pelo whats app (11) 9 9511.5824 ou

De suíte a palco, Mabu Curitiba Business se transforma e vira um dos protagonistas do Festival de Curitiba

Hotel aposta em experiência, arte e versatilidade para atrair eventos e fortalecer posicionamento no turismo de negócios A cada edição do Festival de Curitiba, o Mabu Curitiba Business consolida seu papel como ponto estratégico para o trade turístico ao se transformar no QG oficial do evento. Localizado na Praça Santos Andrade, em uma das regiões mais centrais da capital paranaense, o hotel vai além da hospedagem e assume protagonismo na operação e na experiência cultural do festival. Desde o início de março, duas salas de eventos são adaptadas para abrigar o escritório oficial do festival, evidenciando a capacidade do empreendimento em atender demandas operacionais de grande porte. Mas é em um dos apartamentos do hotel que a proposta ganha contornos ainda mais autorais: o espaço é completamente transformado, ano após ano, em uma sala temática que funciona como sala de imprensa e ambiente para eventos exclusivos de patrocinadores e convidados. Em 2026, o ambiente leva a assinatura da designer Jordana Fraga e presta homenagem aos artistas Teuda Bara e Mauricio Vogue. A ambientação traduz a essência do teatro por meio de uma composição vibrante, que mistura cores, texturas e elementos cenográficos. Figurinos em exposição, móveis coloridos e tapetes aconchegantes ajudam a construir uma narrativa visual que remete à trajetória e à expressividade dos homenageados. A proposta vai além da estética e reforça uma tendência crescente no turismo: a valorização de experiências imersivas e personalizadas dentro da hotelaria. Para o diretor de Marketing e Experiência do Cliente do Grupo Mabu, João Biancardi, essa conexão entre arte e hospitalidade é um diferencial competitivo. “Acreditamos que a arte tem o poder de transformar espaços e criar conexões genuínas. Ao abrir o hotel para o Festival de Curitiba, entregamos mais do que infraestrutura: proporcionamos experiências que marcam quem passa por aqui e reforçam o papel do Mabu como um hub de cultura, negócios e relacionamento”, afirma. Segundo ele, a versatilidade dos espaços é um dos principais atrativos para o mercado. “Cada edição do festival nos desafia a reinventar o uso do hotel. Essa flexibilidade permite que empresas e organizadores enxerguem novas possibilidades para eventos, ativações e experiências exclusivas dentro do empreendimento”, completa. A iniciativa fortalece o posicionamento do Mabu Curitiba Business como um player relevante no turismo de negócios e eventos, segmento estratégico para destinos urbanos como Curitiba. Ao integrar cultura, criatividade e infraestrutura, o hotel amplia seu valor percebido junto ao trade e demonstra como a hotelaria pode atuar como agente ativo na promoção de grandes eventos e no desenvolvimento do destino. Texto: Sumi Costa // / Conceito Noticias Imagem: divulgação ———————————————————————————- Somos o Grupo Multimídia, editora e agência de publicidade especializada em conteúdos da cadeia produtiva da madeira e móveis, desde 1998. Informações, artigos e conteúdos de empresas e entidades não exprimem nossa opinião. Envie informações, fotos, vídeos, novidades, lançamentos, denúncias e reclamações para nossa equipe através do e-mail [email protected]. Se preferir, entre em contato pelo whats app (11) 9 9511.5824 ou (41) 3235.5015. Conheça nossos portais, revistas e eventos! madeiratotal.com.br revistavarejobrasil.com.br megamoveleiros.com.br revistause.com.br www.hotex.com.br

Hotelaria vai a Brasília defender compensações e pedir bom senso no debate sobre jornada de trabalho

Dirigentes do setor se reúnem no dia 8 de abril com parlamentares para tratar dos impactos do possível fim da escala 6×1, das NRs 15 e 16 e da necessidade de preservar empregos, competitividade e segurança jurídica Marcos Vilas Boas, presidente da ABIH-SP e os vice-presidentes Gustavo Jarussi e Latif Abrão Jr., debatem FNRH digital no episódio de estreia da série Pauta Hoteleira. No segundo episódio, três temas trabalhistas ganham destaque: adicional insalubridade, jornada e escala de trabalho. A hotelaria brasileira intensifica sua articulação institucional diante do avanço das discussões sobre o fim da escala 6×1 e os novos desafios regulatórios já em vigor para o setor. No próximo dia 8 de abril de 2026, dirigentes de associações representativas da hotelaria no país estarão em Brasília para dialogar com membros do Congresso Nacional e pleitear medidas de compensação caso a mudança na jornada seja aprovada em regime de urgência. Séria Pauta Hoteleira estreia dia 14 de abril A estreia da nova série Pauta Hoteleira será no dia 14 de abril (terça-feira), junto com o aguardado segundo webinar gravado com o Ministério do Turismo e Serpro, no qual os técnicos do governo respondem às perguntas da audiência do primeiro webinar (com mais de 5 mil visualizações) sobre a FNRH digital, que passará ser obrigatória no dia 20 de abril. O Portal do Hoteleiro, que é plataforma de capacitação e atualização profissional da ABIH-SP, exibirá o segundo episódio da série Pauta Hoteleira, com foco nas questões trabalhistas que impactam e mobilizam a hotelaria, no dia 6 de maio. União, organização e mobilização hoteleira A mobilização associativa ganha força num momento em que o governo federal decidiu encaminhar ao Congresso um projeto próprio para extinguir a escala 6×1, com tramitação acelerada, prevendo jornada máxima de 40 horas semanais, dois dias de descanso e manutenção da remuneração, mas sem sinalizar, até agora, mecanismos de desoneração ou compensação para os setores mais impactados. Setor quer debate baseado na realidade Para os representantes da hotelaria no país, o debate precisa ser conduzido com responsabilidade técnica e equilíbrio. “O setor reconhece a importância de se discutir qualidade de vida, valorização profissional e jornadas mais humanizadas, mas alerta que a adoção de mudanças amplas, sem transição planejada e sem contrapartidas, pode elevar custos operacionais, pressionar contratações e comprometer a competitividade de uma atividade que funciona 24 horas por dia, sete dias por semana”, resume Antonio Dias, vice-presidente da ABIH-SP. A posição que será levada ao Congresso é objetiva: decisões dessa natureza precisam ser pautadas pelo bom senso, e não pelo senso comum. A hotelaria quer ser ouvida a partir de dados concretos, da diversidade entre hotéis, resorts e pousadas e das condições reais de operação de um segmento intensivo em mão de obra, essencial para o turismo, para a geração de emprego e para a arrecadação. NRs 15 e 16 ampliam atenção sobre a operação O tema trabalhista se torna ainda mais sensível porque as atualizações das NRs 15 e 16, vigentes desde 3 de abril de 2026, reforçaram a necessidade de manter disponíveis os laudos caracterizadores de insalubridade e periculosidade aos trabalhadores, sindicatos e inspeção do trabalho. Também, no mesmo link youtube.com/@portaldohoteleiro25, vale conferir, dia 9 de abril (próxima quinta-feira), o webinar gravado com o advogado Leonardo Volpatti orienta como os meios de hospedagem devem proceder em relação ao adicional de insalubridade. O informe jurídico elaborado para o setor ressalta que, sem laudos segmentados por função, setor e ambiente, os empreendimentos ficam mais vulneráveis a fiscalizações, pedidos individuais e ações coletivas. No webinar sobre o tema, Volpatti recomenda diferenciar tecnicamente os banheiros dos quartos dos sanitários de áreas comuns de grande circulação, ponto considerado decisivo para a segurança jurídica das empresas. Mensagem ao poder público Ao levar essa agenda a Brasília, a hotelaria pretende contribuir para uma construção legislativa mais responsável, que proteja o trabalhador sem desorganizar a operação de um dos setores mais relevantes da economia do visitante. O recado é claro: modernizar relações de trabalho é legítimo, mas isso exige escuta qualificada, transição viável e medidas compensatórias capazes de evitar perda de competitividade, retração de investimentos e riscos ao emprego formal. Texto: Maria Clara // Agencia Amigo Crédito da foto: Murillo Borba ———————————————————————————- Somos o Grupo Multimídia, editora e agência de publicidade especializada em conteúdos da cadeia produtiva da madeira e móveis, desde 1998. 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Mesmo com o maior aumento relativo do salário médio em dois anos, setor perde ritmo nas contratações em fevereiro

O desempenho do mercado de trabalho no setor veio acompanhado de piora no quadro financeiro das empresas, com mais estabelecimentos no vermelho e maior pressão sobre a operação dos negócios O setor de alimentação fora do lar registrou piora em fevereiro, em um cenário de pressão sobre as empresas e perda de ritmo no mercado de trabalho. No mês, dados da PNAD e do Caged apontam recuo nas contratações. Em paralelo, o salário médio teve o maior aumento relativo em dois anos. Segundo os dados analisados, a mão de obra do setor recuou 0,3% em 12 meses, de acordo com a PNAD, enquanto o número de admissões em fevereiro caiu 0,4% na comparação com o mesmo mês do ano anterior, conforme o Caged. Concomitantemente, o salário médio avançou 3,9% em comparação com o trimestre anterior, maior aumento relativo em dois anos. A pesquisa da Abrasel, por sua vez, aponta que a parcela de empresas operando no prejuízo subiu de 23% em janeiro para 33% em fevereiro, enquanto 36% ficaram em equilíbrio e apenas 30% registraram lucro. O resultado mostra, também, que houve um aumento do número de empresas com pagamento em atraso, 38% dos estabelecimentos relataram essa situação. Na avaliação do presidente-executivo da Abrasel, Paulo Solmucci, o desempenho do setor em fevereiro apresentou dificuldades, mas a expectativa é de recuperação devido ao calendário favorável com feriados e grandes eventos. “O mês de fevereiro foi difícil para as empresas do setor. Mesmo com aumento do salário médio, as contratações perderam ritmo em um contexto de piora do quadro financeiro dos negócios. A expectativa é que nos próximos meses haja uma reação puxada principalmente pelas datas que tradicionalmente estimulam o consumo, como os feriados prolongados e a Copa do Mundo”, comenta. Texto: Ísis Castro / Comunique-se 4 Imagem: divulgação ———————————————————————————- Somos o Grupo Multimídia, editora e agência de publicidade especializada em conteúdos da cadeia produtiva da madeira e móveis, desde 1998. Informações, artigos e conteúdos de empresas e entidades não exprimem nossa opinião. Envie informações, fotos, vídeos, novidades, lançamentos, denúncias e reclamações para nossa equipe através do e-mail [email protected]. Se preferir, entre em contato pelo whats app (11) 9 9511.5824 ou (41) 3235.5015. Conheça nossos portais, revistas e eventos! madeiratotal.com.br revistavarejobrasil.com.br megamoveleiros.com.br revistause.com.br www.hotex.com.br

Turismo que não protege mulheres perde relevância e competitividade

Projeto de Lei que tramita no Congresso Nacional propõe ampliar a segurança de mulheres no turismo e revela desafios estruturais para destinos O turismo global passa por uma transformação relevante: as mulheres deixaram de ser apenas parte do público viajante para se tornarem protagonistas das decisões de viagem. Elas influenciam destinos, definem roteiros e, cada vez mais, viajam sozinhas. Esta mudança, que reposiciona prioridades dentro do turismo, ocorre em um contexto mais amplo, onde o debate sobre segurança ganha urgência diante do aumento dos casos de violência contra a mulher no país. Assim, a forma como destinos e empresas respondem a essa realidade passa a ter impacto direto na percepção e na escolha das viajantes. Em um setor que movimentou no total mais de R$ 228 bilhões no Brasil em 2025, segundo levantamento da FecomercioSP, e cerca de US$ 11,7 trilhões no mundo, de acordo com a World Travel & Tourism Council (WTTC), a segurança das turistas deixa de ser apenas um tema social e passa a integrar a agenda estratégica do turismo, já que a percepção de risco pode influenciar desde a escolha do destino até o tempo de permanência e a experiência como um todo. É neste contexto que ganha relevância a aprovação, no Senado, do Projeto de Lei nº 3.050/2025, de autoria da senadora Daniella Ribeiro (PP-PB). A proposta cria medidas de combate à violência contra as mulheres no turismo e amplia a responsabilidade do setor sobre a segurança ao longo de toda a jornada da viajante. O texto prevê a capacitação de profissionais para garantir a segurança, a criação de estruturas de atendimento em áreas turísticas, o uso de tecnologias de alerta em transportes e a aplicação de penalidades para quem não colaborar com as normas estabelecidas. A iniciativa, que segue para análise na Câmara dos Deputados, dialoga com uma tendência onde segurança não é diferencial, mas premissa. Proteger mulheres não é só uma resposta a um problema social urgente: é uma exigência para que destinos e empresas se mantenham relevantes, competitivos e economicamente sustentáveis. Se o setor pretende preservar seu papel na economia nacional, ignorar esse movimento significa desconsiderar um público que representa metade da população e que, quando não viaja sozinha ou apenas na companhia de amigas, exerce influência direta na decisão de viagens familiares e também corporativas. Em um mercado cada vez mais orientado pelo comportamento do consumidor, essa não é uma escolha sem consequência. Sobre Thais Medina Com mais de 20 anos de experiência em Marketing, Comunicação, Vendas e Estratégia para o Turismo, Thais Medina é CEO da agência de Marketing e representação de destinos Business Factory e professora na pós-graduação da Fundação Getulio Vargas e Senac-SP. Considerada entre os 100 mais poderosos do Turismo em 2023 pela Editora Panrotas, em 2024 recebeu o prêmio “Mulheres do Turismo Paulista” na categoria Revelação e o título de Top Brand Strategy Voice do LinkedIn, e em 2025 passou a figurar no ranking “20 Mulheres que escrevem o Turismo no Brasil” e ganhou o troféu “Amelia Earhart – Mulheres do Turismo” na categoria Comunicação. É jornalista e Master Coach, com MBAs em Marketing (FGV), Gestão Estratégica (USP) e Gestão de Empresas com técnicas de Coaching (SBC), e estudou Management na University of Ohio. Texto: *Por Thais Medina Imagem: divulgação ———————————————————————————- Somos o Grupo Multimídia, editora e agência de publicidade especializada em conteúdos da cadeia produtiva da madeira e móveis, desde 1998. Informações, artigos e conteúdos de empresas e entidades não exprimem nossa opinião. Envie informações, fotos, vídeos, novidades, lançamentos, denúncias e reclamações para nossa equipe através do e-mail [email protected]. Se preferir, entre em contato pelo whats app (11) 9 9511.5824 ou (41) 3235.5015. Conheça nossos portais, revistas e eventos! madeiratotal.com.br revistavarejobrasil.com.br megamoveleiros.com.br revistause.com.br www.hotex.com.br

Rede Deville investe R$ 6 milhões no relançamento do hotel em Maringá

Após mudanças operacionais, estruturais e na oferta de serviços, unidade passa a operar sob a bandeira Prime São Paulo, março de 2026 – O hotel Deville em Maringá agora passa a operar sob a bandeira Prime, marcando um novo posicionamento da unidade, após um ciclo de investimentos e modernizações realizado entre 2023 e 2025, que somam R$ 6 milhões em obras, além de aprimoramentos operacionais e de serviços. O movimento acompanha uma estratégia da Rede Deville de fortalecer sua atuação com o portfólio upscale em destinos estratégicos, ampliando competitividade, rentabilidade e a capacidade de atrair novos públicos, tanto no corporativo quanto no lazer. Esse é o quinto hotel da rede sob a bandeira Prime. “O reposicionamento para a bandeira Prime reflete a evolução natural do hotel. Após os investimentos em retrofit e modernização, o empreendimento passa a oferecer uma infraestrutura renovada e um nível diferente de serviço e atendimento. Esse movimento também está alinhado à estratégia da rede de elevar a experiência do hóspede e fortalecer sua presença em mercados estratégicos como Maringá”, destaca Jayme Canet Neto, CEO da Rede Deville. Modernização e novos diferenciais As melhorias contemplaram áreas-chave da experiência do hóspede, incluindo a modernização do restaurante, retrofit de apartamentos das categorias luxo e superior, totalizando 113 unidades, além da renovação da piscina e de sua área externa, que agora conta com climatização, pergolado e novos lounges de descanso. Entre os destaques está a Smart Suíte da rede, implantada em 2024 e equipada com automação por assistente virtual, que segue como um dos diferenciais tecnológicos da unidade neste novo momento. O hotel também revisitou pontos de acessibilidade e aprimorou acomodações voltadas a pessoas com deficiência. Logo na chegada, o hóspede já percebe as mudanças, especialmente nos quartos, banheiros e na área da piscina, que passaram por atualizações significativas para oferecer mais conforto e sofisticação. Experiência elevada em todos os pontos de contato O padrão Prime se reflete em uma jornada mais completa e personalizada. A operação foi redesenhada para garantir maior proximidade com o cliente, antecipação de necessidades e consistência no atendimento. “A bandeira Prime aprofunda um padrão de qualidade que a unidade já entregava, com uma abordagem ainda mais cuidadosa e personalizada em todos os pontos de contato. Isso se reflete em equipes ainda mais preparadas e a entrega de uma experiência mais completa, elevando ainda mais o nível de excelência dos nossos hóspedes”, afirma Flavia Zülzke, diretora de Marketing e Vendas da Rede Deville. A experiência gastronômica também foi ampliada, com reforço no café da manhã, que passa a contar com novos itens premium, maior variedade e preparo sob demanda, incluindo o atendimento na mesa do hóspede, além da expansão do cardápio de restaurante, bar e room service. Estratégia e impacto no mercado O hotel reforça sua relevância no mercado regional, atendendo prioritariamente o público corporativo e local, mas com crescente foco também no lazer. Atualmente, a demanda está dividida entre os segmentos corporativo e lazer, sendo o corporativo predominante. O reposicionamento reforça a vocação da unidade para eventos regionais e nacionais, ampliando sua visibilidade para feiras, congressos e encontros ligados ao agronegócio e a outros setores estratégicos da economia. Localizado no coração de Maringá, o hotel se diferencia pela combinação de tradição, localização privilegiada, vista para a Catedral, estrutura completa e padrão elevado de serviços, além de contar com comodidades como vagas verdes e serviço de manobrista. A unidade também oferece experiências voltadas ao lazer, como piscina, opções gastronômicas, programação especial em datas comemorativas, além de spa e salão de beleza, cujo os serviços são terceirizados. Com 94 colaboradores diretos, o Deville Prime Maringá também exerce papel relevante na economia local, contribuindo para o desenvolvimento do turismo e da cadeia de serviços da região. Um novo posicionamento A transição do Deville Business para Prime representa mais do que uma mudança de bandeira: marca a evolução da unidade para um patamar superior de hospitalidade, com foco em sofisticação, ampliação da oferta gastronômica e refinamento dos padrões operacionais. Nesse contexto, o hotel também se consolida como ponto de partida para explorar Maringá, combinando localização estratégica com uma experiência completa de hospedagem. Sobre a Rede Deville A Rede Deville é um dos mais tradicionais grupos hoteleiros do Brasil, com mais de 50 anos de história. O grupo, além de proprietário, administra suas unidades e abrange as marcas Deville Prime, Deville Express e as franquias Marriott São Paulo Airport, primeira franqueada da Marriott International na América do Sul, e o novo The Westin São Paulo. Atualmente, a Rede Deville está presente em 10 destinos, com cerca de 1.700 acomodações e mais de 1.300 colaboradores. Texto: Kelly Moraes Imagem: divulgação ———————————————————————————- Somos o Grupo Multimídia, editora e agência de publicidade especializada em conteúdos da cadeia produtiva da madeira e móveis, desde 1998. Informações, artigos e conteúdos de empresas e entidades não exprimem nossa opinião. 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Turismo que não protege mulheres perde relevância e competitividade

Passagens aéreas impulsionam inflação da cesta do turismo em fevereiro

Entre todos os preços de produtos e serviços relacionados ao turismo, o grande vilão da cesta de turismo do IPCA do mês de fevereiro de 2026 foram as passagens aéreas, que apresentaram forte elevação de 11,40% no mês, no Brasil e, 16,17% em Curitiba. A cesta de consumo do turismo registrou alta de 0,80% no Brasil, ficando acima da inflação oficial do país, medida pelo IPCA, que foi de 0,70% no mesmo período. No acumulado de 12 meses, os preços do setor turístico avançaram 8,98%, indicando pressão persistente sobre os custos de viagens e lazer. Além das passagens áreas, o Boletim da Inflação da Cesta do Turismo divulgado pela Fecomércio PR mostra que outros itens também contribuíram para a alta no país, como clubes (+2,15%) e transporte intermunicipal e por aplicativo, ambos com aumento de 1,80%. Os dados também mostram que no Brasil alguns serviços ajudaram a conter a inflação do turismo, com destaque para a queda nos preços de aluguel de veículos (-7,26%), cinema, teatro e concertos (-3,90%) e pacotes turísticos (-1,79%). Em Curitiba e Região Metropolitana, a inflação da cesta do turismo foi de 0,50% em fevereiro, também acima do IPCA regional, que registrou alta de 0,32%. No acumulado de 12 meses, o avanço dos preços no setor chega a 8,33%. Além das passagens aéreas, contribuíram para a inflação da cesta itens como lanche (+0,72%) e estacionamento (+0,52%). Entre as quedas, o destaque foi o subitem cinema, teatro e concertos, que recuou 7,92%, preços de hospedagem (-1,97%) e sorvete (-0,98%). O assessor econômico da Fecomércio PR, Lucas Dezordi, pontua que o comportamento dos preços indica que, apesar de algumas quedas pontuais, o custo do turismo segue pressionado, especialmente por itens ligados ao transporte aéreo. O cenário reforça a necessidade de planejamento por parte dos consumidores, principalmente em períodos de maior demanda. Texto: Silvia Bocchese de Lima // Sesc PR Imagem: divulgação ———————————————————————————- Somos o Grupo Multimídia, editora e agência de publicidade especializada em conteúdos da cadeia produtiva da madeira e móveis, desde 1998. Informações, artigos e conteúdos de empresas e entidades não exprimem nossa opinião. Envie informações, fotos, vídeos, novidades, lançamentos, denúncias e reclamações para nossa equipe através do e-mail [email protected]. Se preferir, entre em contato pelo whats app (11) 9 9511.5824 ou (41) 3235.5015. Conheça nossos portais, revistas e eventos! madeiratotal.com.br revistavarejobrasil.com.br megamoveleiros.com.br revistause.com.br www.hotex.com.br