Pesquisa sobre desempenho da hotelaria paulista em janeiro revela sinais positivos
A 55ª edição da sondagem, iniciada em julho de 2020, confirma o acerto da ABIH-SP em coletar, tabular e analisar dados próprios e assim, poder compará-los com outras fontes. Objetivo principal: monitorar, com autonomia e precisão, a produtividade do setor. Confira a íntegra do relatório. Janeiro/25 apresentou retração no indicador Taxa de Ocupação, se comparado com Dezembro/24, mas subiu, se comparado com o exercício anterior (Jan/24). A Diária Média apresentou um interessante aumento, se comparada a Dezembro/24 e também ao exercício anterior. Já o RevPar, apesar de mostrar uma retração em relação a Dezembro/24, foi superior ao exercício passado (Jan/24). Nesta Edição, alguns demonstrativos do fechamento do ano de 2024 foram preservados, para fixação da informação. Houve resposta de 13 MRTs – apenas duas sem retorno: Planalto Paulista e Oeste Paulista (Terra do Sol). Esta última, surpreendentemente, sem retorno neste mês. No resultado de Janeiro/25, a MRT Nordeste Paulista deixa de ser independente e junta-se à MRT Alta Mogiana. Esta, por sua vez, aumenta a representatividade amostral, incorporando os dados da Nordeste. A MRT Alta Mogiana passa de 6% para 9,39% em representatividade na amostra. Em Janeiro/25, oito MRTs apresentaram queda na TO, apenas uma com queda na DM e seis com retração no RevPar. Destaques positivos para as MRTs Vale do Rio Grande, Circuito das Águas, Litoral Norte e Litoral Paulista – todas focadas na atividade de Lazer. O desempenho aquém do esperado ocorreu nas MRTs Vale do Paraíba – Serra, Capital Paulista e Capital Expandida (Grande SP), com uma significativa retração na TO. Já as diárias médias apresentaram boa evolução – apenas a MRT Sudoeste Paulista apresentou queda em relação a Dezembro/24. Destaques positivos para Vale do Rio Grande, Circuito das Águas, Litoral Norte e Litoral Paulista. Apesar de as diárias terem subido e as taxas de ocupação terem caído em mais de metade das MRTs, o RevPar acompanhou o movimento da TO, caindo em seis MRTs. Destaques negativos: MRT Coração Paulista, Capital Paulista, Capital Expandida, Vale do Paraíba – Serra. Já os positivos ocorreram nas MRTS Vale do Rio Grande, Circuito das Águas, Litoral Norte e Litoral Paulista. Em Fevereiro, tendência é de Lazer aquecido e Corporativo em média-baixa. Na análise da relação funcionários X Uhs, Janeiro/25 apresentou índice 0,51, retraindo 1,92% em relação a dezembro/24. Na comparação com Julho/20 (início da série), a queda acumulada passou para 0,09 pontos (–15,00%), depois de atingir o mesmo índice do início do estudo no 33º mês. Apesar da expectativa da contratação de mão de obra (MO) extra no Lazer, este fato não representou relevância no resultado final. Pelo último mês seguido, os resultados da pesquisa sobre a oferta de Uhs adaptadas para portadores de mobilidade reduzida foram mantidos, para fixação da informação. Os resultados são satisfatórios quanto ao que recomenda o decreto 11303 sobre o tema. A ABIH-SP recomenda atenção à adaptação de unidades e adequação à lei. A partir de Março/25, nova consulta será realizada e tabulada para comparação com o resultado inicial. Nesta edição, a ABIH-SP apresenta também os indicadores de categoria (Econômico, Midscale e Upscale) e de posicionamento principal do hotel (Corporativo, Lazer ou Ambas Opções). Ambos exibem altas e baixas, de acordo com as respostas tabuladas. Estas informações são relevantes para análise do desempenho dos hotéis por categoria e atividade principal. Há também os resumos anuais por MRT para comparativo de evolução desde 2020. O comparativo dos três principais indicadores tem referência desde 2019 para comparação e referência. Nos indicadores de relação despesas X receita, os resultados apresentaram estabilidade, indicando melhora. Já os resultados da proporção de despesas em relação às receitas dos hotéis apresentaram dados preocupantes. A faixa de >90% apresentou o maior valor desde o início da série, chegando a 12,66%. A faixa de 60% a 70% foi a maior já apurada, com 24,05% dos hotéis enquadrados nela. Porém, o que é alarmante é que a média de 61,17% de Novembro/24 aumentou para 63,67% em Dezembro/24 e agora, neste Janeiro/25, chegou a 67,84%. Há um claro achatamento da rentabilidade dos hotéis, apesar de a DM ter subido. A média das despesas, neste mês, foi de 63,67% contra 61,17%, indicando uma retração de rentabilidade estimada; 36,33% contra 38,83% auferidos no mês anterior. Neste fechamento, também se repete o gráfico da média anual das despesas para uma melhor referência e comparação. Pelo terceiro mês consecutivo, a pesquisa faz menção ao Portal do Hoteleiro. A ABIH-SP perguntou aos associados se já acessaram o portal; quais editorias são mais relevantes para o negócio e sobre as dificuldades da gestão hoteleira com fornecedores. Vai acessar: 20,63% em novembro; 29,63% em dezembro e 25,32% em janeiro. Não acessou: 38,10% em novembro; 25,93% em dezembro e 22,78% em janeiro. Já acessou: 41,27% em novembro; 44,44% em dezembro e 51,90 em janeiro. Quanto à relevância das editorias para a propriedade do associado, destaque para MKT & Vendas; Tecnologia e Reservas, conforme consta no gráfico comparativo entre novembro/24 a janeiro/25. A editoria de menor interesse é A&B, com apenas 6,77%. Mais informações no final da matéria. Sobre as dificuldades com fornecedores, seguem os percentuais em ordem crescente: Associativismo: 1,78%. Estoque: 2.54%. Recepção: 3,90%. Compras: 6,06%. Reservas: 7,36%. Eventos: 7,36%. Tecnologia: 8,66%. A&B: 9,96%. MKT & Vendas: 10,39%. Manutenção:12,55%. RH: 13,55%. Governança: 15,89%. A ABIH-SP destaca a importância de responder a pesquisa. O novo corpo diretivo necessita do engajamento, que é fundamental para o fornecimento de dados, tanto de seus empreendimentos quanto da divulgação em suas bases. Indicadores iniciais com base na amostragem colhida Respostas dos associados por MRTs do Estado (15 MRTs total): 86,67% em janeiro, contra 88,58% de dezembro. Representatividade dos municípios das respostas colhidas (394 no total): 75,89% em janeiro, contra 73,35% de dezembro. Representatividade de UHS dos municípios respondentes (180.710 Uhs no total da amostra): 74,90% em janeiro, contra 89,22% em dezembro. Total de propriedades que responderam à pesquisa: 3.224 no total da amostra – 3,23% em janeiro, contra 3,41% em dezembro. Ou seja: 104 de 3224, contra 110 de 3224 em dezembro. Representatividade das Uhs das respostas, com base no
Pesquisa revela que São Paulo tornou-se o destino preferido do carnaval, desbancando estados como Rio de Janeiro e Bahia
Para 58,63% dos viajantes, colocar o pé na estrada de carro será a melhor solução, enquanto 23,7% optaram por aviões e 17,67% ônibus O feriado do carnaval é o período perfeito para quem ama cair na folia ou apenas aproveitar a folga para relaxar. Neste ano, seis em cada dez brasileiros não pretendem viajar no período, de acordo com pesquisa realizada pela Zoox Smart Data, empresa brasileira de tecnologia e inovação focada em soluções de Data Science & Analytics. Entre os brasileiros que vão colocar o pé na estrada, 35,33% escolheram a região Sudeste. Em 2025, o estado de São Paulo será o destino preferido para 34,36% dos foliões. Seguido pelo Rio de Janeiro (25,06%) e pela Bahia (14,87%). Apenas 5,67% afirmaram que passarão o período carnavalesco fora do território nacional. Esse ano, o estado de São Paulo receberá o maior número de blocos carnavalescos já registrados. Segundo o estudo, 32,78% dos pesquisados querem curtir blocos e desfiles, outros 45,36% preferem relaxar longe da folia e 21,86% vão conhecer novos lugares sem estar por perto do agito do carnaval. O levantamento também mostra que outras regiões também foram lembradas pelos entrevistados. Com o Sudeste em primeiro lugar, o Nordeste registrou 24,92%, seguido pela região Norte com 22,01%, além do Sul com 10,55% e o Centro-Oeste com 7,19%. Outro dado interessante, apurado pela pesquisa, foi que, para 58,63% dos viajantes, colocar o pé na estrada de carro será a melhor solução, enquanto 23,7% optaram por aviões e 17,67% ônibus. Em relação à hospedagem, os brasileiros ficam mais divididos entre as opções. Enquanto 33,67% devem optar por ficar em casa de amigos e familiares, 33,56% preferem se hospedar em hotéis. Já 17,82% devem ficar em pousadas e 14,94% em aluguéis de temporada. Para a maioria dos foliões, a antecipação é a palavra-chave, levando em conta que 64,86% dos entrevistados afirmaram que buscam com antecedência suas passagens aéreas e a estadia em hotéis, reflexo dos preços mais elevados para compras em cima da hora. Viajar com a família no período continua sendo a opção preferida por 46,07% dos brasileiros, enquanto 34,91% preferem curtir com os amigos, 13,57% com o(a) companheiro(a) e 5,45% sozinhos. A pesquisa teve 18.473 entrevistados e foi realizada entre os dias 7 a 13 de fevereiro. Sobre a Zoox Smart Data Presente em 4 continentes e com clientes ativos em mais de 26 países – entre eles Brasil, EUA, México, Costa Rica, República Dominicana, Panamá, El Salvador, Portugal, Irlanda e Reino Unido– a Zoox é a mais completa solução de Dados e A.I da América Latina, que enriquece e entende a experiência das pessoas em espaços físicos, respeitando a privacidade e gerando inteligência sobre dados coletados. Com dez anos no mercado, a empresa se destaca com clientes em diferentes setores da economia: hotelaria, varejo, serviços, saúde e transportes, e soma em seu portfólio marcas como Nestlé, Fórmula 1, Grupo Trigo, Multiplan, Accor Hotels, Atlantica Hotels, Windsor Hoteis, Sheraton, Blue Tree, Rede Choice, Burger King, Posto Ipiranga, Havan, Aliansce Sonae, Companhia Athletica, Bodytech, RioGaleão, 1001, Embratel, Saphyr, Vezpa, Via Varejo, Shell, Pernambucanas, Algar, Claro, Rede D’Or São Luiz, Senac, Pizza Hut; contabilizando mais de 780 marcas que fazem uso das soluções e produtos da Zoox. Site: https://zooxsmart.com/ Linkedin: https://www.linkedin.com/company/zoox-smart-data/ Instagram: https://www.instagram.com/zooxsmartdata By Bendita Imagem Foto: Freepik
Inflação da Cesta de Consumo do Turismo sobe no país e em Curitiba RM no mês de janeiro
Preços das passagens elevam inflação e pesam no bolso dos turistas A Cesta de Consumo do Turismo, indicador elaborado pela Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Paraná (Fecomércio PR), registrou inflação de 1,32% na média nacional em janeiro, ante uma variação do IPCA geral na ordem de 0,16%. Em Curitiba e Região Metropolitana os preços dos produtos e serviços relacionados à atividade turística sofreram uma inflação um pouco maior, de 1,66%, neste primeiro mês de 2025, ante uma deflação do IPCA geral de 0,09%. Passagem aérea foi o subitem que registrou a maior alta na capital paranaense, com elevação de 18,69%, e puxou a inflação para cima, seguida por pedágio (+2,22%) e cerveja (+1,40%). A maior baixa foi observada no subitem pacote turístico, com queda de 2,49%. No Brasil, o subitem da cesta do turismo que mais aumentou de preços em janeiro também foi passagem aérea, com elevação de 10,42%, seguida pelo cafezinho (+2,71%), aluguel de veículo (+2,66%) e hospedagem (+2,11%). Por sua vez, foram observadas reduções de preços em transporte por aplicativo (-5,95%) e vinho (-0,64%). Em 12 meses, a inflação do turismo no Brasil foi de 5,33% e vem acelerando. No Paraná, o cenário também é de aumento de preços, mas com uma inflação ligeiramente menor, de 4,79%, seguindo a tendência nacional de elevação. BOLETIM By Fecomércio PR Foto: Freepik
Skål International Brasil anuncia a constituição dos novos Comitês Internacionais e a participação de associados brasileiros
A Skål International, a maior organização mundial de Profissionais de Turismo, anunciou a constituição de seus novos Comitês Internacionais, responsáveis por promover a excelência, inovação e sustentabilidade no setor de viagens e turismo global. O Skål Internacional Brasil tem o orgulho de anunciar a participação dos associados brasileiros que foram selecionados e contribuirão com sua expertise em cinco diferentes Comitês. Os skålegas brasileiros que integrarão os Comitês Internacionais são: Governance, Statutes And By-Laws Committee (Governança, Estatutos e Regulamentos): Gregório Polaino (Skål Internacional São Paulo); Media, Public Relations, Branding and Marketing Committee (Mídia, Relações Públicas, Branding e Marketing: João Carvalho de Araujo (Skål Internacional Manaus); Technology Committee (Tecnologia): Tadeu Cunha (Skål Internacional São Paulo); Congresses, International Meetings & Sponsorships Committee (Congressos, Reuniões Internacionais e Patrocínios): Walter Teixeira (Skål Internacional São Paulo), já era representante em 2024 e foi reconduzido; Trade Shows, Global Partnerships and Advocacy Committee (Feiras de Negócios, Parcerias Globais e Defesa de Princípios): Lawrence Reinisch (Skål Internacional São Paulo), já era representante em 2024 e foi reconduzido. A constituição desses Comitês reforça o compromisso da Skål International com a governança, sustentabilidade, inovação tecnológica, desenvolvimento de associados, parcerias globais e defesa de princípios. Os nove Comitês criados são compostos por 10 a 12 integrantes, representantes de 14 regiões do planeta, garantem uma ampla representatividade e colaboração, promovendo questionamento, discussões e soluções eficazes para os desafios do setor. A Skål Internacional Brasil parabeniza os skålegas selecionados e reafirma seu apoio para o sucesso das iniciativas e projetos que serão conduzidos por esses Comitês, fortalecendo a posição do Brasil no cenário turístico internacional. “Os skålegas brasileiros, com sua vasta experiência e dedicação, representam com excelência o Brasil nos Comitês Internacionais da Skål, contribuindo para o fortalecimento do turismo global e o crescimento contínuo da nossa organização”, afirma Vera Lucia de Camillis, presidente da Skål Internacional Brasil. Depoimentos dos skålegas brasileiros integrantes dos comitês internacionais da Skål “Integrar o Comitê de Governança, Estatutos e Regulamentos da Skål Internacional é uma honra e uma responsabilidade imensa. Minha atuação visa contribuir para o fortalecimento das práticas de governança e assegurar que os Estatutos e Regulamentos estejam sempre alinhados com os melhores padrões globais. Acredito que uma governança sólida é essencial para o crescimento sustentável da nossa organização e para o desenvolvimento contínuo do turismo mundial”, diz Gregório Polaino (Skål Internacional São Paulo). “Fazer parte do Comitê de Mídia e Marketing da Skål Internacional é uma oportunidade incrível para promover nossa marca globalmente. Minha missão será intensificar a presença do Skål nas mídias e fortalecer nossa imagem, utilizando estratégias inovadoras de comunicação e campanhas impactantes que reflitam a excelência do nosso setor”, destaca João Carvalho de Araujo (Presidente do Skål Internacional Manaus). “Assumir um papel no Comitê de Tecnologia me permite contribuir diretamente para a transformação digital do Skål International. Estou entusiasmado em ajudar a desenvolver novas plataformas e ferramentas que facilitarão a comunicação e o engajamento entre os membros, promovendo uma experiência mais conectada e dinâmica”, declara Tadeu Cunha (Skål International São Paulo). “Participar outra vez do Comitê de Congressos é um desafio gratificante. Pretendo colaborar para que nossos congressos e eventos mantenham o alto nível de qualidade, profissionalismo e inovação que sempre caracterizaram a Skål, além de trabalhar para atrair mais patrocínios de atores globais que possibilitem o crescimento contínuo da nossa rede”, antecipa Walter Teixeira (Past-President do Skål Internacional São Paulo). “Contribuir no Comitê de Feiras de Negócios, Parcerias Globais e Defesa de Princípios é uma grande responsabilidade e um privilégio. Estou comprometido em fortalecer as conexões globais da Skål, identificar desafios do setor e promover parcerias estratégicas que beneficiem nossos membros e impulsionem o turismo internacional, sem esquecer de defender os grandes princípios morais, e preservar os interesses das sociedades afetadas por esse processo. Em 2023 e 2024 já foi realizado um grande trabalho de Combate ao Tráfico de Pessoas/Fight Against Human Trafficking, complementa Lawrence Reinisch (Skål Internacional São Paulo e diretor de Relações Internacionais do Skål Brasil). “Estou muito orgulhosa do engajamento desses skålegas brasileiros na composição dos nos novos Comitês Internacionais. Além de serem atuantes no Brasil, agora avançaremos cada vez mais rumo à integração latino-americana, para a valorização do Bien Recibir”, finaliza Vera de Camilles, presidente da Skål Internacional Brasil. Sobre o Skål International: Fundado em 1934 em Paris, o Skål International é a maior rede mundial de Profissionais do Turismo, presente em 85 países, com mais de 12.000 membros. No Brasil congrega 120 profissionais em Porto Alegre, São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte e Manaus. Promovendo networking e amizade, a organização incentiva o turismo responsável e a colaboração global. By Agência Amigo – Comunicação Integrada Foto: Lawrence Reinisch
Retomada da exigência de vistos e falta de comunicação do governo preocupa setor do Turismo, aponta FecomercioSP
Estadunidenses, canadenses e australianos precisarão de autorização para entrar no Brasil a partir de 10 de abril; Entidade atua pela revogação da medida no Congresso A retomada da exigência de vistos para cidadãos portadores de passaportes dos Estados Unidos, Canadá e Austrália contrasta com a estratégia de fortalecimento do setor de Turismo brasileiro. A Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP), que é contra a medida, ressalta que essa política pode gerar impactos negativos para a competitividade do setor, principalmente em relação aos demais países sul-americanos. A Entidade tem se mobilizado pela revogação da decisão e pede uma orientação clara do governo para não prejudicar o ambiente de negócios do setor. De acordo com a análise da Federação, com base nos dados do Passport Index, a maioria dos países da região adota uma política de isenção de vistos para os três referidos países, permitindo estadias entre 90 e 180 dias. A única exceção é na relação entre Chile e Austrália [tabela 1]. [TABELA 1] COMPARAÇÃO DE DESTINOS E PASSAPORTE Fonte: Passport Index Os negócios são afetados diretamente pela obrigatoriedade do visto, já que a facilidade de entrada é um fator determinante para a realização de eventos e feiras internacionais. Com essa burocracia, a atratividade nacional será reduzida como destino para esses eventos — especialmente em comparação com países como a Colômbia, que oferecem incentivos adicionais. Assim como exigir o visto da tripulação aérea, contrariando o decreto de 1995 que segue uma convenção internacional de aviação, que compromete a operação das companhias estrangeiras. Caso o visto seja obrigatório para a substituição dos tripulantes, corre-se o risco de cancelamentos de voos para o País. O custo adicional para a obtenção do visto deve refletir na escolha dos visitantes também. O valor estimado será de aproximadamente US$ 80 por pessoa. No caso de uma família formada por quatro pessoas, o custo ultrapassaria US$ 300 — valor que poderia ser investido em diárias de hotéis ou resorts em destinos concorrentes que não exijam visto. Além disso, a FecomercioSP demonstra preocupação com a falta de clareza do governo federal quanto às diretrizes voltadas para os visitantes e os agentes do Turismo, o que compromete a plena eficiência dos serviços e pode ocasionar transtornos, principalmente para os visitantes estrangeiros que precisam do visto brasileiro. Impactos pelo mundo Com a posse do presidente Donald Trump nos Estados Unidos, o argumento de utilizar as mesmas medidas vem crescendo. No entanto, há um desequilíbrio na relação de fluxo de turistas. Segundo dados da Embratur, em 2023, ingressaram no Brasil 668,5 mil turistas norte-americanos, enquanto 1,63 milhão de brasileiros viajaram para os Estados Unidos, de acordo com o painel do governo norte-americano (NTTO) — fluxo quase 2,5 vezes maior no sentido inverso, apontando a desvantagem competitiva para o Turismo nacional, que deve ser avaliada da perspectiva econômica. Cálculos da FecomercioSP com base nos dados da Embratur indicam que, no primeiro semestre de 2023, a entrada de turistas dos três países em questão totalizou 433,1 mil, um crescimento de 8% em relação ao ano anterior. No período de julho a novembro, dado mais recente disponível, o aumento foi de 9,4% [tabela 2]. [TABELA 2] ENTRADA DE TURISTAS NO PAÍS Elaboração e Cálculos: FecomercioSP Exemplo recente do quanto a exigência de visto pode ser danosa ao Turismo vem do México. Segundo o portal Expansión, a introdução do visto para brasileiros no país, em 2022, resultou na perda de quase 60 mil turistas em apenas cinco meses. Como consequência da exigência, o Brasil deixou, pela primeira vez em uma década, o ranking dos dez maiores emissores de viajantes para o México. Além disso, a exigência da autorização pode afetar diretamente o setor em regiões fronteiriças. Os turistas que visitam as Cataratas do Iguaçu, por exemplo, poderão ser impedidos de cruzar a fronteira para o lado brasileiro se não tiverem o visto necessário, o que representa uma perda potencial de visitantes e de receita para o Comércio e os Serviços locais. Diante desse cenário, a FecomercioSP reforça a necessidade de uma orientação clara por parte do governo federal sobre a reintrodução da exigência e recomenda a manutenção da isenção de vistos. Caso a medida não seja revista, a Entidade seguirá mobilizada para a aprovação do Projeto de Decreto Legislativo (PDL) 140/23 no Congresso Nacional, que busca revogar a exigência. Garantir a competitividade do Turismo brasileiro, alinhar as melhores práticas internacionais e incentivar o crescimento econômico mediante a atração de turistas estrangeiros são prioridades fundamentais para o desenvolvimento do setor. Sobre a FecomercioSP Reúne líderes empresariais, especialistas e consultores para fomentar o desenvolvimento do empreendedorismo. Em conjunto com o governo, mobiliza-se pela desburocratização e pela modernização, desenvolve soluções, elabora pesquisas e disponibiliza conteúdo prático sobre as questões que impactam a vida do empreendedor. Representa 1,8 milhão de empresários, que respondem por quase 10% do Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro e geram em torno de 10 milhões de empregos. By FecomercioSP Foto: Freepik
“Aventura Suave” lidera tendências de turismo em 2025, aponta WGSN
Ecoturismo acessível ganha força este ano, destacando os benefícios do contato com a natureza para o bem-estar. Paraná se sobressai com inúmeras opções de trilhas, parques, cachoeiras e cânions Atividades ao ar livre sem necessidade de equipamentos ou habilidades específicas são a principal tendência do turismo em 2025, conforme aponta a Worth Global Style Network (WGSN). Nomeada “aventura suave”, essa tendência valoriza experiências acessíveis, focadas no bem-estar e no contato com a natureza. Entre as atividades em destaque estão camping, ciclismo, trilhas, observação de estrelas e contemplação do nascer do sol, todas ideais para quem busca momentos de conexão com o ambiente natural sem exigir preparo físico avançado. Entre os benefícios proporcionados pelo contato com a natureza estão a melhora do humor, o aumento da criatividade, o aprimoramento do foco e a redução do estresse, segundo indicam estudos da ecopsicologia. O Paraná se destaca como um estado repleto de opções para quem gosta de aventuras. Para os mais radicais, atividades como bungee jumping, escalada, rafting e mountain biking são destaques. Já para os que buscam experiências mais tranquilas, o estado oferece trilhas, cachoeiras, parques e montanhas com paisagens de tirar o fôlego. Confira alguns destaques do Paraná: Morro do Cal (Campo Largo): A apenas 37 km de Curitiba, o Morro do Cal é perfeito para aventureiros iniciantes. A trilha, que leva cerca de uma hora até o topo, desafia apenas a resistência dos trilheiros e oferece uma paisagem incrível, especialmente ao pôr do sol. O local também é conhecido pelas trilhas noturnas, que proporcionam uma experiência única. Parque Vila Velha (Ponta Grossa): Com mais de 38 km para explorar, o Parque Vila Velha é um dos grandes atrativos do estado. Conhecido por suas formações de arenitos, furnas e a icônica Lagoa Dourada, o parque oferece uma experiência inesquecível em meio à biodiversidade local. Além disso, é possível realizar passeios noturnos para admirar a lua e as estrelas. O parque fica a cerca de 91 km de Curitiba. Buraco do Padre (Ponta Grossa): Próximo ao Parque Vila Velha, o Parque de Natureza Buraco do Padre possui trilhas e cachoeiras exuberantes. A Furna Buraco do Padre se destaca por ser uma caverna vertical de 40 metros de altura, cuja abertura no teto permite a entrada de luz natural. Cânion Guartelá (Tibagi): Considerado o maior cânion do Brasil e o sexto maior do mundo, com mais de 30 km de extensão, o Cânion Guartelá conta com belas paisagens, cachoeiras e rica biodiversidade. Passeio de Trem e Canoagem (Morretes): O Trem da Serra do Mar Paranaense é reconhecido como um dos melhores passeios de trem do mundo. A viagem oferece vistas incríveis de montanhas, vales, rios e penhascos. Além disso, em Morretes, é possível se aventurar com a canoagem no Rio Nhundiaquara. Bungee Jumping (São José dos Pinhais): Embora o estado tenha diversos locais para a prática do bungee jumping, São José dos Pinhais, na Região Metropolitana de Curitiba, se sobressai pela qualidade e fácil acesso. Esse esporte radical oferece uma dose intensa de adrenalina, com saltos de grandes alturas sobre o vazio, utilizando uma corda elástica presa à cintura ou aos tornozelos. Uma experiência ideal para quem busca emoção e aventura extrema. Fácil acesso aos melhores passeios no coração de Curitiba Para quem deseja explorar o que o Paraná tem de melhor, optar por uma estadia na capital é uma excelente escolha. Curitiba oferece fácil acesso às estradas e rodovias que levam às principais aventuras e passeios do estado. Com localização privilegiada no centro da cidade, o Hotel NH Curitiba The Five proporciona muita conveniência para os visitantes. A apenas 500 metros do ponto de partida da Linha Turismo de Curitiba, que passa por 26 atrações da capital, o hotel é ideal para quem busca explorar a cidade e seus arredores. “A localização estratégica do hotel permite que nossos hóspedes desfrutem de muita comodidade. Seja para descobrir os encantos da capital paranaense através da Linha Turismo, ou para se aventurar pelo Paraná, oferecemos serviços de qualidade para que nossos hóspedes aproveitem ao máximo sua estadia”, afirma o diretor do hotel, Antonio de Albuquerque. Por meio de parcerias, o hotel oferece facilidades para passeios turísticos, como o passeio de trem para Morretes no vagão “Litorina Luxo”, considerado um dos melhores passeios sobre trilhos do mundo, conforme aponta o guia britânico Lonely Planet, que o posicionou na 14ª posição no ranking das 24 viagens de trem mais incríveis. Disponível exclusivamente aos hóspedes do NH Hotel a um preço promocional, o passeio passa pela maior área contínua de Mata Atlântica preservada do mundo, de mais de 110km, proporcionando uma viagem repleta de paisagens de tirar o fôlego. O pacote conta com guias turísticos que dominam línguas estrangeiras. Outra opção são os passeios em transporte executivo, em carros SUV de luxo que comportam entre quatro a seis pessoas e incluem destinos como Antonina, Morretes, a Rota Holandesa, o Parque Vila Velha e outros, garantindo o conforto, a segurança e a flexibilidade que um passeio privativo exige. Outra tendência que desponta em 2025 é a chamada “viagem multigeracional”, conforme aponta uma pesquisa realizada pela Booking.com. O estudo revela que 47% dos baby boomers, nascidos entre 1945 e 1964, preferem gastar dinheiro com viagens em família. “Isso é algo que observamos ao analisar a temporada de 15/12 a 20/01. Houve um aumento de 20% na procura de apartamentos conjugados em relação a 2023. Nesse período, 90% dos hóspedes vêm a Curitiba a lazer, e o número de crianças é quatro vezes maior comparado aos demais meses do ano, o que demonstra que as viagens em família estão em alta”, comenta Antonio. Além disso, o hotel registrou um aumento na permanência dos hóspedes, que passou de 50% com estadias de 2 diárias em 2023 para 3 diárias em 2024. Esse dado reflete o desejo dos visitantes de aproveitar ao máximo as atrações turísticas da cidade. SOBRE NH HOTELS NH Hotels é a marca de luxo do NH Hotel Group, destacada por seus hotéis modernos e singulares em localizações perfeitas na Europa e na América Latina, que se conectam facilmente com as cidades
Mão de obra nos restaurantes do Brasil será o maior desafio nos próximos 10 anos
Setor enfrenta alta rotatividade, falta de qualificação e desafios para retenção de talentos, exigindo novas estratégias de gestão A escassez de profissionais qualificados no setor de bares e restaurantes tem se tornado um problema crônico no Brasil e tende a se agravar nos próximos anos. Segundo a Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (Abrasel), a rotatividade no setor ultrapassa 70% ao ano, um dos índices mais altos entre todas as áreas da economia. A dificuldade em atrair, capacitar e manter funcionários está entre os maiores desafios dos empresários do foodservice, que já enfrentam margens apertadas e uma concorrência acirrada. Para Marcelo Marani, autor do livro “Transforme seu restaurante em um negócio milionário” e fundador e CEO da Donos de Restaurantes, uma das principais escolas para empresários do setor na América Latina, o problema vai além da alta rotatividade. “Estamos vivendo uma crise importante que envolve a falta de mão de obra qualificada, mudanças no comportamento do trabalhador, nova geração e a ausência de estratégias eficientes de retenção. Se nada for feito, a situação pode se tornar insustentável nos próximos dez anos”, alerta. Fatores que agravam a crise O fenômeno tem diversas causas. Uma delas é a ausência de programas de formação adequados. De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), mais de 80% dos profissionais que atuam na área nunca receberam treinamento formal antes de ingressar no setor. Isso impacta diretamente a qualidade do atendimento e a eficiência operacional dos estabelecimentos. Outro fator relevante é a mudança no perfil do trabalhador. Nos últimos anos, houve um aumento na busca por flexibilidade e qualidade de vida, o que faz com que muitos profissionais evitem empregos com carga horária intensa e jornadas imprevisíveis, características comuns no segmento. Além disso, a competição com outros setores que oferecem condições mais estáveis torna a retenção de talentos ainda mais difícil. A falta de perspectiva de crescimento também contribui para o desinteresse pela carreira na área de alimentação. Sem planos claros de desenvolvimento, muitos funcionários enxergam o trabalho em restaurantes como uma ocupação temporária, o que reforça a rotatividade e impede que as empresas criem equipes experientes e comprometidas. Estratégias para retenção e qualificação Para Marani, a solução passa por mudanças profundas na gestão dos restaurantes. A primeira delas é investir em treinamento contínuo. “Um funcionário capacitado não apenas melhora a experiência do cliente, mas também se sente mais valorizado e motivado a permanecer na empresa”, explica. Outro ponto importante é a criação de um plano de carreira estruturado. Restaurantes que oferecem oportunidades reais de crescimento conseguem reduzir significativamente a rotatividade. “Os empresários precisam entender que um garçom pode se tornar gerente, e um cozinheiro pode evoluir para chef, desde que haja um caminho claro para isso”, acrescenta. A valorização dos colaboradores por meio de benefícios e um ambiente de trabalho saudável também faz a diferença. Empresas que oferecem remuneração compatível com o mercado, horários mais equilibrados e incentivos, como bonificações por desempenho, conseguem atrair e reter talentos com mais facilidade. O futuro da mão de obra no setor Se o setor não se adaptar, a falta de mão de obra qualificada pode comprometer a sustentabilidade de muitos negócios. Com a expansão dos serviços de delivery e o crescimento das dark kitchens, que operam exclusivamente para entregas, o modelo tradicional de restaurantes precisará se reinventar para atrair e manter bons profissionais. “A única forma de reverter esse cenário é tratar a equipe como um ativo estratégico do negócio. Restaurantes que investem em cultura organizacional, qualificação e boas práticas de gestão conseguem crescer de forma sustentável, reduzir custos operacionais e se destacar em um mercado cada vez mais competitivo”, conclui Marani. Sobre Marcelo Marani Marcelo Marani é fundador e CEO da Donos de Restaurantes, uma das principais escolas para donos de restaurantes da América Latina. Professor formado em Ciência da Computação, com mestrado em Administração de Empresas, defendeu em 2007 uma tese que mostrava que 70% dos donos de restaurantes não trabalham com qualquer tipo de fidelização. Empresário, sócio de mais de 10 empresas do foodservice, com um faturamento de R$30MM em 2024, tem mais 25 anos de experiência no mercado de alimentação e é considerado um dos maiores especialistas em gestão e aumento de faturamento para restaurantes do Brasil. Marani é também apresentador de TV, no programa Café com Chef da Band todo domingo de manhã, é host do podcast mais escutado no Brasil para donos de restaurantes e também autor do livro Transforme o seu Restaurante em um Negócio Milionário, da editora Gente. Marani já treinou mais de 25 mil empresários, em 19 capitais do Brasil, e já fez trabalhos em Portugal e na Argentina. Para mais informações, visite o Instagram. By Carolina Lara Comunicação Foto: Divulgação
Academia Brasileira de Eventos e Turismo celebra 19 anos com posse de novos membros e homenagens à grandes nomes do setor
Juan Pablo De Vera e Toninho Izidoro tomam posse em evento que acontece nesta segunda-feira (17) Na próxima segunda-feira (17), a Academia Brasileira de Eventos e Turismo realizará uma solenidade especial para celebrar seu 19º aniversário e a posse dos acadêmicos recém-eleitos: Juan Pablo De Vera, sucedendo Eduardo Sanovicz, na Cadeira 12, que tem como patrono Roberto Gheler, e Antonio Izidoro Filho, sucedendo João de Simoni, na Cadeira 04, que tem como patrono Abelardo Figueiredo. O evento acontecerá na Academia Paulista de Letras, a partir das 18h, reunindo importantes personalidades da indústria de eventos e turismo. A cerimônia prestará uma homenagem póstuma ao filósofo e sociólogo Danilo Santos de Miranda, agraciado com a Medalha do Mérito Acadêmico reconhecendo sua notável trajetória e legado. Sua família estará presente para receber em seu nome a honraria concedida a personalidades que contribuíram significativamente para o crescimento e fortalecimento da cultura, eventos e turismo no Brasil. O evento contará com a presença de parte do colegiado da Academia, reunindo nomes de destaque como Caio Luiz de Carvalho, Chieko Aoki, Elza Tsumori, Fernando Elimelek, Guilherme Paulus, Ibrahim Tahtouh, José Estevão Cocco, Juan Pablo De Vera, Mário Beni, Marisa Canton, Norton Lenhart, Romano Pansera, Sergio Junqueira Arantes, Toni Sando, Toninho Izidoro e Vera Simão. A solenidade reafirma o compromisso da Academia Brasileira de Eventos e Turismo em valorizar e reconhecer profissionais que impulsionam o setor, contribuindo para o seu desenvolvimento e inovação no Brasil. Sobre a Academia Brasileira de Eventos e Turismo – Instituição especializada no setor de eventos e turismo que se dedica à formação, capacitação e certificação de profissionais e empresas da área. Seu principal objetivo é promover a excelência e o desenvolvimento contínuo dos profissionais que atuam nesses setores, oferecendo cursos, treinamentos e certificações técnicas de alto padrão. By LF & Cia Comunicação Integrada Imagem: Reprodução Internet
Transformação Digital do Grupo Mabu impulsiona vendas online e crescimento de 43% na receita digital em 2024
Perspectivas para 2025: shows, eventos e crescimento de dois dígitos O ano de 2024 foi marcado por avanços significativos para o Grupo Mabu, consolidando a empresa como um dos principais nomes do setor de hospitalidade no Brasil. Com um crescimento de 49% nas receitas de eventos, o grupo alcançou resultados que refletem tanto a excelência operacional quanto a capacidade de inovação em seus serviços. A taxa média de ocupação anual também foi destaque, chegando a 77%, evidenciando a preferência de clientes de diferentes perfis pelos empreendimentos da rede. Ao longo de 2024, o Grupo Mabu realizou 124 eventos, entre corporativos, sociais e de lazer. O ponto alto foi a organização do G20, realizado em outubro, que reuniu líderes e autoridades globais. O evento desempenhou um papel crucial na discussão de questões econômicas globais e reforçou a posição do grupo como anfitrião de grandes encontros internacionais. “Receber o G20 foi um marco histórico para nós. Isso demonstra a confiança em nossa infraestrutura e na capacidade de nossa equipe para entregar eventos de excelência mundial”, destacou Luciano Motta, CEO do Grupo Mabu. Outro grande destaque do ano foi a ampla reforma do Salão Brasil, que recebeu melhorias planejadas para combinar elegância e praticidade. O retrofit do sistema de ar-condicionado e a troca do carpete, abrangendo mais de 3.500 m², foram apenas algumas das atualizações que elevaram o padrão do espaço. O Centro de Convenções do Grupo agora conta com 11 salas flexíveis e equipadas que comportam mais de 4 mil pessoas simultaneamente, com mais de 8mil m² de área totalmente planejada; entrada independente; espaços externos para eventos ao ar livre e portfólio gastronômico exclusivo para eventos. “Investimos no Salão Brasil para atender às demandas crescentes do mercado de eventos, oferecendo uma experiência premium em cada detalhe”, afirmou Motta. O desempenho do canal digital também foi notável. O volume de quartos vendidos pelo site cresceu 28% em relação a 2023, superando a meta anual em 54%. A diária média das reservas foi 113% maior que o esperado, enquanto a receita online aumentou 43% em comparação ao ano anterior, representando 45% da receita geral do grupo. “Esses resultados reforçam o quanto a transformação digital tem sido essencial para o nosso sucesso. Seguiremos investindo na melhoria da experiência do usuário para 2025”, afirmou o CEO. O Grupo Mabu se prepara para um novo ciclo de avanços neste ano. O fortalecimento da presença em países da América Latina e estados em potencial como São Paulo, Rio de Janeiro e Santa Catarina são um dos pilares do ano nas áreas de Marketing e Comercial. As áreas unem ainda mais força para criar estratégias conjuntas e alinhadas. Conforme destaca o Diretor Comercial, Diego Garcia que também enfatiza um crescimento de 9,5% no total de receitas e 13% em eventos. Além de reforçar que “um dos principais focos está na reestruturação do departamento de revenue.” No setor de marketing, o diretor da área, João Biancardi, visa solidificar o site como principal motor de vendas do Grupo e investir cada vez mais na experiência de compra dos clientes. “Vamos ampliar a atuação em branding e focar no nosso objetivo de transformar a jornada de compra digital, proporcionando uma experiência referência no setor” , conclui Biancardi. A agenda para 2025 também já conta com mais de 150 shows e eventos confirmados, com destaque para um grande evento em maio, com a presença das duplas sertanejas, Cesar Menotti e Fabiano e Marcos e Belutti. “Estamos muito confiantes de que 2025 será ainda mais promissor. O compromisso com a qualidade, a inovação e a satisfação dos nossos clientes continuará sendo nosso principal motor de crescimento”, concluiu Motta. By Conceito Foto: Divulgação
Hotel estilo “casa de praia” concorre ao prêmio de Suíte Mais Elegante do Brasil
O Villa d’Ozio, localizado na cobiçada Praia Brava de Itajaí, único representante de Santa Catarina na disputa, concorre nas categorias conforto, requinte e beleza com a suíte Pool com Hidromassagem, que tem hidromassagem na varanda privativa. O prêmio é organizado pelo Circuito Elegante e a votação já está aberta. Os resultados serão divulgados em abril. O Villa d’Ozio, sofisticado hotel em estilo “casa de praia” à beira-mar da Praia Brava, em Itajaí (SC), está entre os finalistas do prêmio Suíte Mais Elegante 2024, promovido pelo Circuito Elegante, associação nacional que reúne estabelecimentos que oferecem experiências exclusivas para viajantes em busca de serviços diferenciados e de alto padrão. Único representante de Santa Catarina na disputa, o hotel é avaliado tanto pelo voto do público quanto pela análise de um júri formado por 14 especialistas. A votação já está aberta e pode ser realizada clicando aqui. O resultado será divulgado em abril. A suíte do Villa d´Ozio que está na disputa é a Pool, que tem uma hidromassagem na varanda privativa e concorre nas categorias conforto, requinte e beleza. Com 37m², o espaço dispõe de cama king size, chuveiro pressurizado a gás, frigobar, cofre, cardápio de travesseiros, entre outros diferenciais. A estrutura e o design de interiores da suíte ressaltam a preocupação do hotel com o conforto e a qualidade da estadia para proporcionar aos hóspedes momentos de bem-estar à beira-mar. “No Villa d’Ozio, proporcionamos uma experiência de hospitalidade que vai além da estadia, unindo conforto, autenticidade e atendimento personalizado em um cenário privilegiado de Santa Catarina. Cada detalhe das nossas acomodações e serviços é planejado para garantir bem-estar e exclusividade aos hóspedes. Participar dessa premiação reflete o compromisso do hotel em entregar momentos inesquecíveis”, afirma Andrea Santos, gerente do Villa d’Ozio. Sobre o Villa d’Ozio Com localização privilegiada, frente ao mar na badalada Praia Brava, em Santa Catarina, o Villa d’Ozio atende aos padrões da hotelaria internacional. Inaugurado em 2021, o hotel ao estilo boutique traz o aconchego de uma elegante “casa de praia”. Privativo, ideal para descanso, momentos a dois e contato com a natureza, é dedicado apenas para adultos. São 25 apartamentos, alguns com hidromassagem e outros com vista para a praia e jardins. Destaca a identidade catarinense e a colonização europeia por meio do aconchegante e sofisticado projeto arquitetônico e design de interiores de renomados escritórios e artistas brasileiros. Também oferece periodicamente eventos intimistas e experiências gastronômicas 100% artesanais, feitas no próprio restaurante, abertas ao público. Mais informações: https://www.instagram.com/villadozio/ By Rotas Comunicação Foto: Divulgação