O turismo esportivo não é mais uma demanda sazonal, mas um segmento estratégico permanente e em forte crescimento para a hotelaria nacional. Na Atlantica Hospitality International, plataforma multimarcas de hospitalidade com 168 empreendimentos e 28,3 mil quartos em todo o Brasil, os dados refletem de forma direta essa transição de uma demanda esporádica para uma frente de negócios estruturada: a receita total gerada por esse público registrou uma alta de 73,5% entre janeiro e maio de 2026, em comparação com o mesmo período do ano anterior, saltando para R$ 6,2 milhões.

"O segmento esportivo transcende a sazonalidade para se consolidar como um pilar em nossa estratégia de negócios. A densidade dos calendários nos permite planejar uma ocupação de base recorrente, transformando eventos pontuais em uma linha de receita previsível. Nossa operação está focada em garantir o suporte necessário para o melhor desempenho das equipes esportivas, o que gera confiança, fidelização e, consequentemente, os resultados sólidos que observamos em 2026", afirma Guilherme Martini, VP Sênior de Operações, Vendas & Marketing da Atlantica Hospitality International.

O impacto direto nos indicadores de performance do setor esportivo é expresso nos resultados do primeiro trimestre de 2026, período no qual a receita do segmento na rede cresceu 88,1% frente a 2025. Além disso, a diária média (ADR) acompanhou a curva de valorização, com um aumento de 61,1% no mesmo recorte temporal.

Estratégia e eficiência operacional com foco na experiência

Mais do que gerar picos em datas específicas, com hotéis próximos às arenas atingindo entre 90% a 100% de ocupação, o esporte atua como uma ferramenta para equilibrar o calendário e preencher lacunas de baixa temporada. A chegada antecipada de delegações prolonga a demanda, beneficiando a performance das unidades ao longo de toda a semana, não apenas em dias de jogos.

“Para atender a esse perfil rigoroso de hóspedes, que inclui atletas, comissões técnicas, patrocinadores e torcedores, alguns dos nossos hotéis foram adaptados. A rede tem estruturado processos de check-in simplificado para grupos volumosos, cardápios ajustados mediante orientações de nutricionistas, além de disponibilizar salas para preleções e infraestrutura adequada para treinos de recuperação. Essa entrega completa de serviços garante uma ótima infraestrutura para os times e delegações, como também para o esportista amador, que viaja para competições e também precisa de serviços específicos”, explica Martini.

Planejamento antecipado

O planejamento estratégico para captar demandas esportivas - sejam elas de competições de futebol, basquete, tênis, dentre outras modalidades - exige uma janela de antecipação de 12 a 24 meses. A administradora já atua na estruturação de contratos e estratégias tarifárias para competições futuras, como a Copa do Mundo Feminina da FIFA 2027. “O foco do Revenue Management da Atlantica é garantir a rentabilidade em grandes volumes de grupos, gerenciando o inventário com restrições de estadia mínima e flutuação de tarifa pública para evitar a diluição do preço médio”, conclui Martini.

Sobre a Atlantica Hospitality International

Fundada em 1998, a Atlantica Hospitality International, sediada no estado de São Paulo, conta hoje com um portfólio com 168 empreendimentos, que agregam a oferta de 28.329 quartos, em 74 cidades no Brasil. Possui mais de seis mil colaboradores capacitados para atender da melhor forma seus investidores e hóspedes, por meio da transparência e da alta qualidade.

Detém alianças exclusivas com três das maiores redes hoteleiras do mundo – Choice Hotels (dona das marcas Sleep Inn, Comfort, Comfort Suites, Quality, Clarion, Radisson, Radisson BLU, Radisson Collection, Radisson RED, Park Plaza, Park Inn by Radisson e Country Inn & Suites by Radisson), Hilton (bandeiras Hilton Garden Inn, Motto by Hilton e DoubleTree by Hilton) e Wyndham (Wyndham, Ramada Hotel & Suites, Ramada e Ramada Encore) -, além de contar com a família de marcas próprias Transamerica Hotels (Transamerica Fit, Transamerica Executive, Transamerica, e Transamerica Collection, Go Inn Transamerica e Esuites Transamerica) e a chancela by Atlantica. Os empreendimentos de hotelaria da companhia seguem padrões internacionais de excelência, com infraestrutura completa, acomodações modernas e bem equipadas, e serviços cortesia, como conexão para internet wireless e café da manhã.

É líder na categoria administradoras hoteleiras com mais empreendimentos no Brasil, pelo ranking Hotelaria em Números 2024, produzido pela Jones Lang LaSalle Incorporated (JLL), em parceria com o Fórum de Operadores Hoteleiros do Brasil (FOHB) e Associação Brasileira de Resorts (ABR), um dos mais importantes do setor.

Pioneira no Brasil entre as administradoras de hotel, a Atlantica faz a gestão de locações de residenciais com serviços e locação flexível dentro da sua vertical Roomo Transamerica e Radisson Serviced Apartments. E em uma terceira área de atuação, a empresa administra empreendimentos de Multipropriedade, modalidade praticada principalmente em destinos de lazer, com conceito de segunda moradia ou casa de temporada.

Imagem: divulgação

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