Atlantica Hospitality International lança novo Roomo na capital paulista
Empreendimento aposta em localização estratégica e infraestrutura funcional para atrair diferentes perfis de hóspedes A Atlantica Hospitality International, rede com 196 empreendimentos e mais de 28 mil quartos em todo o Brasil, segue com projeto de expansão em mais uma região estratégica da cidade de São Paulo, o bairro Vila Clementino. O residencial, Roomo Vila Clementino Borges Lagoa, une localização privilegiada, infraestrutura modernas e soluções inteligentes para diferentes perfis de estadia na capital paulista. A poucos metros da estação do metrô Santa Cruz, o empreendimento alia mobilidade e qualidade de vida, com acesso rápido a bairros como Moema, Vila Mariana, Saúde e Indianópolis, além da proximidade com o Parque Ibirapuera, centros culturais e hospitais de referência. Os studios são mobiliados e equipados para estadias curtas ou prolongadas, com serviços como lavanderia pay-per-use e espaço de coworking, que oferecem praticidade e funcionalidade no dia a dia. “O conceito do Roomo Vila Clementino Borges Lagoa vai além da hospedagem tradicional. Entregamos uma experiência de moradia flexível, com toda a comodidade, infraestrutura e a excelência em serviços que já fazem parte da marca Roomo”, conclui Francisco Oliveira, Diretor de Residenciais da Atlantica Hospitality International. Revitalizando a vertical de residenciais A Atlantica Hospitality International expandiu seu portfólio em 2019 com a entrada no segmento de residenciais com serviços, alinhando-se às novas tendências de moradia e hospedagem. Desde então, a empresa vem consolidando sua presença no setor por meio da marca Roomo Atlantica, voltada ao segmento de Short-Term Rental (STR). Atualmente, o Roomo Atlantica conta com 30 residenciais em operação, distribuídos em quatro cidades. Só em 2024, foram 17 inaugurações, em localidades estratégicas como São Paulo, Santos, Curitiba e Recife. Contemporâneos e práticos, os studios e apartamentos Roomo ficam em prédios residenciais e são equipados com tudo o que o hóspede precisa. Saiba mais no. Sobre a Atlantica Hospitality International Fundada em 1998, a Atlantica Hospitality International, sediada no estado de São Paulo, conta hoje com um portfólio com 196 empreendimentos, que agregam a oferta de 28.510 quartos, em mais de 76 cidades no Brasil. Possui mais de seis mil colaboradores capacitados para atender da melhor forma seus investidores e hóspedes, por meio da transparência e da alta qualidade. Detém alianças exclusivas com três das maiores redes hoteleiras do mundo – Choice Hotels (dona das marcas Sleep Inn, Comfort, Comfort Suites, Quality, Clarion, Radisson, Radisson BLU, Radisson Collection, Radisson RED, Park Plaza, Park Inn by Radisson e Country Inn & Suites by Radisson), Hilton (bandeiras Hilton Garden Inn, Motto by Hilton e DoubleTree by Hilton) e Wyndham (Wyndham, Ramada Hotel & Suites, Ramada e Ramada Encore) -, além de contar com a família de marcas próprias Transamerica Hotels (Transamerica Fit, Transamerica Executive, Transamerica, e Transamerica Collection, Go Inn Transamerica e Esuites Transamerica) e a chancela by Atlantica. Os empreendimentos de hotelaria da companhia seguem padrões internacionais de excelência, com infraestrutura completa, acomodações modernas e bem equipadas, e serviços cortesia, como conexão para internet wireless e café da manhã. Pioneira no Brasil entre as administradoras de hotel, a Atlantica faz a gestão de locações de residenciais com serviços e locação flexível dentro da sua vertical Roomo e Radisson Serviced Apartments. E em uma terceira área de atuação, a empresa administra empreendimentos de Multipropriedade, modalidade praticada principalmente em destinos de lazer, com conceito de segunda moradia ou casa de temporada. By Weber Shandwick Foto: Divulgação
Bourbon Hotel & Suítes Curitiba reinaugura sua icônica Suíte Presidencial, a maior da cidade
Com sauna privativa, dois andares e vista para a cidade, a suíte combina charme clássico com toque moderno Um dos ícones mais tradicionais da hotelaria da capital paranaense, a Suíte Presidencial do Bourbon Hotel & Suítes Curitiba está totalmente renovada para receber hóspedes. Com aproximadamente 304m² distribuídos em dois pisos e localizada em um andar exclusivo, a suíte mantém o título de maior da hotelaria curitibana, com um conceito que combina a elegância clássica com um toque contemporâneo. O projeto de renovação respeitou a essência do espaço, preservando elementos originais em madeira, agora ainda mais valorizados por novos acabamentos. Além de ambientes amplos e bem definidos, a suíte recebeu iluminação especial, criando uma atmosfera sensorial de tranquilidade, mantendo um design atemporal e obras assinadas pelos artistas Érico da Silva e Castellano, além de quadros com fotos das personalidades que já se hospedaram no espaço. Um dos destaques é a única sauna seca privativa integrada à uma suíte em Curitiba, além de um terraço descoberto, com vista panorâmica para a cidade. Assim, o espaço reforça o compromisso do hotel em oferecer experiências sob medida para hóspedes que buscam o que há de mais exclusivo na capital paranaense. “A suíte presidencial é um espaço que sempre foi sinônimo de prestígio e exclusividade, e agora, com a revitalização, entregamos uma experiência ainda mais completa, respeitando suas origens e olhando para o futuro”, afirma Igor Camaratta, diretor de Operações e Relacionamento com Investidores da Bourbon Hospitalidade. Ao longo das décadas, o espaço se tornou também referência por ter recebido nomes de peso da música, do esporte e da cultura, além de empresários e chefes de Estado. Já passaram pela Suíte Presidencial nomes como o ex-jogador de futebol Pelé, Oscar Niemeyer, Elton John, Francis Ford Coppola, Julio Iglesias, B. B. King, Mauricio de Sousa, Lulu Santos, entre outros. E, mais do que um espaço reservado, a suíte também se apresenta como opção para quem deseja celebrar momentos especiais. “A ideia é que possamos oferecer um ambiente diferenciado para ocasiões que pedem isso, como lua de mel, aniversários ou outras datas marcantes. Não é preciso ser turista ou alguém famoso para se hospedar em uma Suíte Presidencial”, destaca Camaratta. Com o espaço revitalizado, o Bourbon Hotel & Suítes Curitiba segue como referência em hospitalidade de alto padrão, proporcionando uma experiência que respeita a tradição e valoriza o conforto de todos os hóspedes em uma região icônica da cidade. Bourbon Hospitalidade e Gastronomia Com mais de seis décadas de história, a Bourbon Hospitalidade construiu uma trajetória marcada pela tradição e modernidade, tornando-se referência no setor hoteleiro na América Latina. Atualmente, está presente em 19 cidades, com unidades em praticamente todas as regiões do Brasil, e também no Paraguai e Argentina. Este alcance nacional e internacional evidencia o crescimento estratégico da marca, que busca atender tanto hóspedes a lazer como viajantes corporativos, mantendo seu padrão de qualidade e o compromisso com um atendimento de excelência. E, além da hospedagem, a Bourbon é reconhecida pela gastronomia, que valoriza diferentes estilos. O Kibô Japanese Cuisine propõe uma imersão na cozinha japonesa contemporânea, com pratos autorais e ambiente acolhedor. O Bourbon Bistrot, comandado pelo chef Eduardo Richard, explora a tradicional culinária francesa, reinterpretada com toques modernos. O Vezzoso Cucina é um convite a quem deseja resgatar as tradições e sabores italianos. Já o Tom Espaço Gastronômico celebra os ingredientes brasileiros, com um cardápio que combina receitas clássicas e criações contemporâneas, mantendo como destaque a tradicional feijoada aos sábados. Serviço: Local: R. Cândido Lopes, 102 – Centro, Curitiba – PR – Bourbon Hotel & Suítes Curitiba Sobre o Bourbon Hotel & Suítes Curitiba O Bourbon Hotel & Suítes Curitiba é referência em hospitalidade e excelência na capital paranaense. Integrante de uma das maiores e mais bem avaliadas redes hoteleiras da América Latina, com mais de 60 anos de tradição, o hotel se destaca por oferecer experiências inesquecíveis, combinando conforto e um atendimento acolhedor, marcado pela generosidade e cuidado em cada detalhe. By Grupo Excom Foto: Daniel Pinheiro
Turismo inteligente une tecnologia e curadoria para elevar a experiência do viajante
Aplicativos, roteiros dinâmicos e curadoria especializada unem o melhor da tecnologia com o toque humano Em 2024, mais de 22 milhões de brasileiros embarcaram para destinos internacionais, marcando um crescimento expressivo no turismo exterior. Dados do Ministério de Portos e Aeroportos também afirmam que além dos destinos tradicionais, cresce o interesse por países da Ásia e África, regiões com culturas muito distintas da brasileira e que exigem atenção especial na hora de montar um roteiro. Nesse contexto, a tecnologia tem sido uma grande aliada dos viajantes. Cada vez mais pessoas utilizam ferramentas de IA para criar seus próprios itinerários, buscando soluções que vão além dos tradicionais calhamaços de papel. A inteligência artificial pode, inclusive, ser um excelente ponto de partida, pois ao simular diferentes roteiros, o viajante consegue entender melhor o que gostaria de conhecer, quais experiências busca e qual estilo de viagem combina mais com seu perfil. Essas descobertas iniciais podem e devem ser compartilhadas com uma agência especializada, que transformará as ideias em um roteiro possível, seguro e totalmente alinhado com a realidade local. É justamente nessa intersecção entre tecnologia e curadoria que a Pervoy Turismo se destaca. A agência oferece aos seus clientes um aplicativo exclusivo no qual o viajante pode acessar seu roteiro completo, fazer ajustes em tempo real e acompanhar todas as atualizações diretamente pelo celular. A mesma plataforma é usada pela equipe da agência, permitindo que mudanças, reservas e sugestões sejam integradas com agilidade, mesmo a distância. “Usar tecnologia no turismo não significa abrir mão do toque humano, e sim potencializá-lo. Nosso app permite que o viajante tenha liberdade para explorar, mas com o suporte de uma curadoria que entende o destino, sabe o que está aberto, o que vale a pena e o que pode ser ajustado de acordo com o perfil de cada pessoa”, explica Beatriz Oliveira, fundadora da Pervoy Turismo. Ela também destaca a importância de contar com orientação especializada em viagens para culturas muito diferentes da ocidental. “É fundamental que o viajante esteja alinhado com as regras, os costumes e até mesmo com as sensibilidades culturais de cada país. Em destinos como Irã, Japão, Egito ou Marrocos, o acompanhamento de uma agência evita situações de desconforto ou até de desrespeito involuntário. Além disso, conseguimos preparar nossos clientes para viver essas experiências com mais profundidade e respeito”, complementa Beatriz. Com a crescente procura por destinos menos óbvios e mais autênticos, contar com uma agência que une tecnologia, conhecimento local e cuidado com cada detalhe é a melhor maneira de transformar uma viagem em uma vivência inesquecível e segura. Sobre a Pervoy Turismo A Pervoy Turismo é uma agência especializada em viagens personalizadas, com 10 anos de atuação, e que proporciona suporte integral em todas as etapas: antes, durante e após a jornada. Com pacotes nacionais e internacionais ajustados às preferências individuais, a Pervoy também oferece consultoria para clientes com roteiros próprios, auxiliando com dicas e suporte no destino. By HUG Comunicação Foto: Divulgação
O turismo que transforma ou consome? A urgência de uma virada sustentável no setor
*Por Lucas Ribeiro, fundador do PlanetaEXO Responsável por cerca de 10% do Produto Interno Bruto (PIB) mundial, o turismo ocupa um papel central na economia global e é celebrado por promover conexões culturais e desenvolvimento econômico. No entanto, esse setor também impõe um custo elevado ao planeta: aproximadamente 8% das emissões globais de carbono são atribuídas à atividade turística. Em um cenário de emergência climática e esgotamento de recursos naturais, essa contradição exige reflexão profunda. O turismo, que deveria ser fonte de encantamento e valorização das culturas locais, muitas vezes opera como uma engrenagem de consumo predatório, intensificando desigualdades e degradando ecossistemas. O modelo atual, centrado em volume, lucro e experiências massificadas, se mostra insustentável, ambiental, social e eticamente. Diante desse desequilíbrio, o turismo sustentável deixa de ser um diferencial ou nicho para se tornar uma necessidade urgente. Mais do que uma alternativa, ele propõe uma conciliação entre o desejo legítimo de explorar o mundo e a responsabilidade de preservá-lo. Essa abordagem busca minimizar os impactos ambientais e sociais negativos, ao mesmo tempo em que amplia os benefícios da atividade turística. Valoriza-se o protagonismo das comunidades anfitriãs, o respeito aos limites dos ecossistemas e a distribuição mais justa dos recursos gerados. Entre suas práticas estão o estímulo a pequenos empreendimentos locais, a gestão responsável de resíduos, o uso consciente dos recursos naturais e a valorização das culturas e modos de vida dos territórios visitados. O impacto social positivo do turismo sustentável é particularmente evidente quando se analisa seu potencial de transformação em comunidades historicamente marginalizadas. Em regiões rurais e remotas, o turismo responsável pode ser uma das poucas alternativas de geração de renda, fortalecimento da identidade local e permanência das populações em seus territórios. Ao envolver moradores na gestão das atividades turísticas e fomentar experiências autênticas e respeitosas, esse modelo promove inclusão, empoderamento e desenvolvimento de longo prazo. Essa lógica contrasta fortemente com a exploração de destinos apenas como vitrines culturais para o consumo externo, prática ainda recorrente no turismo convencional. Organizações internacionais como a Organização das Nações Unidas (ONU) reforçam essa urgência ao integrarem o turismo sustentável aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). O ODS 12, que trata de consumo e produção responsáveis, e o ODS 15, que trata da proteção da vida terrestre, apontam caminhos para a reestruturação do setor. No entanto, os compromissos globais só se tornam efetivos quando traduzidos em ações concretas por parte dos agentes envolvidos, empresas, governos, turistas e plataformas digitais. Nesse ecossistema, ganham relevância iniciativas que filtram e promovem experiências alinhadas a critérios reais de sustentabilidade, contribuindo para a reeducação do mercado e para a construção de um novo imaginário sobre o que significa “viajar bem”. A transformação necessária não virá apenas de políticas públicas ou investimentos institucionais. Ela depende, sobretudo, de uma mudança cultural: é preciso repensar a forma como o turismo é compreendido, vendido e consumido. As viagens devem deixar de ser tratadas como simples produtos de entretenimento e passar a ser reconhecidas como oportunidades de aprendizado, troca e regeneração. Viajantes precisam ser convidados a fazer escolhas conscientes, e responsabilizados por elas, valorizando destinos que respeitam seus próprios limites e promovem o bem-estar das comunidades locais. Ao mesmo tempo, as empresas do setor devem ir além da retórica verde e adotar práticas que efetivamente reduzam seus impactos e ampliem sua contribuição positiva. A construção de um turismo verdadeiramente sustentável não é simples nem imediata, mas é possível. Plataformas comprometidas com curadoria ética, experiências que promovem impacto social e ambiental positivo, e um público cada vez mais atento aos efeitos de suas escolhas são sinais promissores. Cabe agora ampliar esse movimento e consolidá-lo como regra, e não exceção. A urgência ambiental que enfrentamos não permite mais caminhos pela metade. O turismo do futuro precisa ser regenerativo, inclusivo e consciente, e todos os agentes envolvidos devem assumir a responsabilidade de fazer essa transição acontecer. * Lucas Ribeiro é CEO e fundador do PlanetaEXO By Mention Foto: Freepik
Turismo em alta: como negócios no segmento estão buscando estratégias para crescer e faturar mais?
Nos três primeiros meses do ano, o segmento registrou alta de 5,4%, segundo Ministério do Turismo O setor de turismo vive um de seus melhores momentos, com recordes consecutivos na chegada de visitantes e na geração de receita. , Um levantamento feito pelo Ministério do Turismo mostra que no primeiro trimestre do ano, houve um aumento de 5,4 % comparado ao mesmo período de 2024, marcando o décimo resultado positivo seguido. A 3, 2, 1 GO!, uma rede de franquias especializada em oferecer experiências de viagens completas para os parques de Orlando e outros destinos nacionais e internacionais, têm percebido essa alta no Brasil e no mundo inteiro. Atua como consultora e cuida de todos os detalhes da viagem, desde a emissão de visto e seguro viagem, até passagem aérea e hospedagem, tudo pensado de forma exclusiva e personalizada. A rede tem 70 franqueados, sendo que 13 estão fora do país, como Estados Unidos, Europa e Ásia. Em 2024 faturou R$ 4,4 milhões e planeja chegar a R$ 6 milhões em 2025. “Em 2025, temos percebido um aumento de 5% na busca por viagens nacionais e 7% nas internacionais. Esse crescimento se deu pela valorização das experiências culturais e gastronômicas pelo mundo. A 3,2,1 GO! se especializou de forma artesanal, fazendo cada viagem ser única, com facilidade no acesso aos vistos, flexibilização de exigências, aumento das conexões aéreas e rotas diretas a preços competitivos, promoções e facilidades de pagamento em pacotes, fora que ainda estamos com reflexo da pandemia, com o turismo represado”, diz Marco Lisboa, CEO da rede. Para crescer, a marca aposta no modelo home office, que permite que o franqueado trabalhe de qualquer lugar do mundo. O modelo Store in Store, novidade na 3, 2, 1 GO!, é outro modelo de negócios que os franqueados estão investindo dentro e fora do Brasil. “O formato é vantajoso para ambas as partes: a loja maior agrega valor ao oferecer mais opções aos clientes, e os microempreendedores aproveitam a estrutura e o público já existente. No Brasil, já temos duas franquias nesse modelo e fora, em Orlando (EUA), temos um franqueado que trabalha nesse modelo”, disse o CEO de 3, 2, 1 GO!. Sobre a 3, 2, 1 GO! Fundada em 2019, a 3,2,1 GO! é uma rede de franquias especializada em oferecer experiências de viagens completas para os parques de Orlando e outros destinos nacionais e internacionais. A empresa atua como consultora e cuida de todos os detalhes, desde a emissão de visto e seguro viagem, até passagem aérea e hospedagem, tudo pensado de forma exclusiva e personalizada. A marca visa explorar o potencial do mercado de turismo em expansão e também atua com viagens para empreendedores que buscam fazer estudo de viabilidade de seus negócios fora do país. A rede faturou R$ 4,4 milhões em 2024, tem 70 franqueados no Brasil e no exterior, como Estados Unidos, Europa e Ásia. By Markable Foto: Freepik
Anuário Braztoa 2025: operadoras alcançam R$ 22,09 bilhões em faturamento
O setor de turismo brasileiro segue em rota de fortalecimento. Os dados fazem parte do Anuário Braztoa 2025, publicação anual da Associação Brasileira das Operadoras de Turismo, realizada com a consultoria SPRINT Dados. O estudo apresenta um retrato abrangente da comercialização de viagens ao longo de 2024, com uma análise aprofundada do cenário econômico e do comportamento de compra no segmento de turismo de lazer do Brasil, tanto nas viagens nacionais quanto internacionais. Faturamento Em 2024, as operadoras associadas à BRAZTOA registraram um faturamento total de R$ 22,09 bilhões, representando um crescimento de 15% em relação a 2023. Esse avanço foi impulsionado, sobretudo, pelo desempenho expressivo das viagens internacionais, que atingiram R$ 16,63 bilhões — um crescimento de 116,3% em comparação ao ano anterior. Pela primeira vez na série histórica do Anuário, o internacional respondeu por 75% do faturamento total, configurando-se como um ponto fora da curva e sinalizando um pico relevante fora da média habitual. Já o mercado doméstico movimentou R$ 5,46 bilhões, um patamar que se alinha aos anos imediatamente pós‑pandemia (2021‑2022), mas que ainda fica abaixo da faixa de R$ 6 a R$ 7,5 bilhões registrada no ciclo pré‑pandemia, entre 2014 e 2018. A forte retração em relação ao pico excepcional de 2023 (R$ 11,55 bilhões) reflete um ajuste natural. Importante destacar que essa retração no volume do doméstico não representa uma perda de relevância do turismo nacional, que continua sendo estratégico para as operadoras, com ampla capilaridade, diversidade de produtos e presença em todo o território nacional. Esse resultado reflete a recuperação da demanda global, o fortalecimento do turismo internacional e uma reorganização do mercado doméstico. Nesta edição, o Anuário destaca ainda a venda de produtos mais completos e personalizados, que agregam valor à experiência do viajante. Embarques No que diz respeito aos embarques, as operadoras associadas à Braztoa somaram 9,81 milhões ao longo de 2024. Apesar de representar uma redução de 16,9% em relação ao recorde histórico registrado em 2023, o volume continua elevado e aponta para um novo patamar de estabilidade nas operações. Esse número representa o segundo maior volume de embarques desde o início da série histórica, em 2010. O dado reforça a relevância do canal das operadoras na distribuição de viagens e demonstra que, mesmo após um pico extraordinário no ano anterior, o setor mantém um patamar elevado e consistente de operações, alinhado à média de crescimento observada nos últimos anos. Se no faturamento o mercado internacional conquistou a maior parcela, nos embarques o nacional segue sendo predominante. As viagens dentro do país representaram 60% do total de embarques em 2024 — o equivalente a 5,88 milhões —, enquanto os embarques internacionais somaram 3,93 milhões (40%), evidenciando um equilíbrio sólido entre os dois mercados. Esses dados reforçam a complementaridade e a importância estratégica tanto do turismo doméstico quanto do internacional, que juntos sustentam o dinamismo, a capilaridade e a diversidade da atuação das operadoras. A combinação de menos embarques, porém maior receita, indica um importante crescimento no valor médio das vendas. A receita média por passageiro em 2024 foi de aproximadamente R$ 2,25 mil, valor significativamente superior ao registrado em 2023. Esse aumento pode ser atribuído à venda de pacotes mais completos e personalizados, à busca por experiências diferenciadas e à maior participação das viagens internacionais, que possuem tíquete médio mais elevado. Esse cenário também reflete a evolução do próprio modelo de negócio das operadoras, que vêm atuando com maior especialização, investindo em curadoria, tecnologia, qualificação da oferta e relacionamento com o cliente. As empresas têm demonstrado capacidade de adaptação, agregando valor aos seus produtos e serviços e, com isso, ampliando a rentabilidade por venda e fortalecendo sua posição como canais estratégicos de distribuição e consultoria no mercado de viagens. “Os dados deste anuário mostram um setor cada vez mais sólido e estratégico. Tivemos crescimento expressivo no faturamento, impulsionado pela força do mercado internacional, ao mesmo tempo em que mantivemos um volume robusto de embarques, com o turismo doméstico continuando a desempenhar um papel central. Isso revela um equilíbrio importante entre os dois mercados e confirma o papel das operadoras como agentes essenciais na jornada dos viajantes, impulsionando o desenvolvimento do setor e conectando a oferta turística à demanda de forma qualificada e eficiente, e impulsionando o desenvolvimento sustentável do setor.”, explica Marina Figueiredo, presidente executiva da Braztoa. Perfil da compra Mais de 15 milhões de diárias foram comercializadas — o equivalente a toda a capacidade hoteleira da cidade do Rio de Janeiro (aproximadamente 31.500 UH) ocupada por 476 dias. Nas viagens nacionais, a duração foi na sua maioria entre 5 a 8 dias (51,97%). Em seguida, aparecem os roteiros de até 4 dias (35,06%), que indicam o fortalecimento do hábito de aproveitar feriados prolongados e incluir escapadas curtas na rotina, mesmo fora dos períodos tradicionais de férias. A maioria dessas viagens foi adquirida com até dois meses de antecedência, reforçando a predominância do planejamento de curto e médio prazo no mercado interno. Já nos embarques internacionais, o destaque vai para os roteiros de 9 a 15 dias (35,6%), seguidos de perto pelas viagens de 5 a 8 dias (34,8%). O comportamento de compra revela um planejamento mais longo: a maior parte das vendas internacionais foi realizada com 3 a 6 meses de antecedência (23,72%), seguida pelos períodos de 2 a 3 meses (17,44%) e 1 a 2 meses (13,03%). Perfil do viajante e comportamento de compra O estudo revela o perfil predominante dos viajantes: Geração X (45 a 65 anos) e Baby Boomers (65+), tanto em viagens nacionais quanto internacionais. A preferência por produtos completos segue em alta, com pacotes aéreos liderando as vendas. Esse tipo de viagem inclui transporte aéreo, hospedagem, serviços, passeios, atividades e experiências locais, refletindo a forte preferência por conveniência e por uma viagem organizada, completa e cuidadosamente planejada pela operadora em cada detalhe, com uma experiência integrada. Em seguida aparecem a hospedagem isolada e os roteiros terrestres. Uma novidade desta edição é a análise da personalização das viagens. No turismo nacional, 41% optam por “pacotes padrão”, soluções pré-definidas com pouca flexibilidade, valorizadas pela praticidade, segurança e preços competitivos. Esses pacotes, que incluem roteiros em grupo desenhados para públicos específicos sem possibilidade de ajustes
Atlantica Hospitality International renova parceria exclusiva com a Choice Hotels por mais 20 anos
Aliança de quase três décadas é estendida em movimento estratégico que reforça o protagonismo da administradora no setor hoteleiro brasileiro A Atlantica Hospitality International, rede de hospitalidade com mais de 196 empreendimentos e 28.510 quartos em todo o país, anuncia a renovação, por mais 20 anos, do Acordo exclusivo de Franquia Master com a Choice Hotels International, uma das maiores e mais bem-sucedidas empresas hoteleiras do mundo, para as marcas Comfort, Quality, Sleep Inn, Clarion e Ascend Collection. A parceria, iniciada há 27 anos, possibilitou a entrada das marcas da Choice Hotels no Brasil. Atualmente, são cerca de 70 hotéis e mais de 10.000 quartos sob gestão por meio dessa parceria estratégica, que também inclui as marcas Radisson, além da Comfort e Quality, três das marcas hoteleiras mais reconhecidas do país. “A Choice Hotels tem alcançado novos patamares ao expandir nosso portfólio internacional, oferecendo hotéis atrativos sob um diversificado e crescente portfólio de marcas, desenhadas para atender a todos os tipos de viajantes. Nosso relacionamento de longa data com a Atlantica Hospitality International tem sido fundamental para impulsionar nosso crescimento na América do Sul e garantir que nossas marcas sejam representadas com os mais altos padrões internacionais,” afirma Ricardo Losada Revol, Vice-Presidente Sênior e Gerente Geral da divisão internacional da Choice Hotels. Com a renovação, a Atlantica segue responsável pelo desenvolvimento e operação das marcas da Choice Hotels no Brasil, incluindo nomes como Radisson, Radisson BLU, Radisson Collection, Radisson RED, Radisson Serviced Apartaments, Park Plaza, Park Inn by Radisson, Country Inn & Suites by Radisson, Comfort, Comfort Suites, Quality, Clarion e Sleep Inn e Ascend Collection. “Estamos muito orgulhosos em renovar essa parceria e seguir colaborando com a Choice Hotels — uma empresa cujas marcas, reconhecidas globalmente, seguem ganhando destaque e continuam investindo em ferramentas e sistemas operacionais de última geração para impulsionar o sucesso dos hotéis. Esse novo ciclo simboliza a confiança mútua e nossa capacidade em manter a excelência na operação de grandes marcas internacionais, com alto padrão de qualidade, em todo o território nacional. Seguiremos com um robusto pipeline de aberturas, apoiando o crescimento da indústria e gerando valor para hóspedes e investidores”, reforça Eduardo Giestas, CEO da Atlantica Hospitality International. Fortalecimento do setor hoteleiro nacional Segundo o ranking 2024 da JLL (Jones Lang LaSalle), a Atlantica ocupa a segunda posição no Brasil em número de hotéis com bandeiras nacionais e internacionais, reforçando sua relevância no cenário hoteleiro nacional e a força de seu modelo multimarcas. A renovação do contrato com a Choice Hotels fortalece a autonomia da Atlantica para desenvolver marcas reconhecidas mundialmente, com estratégia local, foco em desempenho e adaptação ao perfil regional — um modelo que contribui diretamente para a diversificação e o fortalecimento da oferta hoteleira no país. Para os investidores hoteleiros, a renovação representa a continuidade das operações com marcas internacionalmente reconhecidas, o que se reflete em maior valor percebido e rentabilidade dos ativos. Para os hóspedes, garante padrões de qualidade, confiança nas marcas internacionais e maior presença em diferentes regiões do Brasil. “Esse marco também celebra a atuação dos nossos mais de 6.500 colaboradores. É resultado direto do empenho e competência de cada indivíduo do time, do cuidado que temos com as operações e de como valorizamos a confiança em nossos relacionamentos. A história da Atlantica começou com a Choice Hotels, e seguimos juntos agora em mais um ciclo de crescimento e inovação, como a empresa multimarcas sólida e inovadora que somos”, conclui Giestas. Os empreendimentos da Choice Hotels, operados pela Atlantica, participam do Choice Privileges, o premiado programa de fidelidade que permite aos hóspedes acumular e resgatar pontos por diárias em mais de 7.000 hotéis da marca Choice em quase 40 países e territórios, incluindo mais de 180 mil quartos de alto padrão e luxo em destinos de destaque ao redor do mundo. Sobre a Atlantica Hospitality International Fundada em 1998, a Atlantica Hospitality International, sediada no estado de São Paulo, conta hoje com um portfólio com 196 empreendimentos, que agregam a oferta de 28.510 quartos, em mais de 76 cidades no Brasil. Possui mais de seis mil colaboradores capacitados para atender da melhor forma seus investidores e hóspedes, por meio da transparência e da alta qualidade. Detém alianças exclusivas com três das maiores redes hoteleiras do mundo – Choice Hotels (dona das marcas Sleep Inn, Comfort, Comfort Suites, Quality, Clarion, Radisson, Radisson BLU, Radisson Collection, Radisson RED, Park Plaza, Park Inn by Radisson e Country Inn & Suites by Radisson), Hilton (bandeiras Hilton Garden Inn, Motto by Hilton e DoubleTree by Hilton) e Wyndham (Wyndham, Ramada Hotel & Suites, Ramada e Ramada Encore) -, além de contar com a família de marcas próprias Transamerica Hotels (Transamerica Fit, Transamerica Executive, Transamerica, e Transamerica Collection, Go Inn Transamerica e Esuites Transamerica) e a chancela by Atlantica. Os empreendimentos de hotelaria da companhia seguem padrões internacionais de excelência, com infraestrutura completa, acomodações modernas e bem equipadas, e serviços cortesia, como conexão para internet wireless e café da manhã. Pioneira no Brasil entre as administradoras de hotel, a Atlantica faz a gestão de locações de residenciais com serviços e locação flexível dentro da sua vertical Roomo e Radisson Serviced Apartments. E em uma terceira área de atuação, a empresa administra empreendimentos de Multipropriedade, modalidade praticada principalmente em destinos de lazer, com conceito de segunda moradia ou casa de temporada. By Weber Shandwick Foto: Divulgação
Turismo focado no bem-estar deve movimentar mais de US$ 1 trilhão até o fim de 2025
Retiros silenciosos, terapias do sono e tratamentos antiestresse: a indústria hoteleira aposta no wellness para impulsionar negócios Com um crescimento acelerado e ocupando uma posição de destaque na indústria de viagens, o turismo de bem-estar já não é mais um segmento de nicho. Segundo o Global Wellness Institute (GWI), o mercado deve movimentar US$ 1,3 trilhão até o final de 2025, crescendo quase o dobro do ritmo do turismo tradicional. Mais do que luxo, os viajantes buscam experiências transformadoras que promovam saúde física, mental e emocional. De olho nessa demanda, hotéis e resorts vêm investindo fortemente em infraestrutura, serviços e experiências voltadas ao wellness. O setor evoluiu para atender diferentes perfis de viajantes, que hoje priorizam equilíbrio, longevidade e conexão com a natureza e a cultura local. As principais tendências que estão moldando esse setor são: Retiros de isolamento e silêncio: Destinos que oferecem desconexão total – tanto digital quanto social – estão em alta, com propostas que vão de cabanas de meditação a experiências imersivas como cerimônias de purificação ou saunas ao ar livre. Tecnologia a serviço do bem-estar: Wearables que monitoram sono e estresse, check-ins digitais e até sensores nos quartos que ajustam o ambiente conforme as preferências do hóspede são cada vez mais comuns. Sustentabilidade integrada: Hotéis adotam práticas eco-friendly, com energia solar, redução de plástico, alimentos orgânicos e experiências que envolvem conservação ambiental e imersão cultural. Personalização e longevidade: O foco agora é oferecer experiências customizadas que vão desde consultas com especialistas em saúde até itinerários de autoconhecimento e programas de bem-estar contínuo, com suporte digital e fidelização pós-estadia. Grandes redes como a Hyatt estão ampliando a presença no segmento. A Hyatt Inclusive Collection, por exemplo, já opera em mais de 14 destinos e seguirá sua expansão com inaugurações como o Secrets Playa Esmeralda e o Dreams Playa Esmeralda, em Miches na República Dominicana, além da estreia da nova marca Hyatt Vivid Hotels & Resorts, com o Hyatt Vivid Punta Cana. “O crescimento acelerado do turismo wellness reflete o interesse crescente por saúde, equilíbrio e bem-estar integral. Investimos em experiências imersivas que conectam os hóspedes à natureza e à cultura local, indo além dos tratamentos convencionais e gerando valor também para os negócios”, finaliza Antonio Fungairino, Head de Desenvolvimento das Américas da Hyatt Inclusive Collection. By Sherlock Communications Foto: Divulgação
Brasília sedia o 1º Fórum Brasileiro de Turismo Responsável: um marco para o futuro do setor
O Fórum é uma realização do Grupo Vivejar, referência nacional em Turismo Responsável, com apoio institucional do BID, Ministério do Turismo e patrocínio da Embratur O turismo no Brasil precisa de novos rumos — e o 1º Fórum Brasileiro de Turismo Responsável nasce para ser esse ponto de virada. De 11 a 14 de setembro de 2025, em Brasília, a capital federal vai se transformar em um grande espaço de escuta, aprendizado e articulação em defesa de um turismo que respeite pessoas, territórios e o planeta. Mais do que um evento, o Fórum é um chamado coletivo: é hora de colocar a responsabilidade social, ambiental, econômica e cultural no centro das decisões que movem o setor. Durante quatro dias, comunidades tradicionais, gestores públicos, empreendedores, comunicadores, pesquisadores, profissionais de turismo e lideranças vão se encontrar para construir, juntos, caminhos possíveis para um futuro mais justo e sustentável. A programação será intensa e diversa, com plenárias, rodas de conversa, oficinas práticas e vivências culturais que convidam à reflexão e à ação. Cada atividade foi pensada para fortalecer o protagonismo de quem, há muito tempo, transforma o turismo em ferramenta de resistência e de geração de renda nos territórios., Com a participação prevista de mais de 200 pessoas vindas de todas as regiões do país, o Fórum será também um espaço de visibilidade para a produção local e periférica. A Feira Cultural reunirá artesãos, coletivos e pequenos empreendedores, enquanto o Prêmio Vitrine do Turismo Responsável reconhecerá experiências turísticas que estão mudando realidades com criatividade, inclusão e impacto positivo. Uma visita técnica à comunidade Quilombola Kalunga, em Cavalcante (GO), também faz parte da programação, reforçando a importância de conhecer e valorizar quem faz o turismo acontecer na base. Idealizado pelo Grupo Vivejar, o Fórum é resultado da mobilização de diversas redes, movimentos e organizações que acreditam no turismo como uma poderosa ferramenta de transformação social e ambiental. A intenção é clara: sair do discurso e partir para a ação, criando conexões, fortalecendo parcerias e inspirando novas práticas para um turismo mais ético e regenerativo. O evento segue convidando destinos, organizações e empresas a aliarem suas marcas a este movimento. FICHA TÉCNICA O quê? 1º Fórum Brasileiro de Turismo Responsável Quando? De 11 a 14 de setembro de 2025 Onde? Confederação Nacional dos Trabalhadores no Comércio (CNTC) | SGAS I Setor de Grandes Áreas Sul 902 , 75 Asa Sul | Brasília, DF Mais informações: https://forumturismoresponsavel.com.br/ By Agência Lunga Foto: Divulgação
De hotel histórico a projeto visionário: veja o que será construído no terreno onde dormiram ex-presidentes da República
No mesmo terreno onde funcionou o histórico Hotel Fischer, um dos primeiros hotéis de luxo do Brasil e referência na hotelaria nacional, que recebeu até ex-presidentes da República, está em construção o Fischer Dreams, novo empreendimento da Procave, incorporadora com 47 anos de trajetória. Com localização privilegiada na orla de Balneário Camboriú, cidade que ostenta o metro quadrado mais valorizado do país, o projeto reúne tecnologia de ponta, design exclusivo, mais de 7 mil m² de lazer e um memorial com peças originais do antigo hotel. Com o metro quadrado mais valorizado do Brasil pelo terceiro ano seguido, Balneário Camboriú (SC) é hoje referência em luxo e verticalização urbana e abriga alguns dos prédios mais altos do mundo. Mas esse cenário começou a ser desenhado ainda em 1957, com a abertura do Hotel Fischer, um dos primeiros hotéis de luxo do Brasil, que hospedou ex-presidentes como Juscelino Kubitschek e João Goulart. Quase sete décadas depois, o terreno, que marcou o início da era dourada da cidade, dá lugar ao Fischer Dreams, da incorporadora Procave, empresa renomada na construção civil, com mais de 30 empreendimentos entregues. O próprio nome do residencial ‘Fischer Dreams’ é uma homenagem à ousadia da família Fischer, que na década de 50 foi chamada de “louca” por construir um hotel à beira-mar em uma Balneário Camboriú ainda desconhecida como destino turístico. O novo projeto assinado pela construtora Procave resgata esse legado através de um memorial permanente. Fotos, livros de hóspedes, cachimbos e bustos farão parte dos espaços comuns do residencial. “O Hotel Fischer representou um divisor de águas para Balneário Camboriú. Foi muito mais do que um empreendimento hoteleiro, foi a semente de um novo ciclo de desenvolvimento urbano, turístico e imobiliário da região. Com o Fischer Dreams, nosso objetivo é dar continuidade a esse legado e criar um projeto que resgata essa história e, ao mesmo tempo, estabelece um novo patamar de excelência. Queremos que as futuras gerações entendam o valor simbólico e prático desse endereço para a cidade”, afirma Clóvis de Albuquerque Filho, diretor comercial da Procave. Com 70 mil metros quadrados de área construída, o Fischer Dreams se destaca como um dos projetos de alto padrão mais ambiciosos em execução na orla de Balneário Camboriú. O projeto da construtora Procave contempla duas torres residenciais com 119 apartamentos de alto padrão, que variam de 186 a 491 metros quadrados e podem ter até oito suítes. As unidades contam com plantas personalizáveis, integração de ambientes e acabamento de alto nível. A estrutura de lazer inclui mais de 7 mil metros quadrados, com piscinas de borda infinita, espaços gourmet, áreas de relaxamento, salão de festas, spa, academia e restaurante de alta gastronomia com vista definitiva para o mar. Entre os diferenciais construtivos estão o uso de fachadas ventiladas, isolamento acústico avançado e sistemas de renovação de ar. O hotel que marcou o início do luxo em Balneário Camboriú Inaugurado em 1957 com traços inspirados na arquitetura alemã, o Hotel Fischer foi um marco no turismo de luxo em Balneário Camboriú. Primeiro da cidade a oferecer banheiros privativos em alguns quartos, contava com quatro andares, 26 suítes e capacidade para 108 hóspedes. Tornou-se rapidamente um símbolo de sofisticação, recebendo visitantes de todo o Brasil e personalidades como os presidentes João Goulart e Juscelino Kubitschek. Em 1972, passou por uma grande reforma, ganhou uma torre moderna de 12 andares e implantou o primeiro heliponto da cidade. Após 52 anos de história, encerrou suas atividades em 2009. Sobre a Procave Com 47 anos de história, a Procave é uma empresa renomada na construção de empreendimentos de alto padrão, com mais de 30 empreendimentos entregues, entre eles alguns dos projetos mais contemporâneos e prestigiados de Santa Catarina, como o Space Soul e o Absolute Business, no centro de Itajaí/SC, o Brava Home Resort e o BravaMall, ambos na Praia Brava, também em Itajaí/SC, e o Costão da Barra e o Ibiza Towers, em frente ao mar de Balneário Camboriú/SC. https://procave.com.br/ By Rotas Comunicação Foto: Divulgação