Turismo cresce quase 8% em maio, registrando recorde de faturamento para o mês
Setor acumula R$ 90,4 bilhões nos cinco primeiros meses do ano, valor mais alto já registrado na série histórica; crescimento é de 7% na comparação anual O Turismo nacional bateu recorde em maio, faturando mais de R$ 17 bilhões. De acordo com o levantamento produzido pela Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP), com base nos dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o setor acumula R$ 90,4 bilhões entre janeiro e maio, o valor mais alto já registrado na série histórica, iniciada em 2012 [tabela 1]. Esse número representa um aumento de 7% na comparação anual. [TABELA 1] Faturamento do Turismo – acumulado no ano (Em R$ bilhões) Fonte: FecomercioSP Segundo a FecomercioSP, o resultado do mês revela um crescimento sólido e disseminado do Turismo, já que apresentou uma tendência positiva para a maioria dos Estados e em todas as regiões do País. Esse desempenho reafirma o setor como um importante vetor de desenvolvimento econômico e crescimento nacional. Em maio, o Turismo foi incrementado pelo feriado do Dia do Trabalhador, que favoreceu viagens de lazer, e quatro semanas com dias úteis, que beneficiaram as viagens corporativas — atividade relevante para o faturamento do setor. Como consequência, todos os grupos analisados pelo levantamento registraram crescimento no mês. O destaque, em termos de peso para o resultado geral, foi o transporte aéreo de passageiros, que registrou faturamento de R$ 4,3 bilhões, com alta anual de 12% — gerando um adicional de R$ 460 milhões em um ano [tabela 2]. [TABELA 2] Faturamento do Turismo — maio Fonte: IBGE/Elaboração: FecomercioSP Em decorrência da queda nos preços médios das passagens (-13,2%, segundo o IBGE, e -3,4%, conforme a Agência Nacional de Aviação Civil — Anac), o setor atingiu 8,2 milhões de passageiros no quinto mês do ano, uma expansão de 14% na comparação anual. O aumento da demanda foi acompanhado por mais assentos ofertados, indicando um momento de ampliação, investimentos e resiliência das companhias, apesar dos desafios operacionais. A maior alta do mês foi registrada pelo segmento de alojamento, crescendo 15,9% e faturando R$ 1,9 bilhão, um acréscimo de R$ 258,5 milhões em relação a maio do ano passado — número influenciado pela alta de preços, com inflação média de pouco mais de 11%, segundo o IBGE. A FecomercioSP também considera os dados do Fórum de Operadores Hoteleiros do Brasil (Fohb), que apontam uma elevação de 9% na taxa de ocupação no mês, variação semelhante à da diária média. Isso indica que tanto a demanda quanto os preços seguem aquecidos no setor. As agências de viagens, operadoras de turismo e outros serviços relacionados, por sua vez, registraram a terceira maior variação mensal, com alta de 6,4% e faturamento de R$ 1,3 bilhão. Esse resultado é considerado estratégico pela Federação, pois o segmento funciona como um termômetro para o desempenho do Turismo em médio e longo prazos. De acordo com o anuário da Associação Brasileira das Operadoras de Turismo, a Braztoa, embora a maioria das compras ocorra entre um e dois meses antes da viagem, 44% são realizadas com dois meses e mais de nove meses de antecedência. Dessa forma, o faturamento do setor antecipa expectativas e tendências futuras. Já o grupo de alimentação também apontou crescimento (4,9%), com faturamento de R$ 2,72 bilhões. A inflação da alimentação fora do domicílio, uma das principais categorias de consumo no Turismo — que acumula 7,7% nos últimos 12 meses, superando a média geral —, ajuda a explicar parte desse resultado. Além disso, o aumento do fluxo de turistas sustenta o bom resultado do segmento. O transporte rodoviário de passageiros, excluindo o municipal, também cresceu 4,9% no mês, totalizando R$ 2,9 bilhões em faturamento. Trata-se de um meio acessível a todas as faixas de renda, sobretudo as de menor poder aquisitivo, que vem ganhando força após um período de variações modestas. Análise regional Como já era previsto pela FecomercioSP, o Rio Grande do Sul foi o grande destaque do mês, com um expressivo aumento de 48,6% em comparação com o mesmo período de 2024 — resultado impulsionado por uma base de comparação bastante fragilizada. Assim, a recuperação reflete, em grande parte, os reflexos da retomada econômica local após eventos adversos anteriores. Por isso, a expectativa é que o Estado continue liderando o ranking nos próximos meses [tabela 3]. [TABELA 3] Faturamento do Turismo — Estados (sem aéreo) Fonte: IBGE/ Elaboração: FecomercioSP O Estado gaúcho também apresentou as maiores altas nos principais segmentos do Turismo, como transporte aéreo, hotelaria, alimentação e demais atividades relacionadas. Contudo, a despeito desse avanço relevante, o atual faturamento (R$ 770 milhões) ainda está abaixo do nível histórico (maio de 2023), registrando uma queda de 5,9%. Em outras palavras, mesmo com a forte recuperação, o setor ainda trabalha para retomar o patamar pré-crise. Já São Paulo manteve a posição de liderança em termos absolutos, com faturamento de R$ 4,35 bilhões no mês, um crescimento anual de 4,6%. Outras 19 unidades federativas também registraram desempenho positivo em maio, com destaque para Bahia (12,7%), Rio de Janeiro (12%) e Amazonas (10,8%). Por outro lado, Tocantins (-7,9%), Mato Grosso (-7,5%) e Rondônia (-5,4%) sofreram as retrações mais acentuadas. Nota metodológica O estudo se baseia nas informações da Pesquisa Anual de Serviços, mediante dados atualizados com as variações da Pesquisa Mensal de Serviços, ambas do IBGE, cujos valores são corrigidos mensalmente pelo Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA). Foram escolhidas as atividades que têm relação total ou parcial com o Turismo. Para as que têm relação parcial, foram utilizados dados de emprego ou de entidades específicas para realizar uma aproximação da participação do setor no total. Em relação aos dados regionais, a base continua sendo a PAS, mas foi adotado um procedimento estatístico distinto, de uso da proporcionalidade nacional, para encontrar a receita das atividades nos Estados e, na sequência, uma estimativa setorial para se chegar na receita operacional líquida. Apesar das estimativas segmentadas, a divulgação ficará restrita ao total, pois o objetivo é obter uma dimensão
‘Coolcation’ impulsiona turismo de inverno e reforça Curitiba como destino cobiçado na temporada fria
Curitiba ganha projeção nacional e internacional ao ser eleita pela Lonely Planet como um dos 30 melhores destinos do mundo. Na esteira do crescimento do turismo de inverno, NH Curitiba The Five estima receber cerca de 12 mil hóspedes durante a estação Com as altas temperaturas cada vez mais frequentes em diversas partes do mundo, cresce entre os viajantes a busca por destinos com clima mais ameno. Essa mudança de comportamento deu origem a uma tendência global já consolidada: a coolcation. A expressão, que combina as palavras cooler (mais frio) e vacation (férias), define o movimento de turistas que trocam o calor intenso por experiências em locais com temperaturas mais baixas — especialmente durante o verão no Hemisfério Norte. No Brasil, o Paraná tem se destacado como um dos principais destinos de inverno, atraindo turistas interessados em experiências autênticas, gastronômicas e culturais. De acordo com o IBGE, o setor turístico no estado deve crescer 7,5% no inverno de 2025, refletindo o ritmo de expansão observado nos primeiros meses do ano. Dados da Pesquisa Mensal de Serviços apontam que o turismo paranaense teve alta acumulada de 5,9% em 2025 — acima da média nacional, de 5,3%. Já nos últimos 12 meses, o crescimento foi de 7,7%, quase o dobro da média brasileira (4,3%). Esse crescimento tem sido impulsionado também pela chegada de visitantes do exterior. Segundo pesquisa divulgada pela Embratur, em parceria com a Polícia Federal e o Ministério do Turismo, o Paraná recebeu 584.772 turistas estrangeiros entre janeiro e maio deste ano — um aumento de 26,2% em relação ao mesmo período do ano passado. Somente em maio, foram registrados mais de 53 mil visitantes internacionais no estado, sinalizando um aumento expressivo na visibilidade global do destino. Cidades como Morretes, Lapa e a região da Colônia Witmarsum têm ganhado destaque entre os viajantes que priorizam destinos mais tranquilos e menos explorados. Segundo levantamento da Expedia, 63% dos turistas buscam justamente esse tipo de experiência, afastando-se das rotas tradicionais. Curitiba, por sua vez, também vive um momento de valorização no cenário turístico. A capital paranaense foi reconhecida pela Lonely Planet como um dos 30 melhores destinos do mundo para visitar em 2025. Esse reconhecimento internacional tem se refletido nos números: segundo o Instituto Municipal de Turismo (IMT), a cidade deve receber cerca de 3 milhões de turistas até o fim do ano — um salto expressivo em relação aos 1,8 milhão registrados em 2024. Esse aquecimento do setor também se reflete diretamente na hotelaria. O NH Curitiba The Five, localizado no centro da capital, projeta receber cerca de 12 mil hóspedes ao longo do inverno. A expectativa é de um aumento de 26% na taxa de ocupação em comparação com o verão de 2024. “Percebemos uma mudança no comportamento dos nossos hóspedes durante o inverno. Mais do que escapar do frio, eles buscam vivê-lo com estilo e bem-estar”, afirma o diretor do NH Curitiba The Five, Antonio de Albuquerque. Sobre NH Curitiba The Five: Minor Hotels é um grupo global de hospitalidade que opera mais de 560 hotéis, resorts e residências em 58 países, buscando sua visão de criar um mundo mais apaixonado e interconectado. Como proprietário, operador e investidor de hotéis, a Minor Hotels atende às necessidades e desejos dos viajantes globais por meio de seu portfólio diversificado de oito marcas hoteleiras – Anantara, Avani, Elewana Collection, NH, NH Collection, nhow, Oaks e Tivoli – e uma coleção de negócios relacionados. A Minor Hotels está acelerando rapidamente suas ambições de crescimento global, com o objetivo de adicionar mais de 280 hotéis até o final de 2027. A Minor Hotels é um membro da Global Hotel Alliance (GHA), a maior aliança mundial de marcas hoteleiras independentes, e participa do programa de fidelidade GHA DISCOVERY. Para obter mais informações, visite minorhotels.come conecte-se com a Minor Hotels no Facebookou LinkedIn. By Central Press Foto: Divulgação
Marco Antonio Araújo Jr. assume presidência de comissão da OAB que debate regulação de turismo, mídia e entretenimento
Advogado com atuação em grandes eventos, plataformas digitais e direito do consumidor, Marco Antonio lidera grupo estratégico que discutirá regulamentações sensíveis para o setor O advogado Marco Antonio Araújo Júnior acaba de ser nomeado presidente da recém criada Comissão Especial de Direito do Turismo, das Mídias e do Entretenimento da OAB Nacional. Ele assume o cargo em um momento decisivo, com a discussão de assuntos relevantes: a recente aprovação da nova Lei Geral do Turismo, que aguarda regulamentação; a votação do Código Brasileiro de Defesa do Turista, a regulamentação das redes sociais e a discussão sobre a liberação dos cassinos no Brasil. “Nosso desafio será assegurar que a OAB participe ativamente da discussão e possa contribuir com análises técnicas e jurídicas”, antecipa o advogado. À frente da nova comissão, Marco Antonio deve ampliar debates que envolvem desde turismo de aventura, religioso, médico e LGBTQIA+ até o impacto jurídico de grandes eventos culturais e esportivos no país. Com experiência na análise de contratos de espetáculos internacionais, ele defende um olhar técnico sobre a cadeia produtiva do entretenimento e o fortalecimento do mercado fornecedor, como empresas de hotelaria, restaurantes, transporte, aviação e entretenimento. Outro eixo de atenção da comissão será o ambiente digital e as mídias. Temas relevantes como os limites da liberdade de expressão, fake news, responsabilidade dos influenciadores digitais e a utilização das mídias para prática de crimes também estarão no radar da comissão. “A crescente influência das mídias sociais impõe uma reflexão urgente sobre temas como os limites da liberdade de expressão, a disseminação de fake news e a responsabilidade jurídica dos influenciadores digitais. Precisamos avançar na construção de parâmetros claros que coíbam abusos e garantam segurança jurídica tanto para os usuários quanto para os profissionais que atuam nesse ecossistema. A Comissão acompanhará esses temas com atenção técnica e compromisso institucional, buscando sempre a defesa dos direitos fundamentais e o fortalecimento da democracia digital”, assegura Marco Antonio. Além da presidência da comissão, Marco Antonio é conselheiro federal da OAB, advogado especializado na área de Turismo, Mídia e Entretenimento, professor e empresário. Fonte: Marco Antonio Araújo Júnior, Conselheiro Federal da OAB e Presidente da Comissão Especial de Direito do Turismo, Mídia e Entretenimento do Conselho Federal da OAB By Sobre a M2 Comunicação Jurídica Foto: Divulgação
FOHB e Aqua Management promovem imersão estratégica em comunicação e perfil comportamental para líderes da hotelaria
Capacitação realizada em São Paulo reúne gestores de redes hoteleiras para impulsionar performance, alinhamento geracional e rentabilidade com base em tendências internacionais Com a presença de líderes de grandes redes hoteleiras, o FOHB – Fórum de Operadores Hoteleiros do Brasil, em parceria com a consultoria Aqua Management, promoveu nesta terça-feira (23), em São Paulo no Hotel Intercity Paulista, um treinamento exclusivo sobre “Comunicação e perfil comportamental: como extrair o melhor de sua equipe”. O encontro, voltado a associados e mantenedores do FOHB, reuniu cerca de 40 profissionais em uma jornada de conhecimento voltada à maximização de resultados por meio da inteligência relacional. A iniciativa, que integra o calendário de capacitações estratégicas do FOHB, teve como objetivo principal fortalecer competências comportamentais de gestores, alinhando práticas de hospitalidade às novas exigências do mercado e às transformações do perfil dos consumidores. Comunicação assertiva, negociação eficaz, gestão de conflitos e liderança adaptativa estiveram no centro das discussões, sempre com foco em rentabilização e experiência do cliente. “Acreditamos que a excelência na hotelaria está diretamente conectada à forma como nos comunicamos e conduzimos pessoas. Nosso papel é preparar os líderes do setor para enfrentar desafios com agilidade, sensibilidade e visão de futuro”, afirma Orlando de Souza, presidente executivo do FOHB. Para Priscila Bibiano, gerente de parcerias e novos negócios da entidade, a iniciativa reafirma o compromisso do Fórum em impulsionar o desenvolvimento profissional com foco em resultados: “Essa parceria com a Aqua potencializa nossa missão de entregar conteúdos relevantes, com aplicação imediata e impacto real na operação dos nossos associados.” Com conteúdo programático baseado em metodologias internacionais, como os referenciais da American Psychological Association (APA), o treinamento abordou temas como escuta ativa, perfis comportamentais, práticas de atendimento personalizado, liderança situacional e estratégias para integração entre áreas operacionais dos hotéis. Os participantes também puderam analisar cases internacionais de hotéis que elevaram seus índices de fidelização e satisfação a partir da comunicação estratégica. Alexandre Quadrelli, sócio-diretor da Aqua Management, reforçou o compromisso da consultoria com o desenvolvimento setorial: “Há sete anos, nossa parceria com o FOHB é sustentada por um propósito claro: levar clareza, rentabilidade e propósito aos associados. Unimos expertise estratégica e sensibilidade às demandas da hotelaria para transformar obstáculos em oportunidades com solidez e maestria.” A formação integra a agenda contínua de ações promovidas pelo FOHB para fomentar a qualificação de executivos do setor, ampliando a competitividade da hotelaria nacional frente aos movimentos do mercado global. By Promonde Foto: Divulgação
City Express by Marriott chega ao Nordeste em grande plano de expansão
A Marriott International e a Fábrica de Hotéis anunciaram uma importante parceria para a expansão estratégica da bandeira City Express by Marriott no Brasil, marcando a estreia da marca no país. Com um investimento total de mais de R$ 1 bilhão, o acordo de longo prazo prevê a inauguração de 30 propriedades hoteleiras no Nordeste ao longo dos próximos 15 anos. No último dia 15, as empresas firmaram a assinatura dos primeiros sete hotéis da marca City Express by Marriott no Brasil, celebrada em uma cerimônia no The Westin Porto de Galinhas, com a presença de autoridades locais e representantes da Fábrica de Hotéis, da Marriott International e de empresas parceiras. As sete novas propriedades contribuirão com mais de 750 quartos em destinos de alto crescimento no Nordeste, como o Complexo Industrial Portuário de Suape e Porto de Galinhas, com abertura até 2028. No início do mesmo ano, a marca também planeja expandir para as cidades de Natal e Fortaleza. Estes empreendimentos serão acompanhados por hotéis na área costeira de Cabo de Santo Agostinho e outras regiões, com inauguração prevista para 2029. Assim como o The Westin Porto de Galinhas e o recém-anunciado The Westin João Pessoa, as novas propriedades City Express terão design assinado pelo estúdio de arquitetura DPA, do argentino Daniel Piana. A execução ficará a cargo da Casa Orange, incorporadora especializada em empreendimentos imobiliários de alto padrão. City Express: midscale acessível Desde 2023, a Marriott International é detentora da marca City Express, aquisição que marcou a entrada oficial da gigante hoteleira no segmento midscale acessível. Existem mais de 150 hotéis City Express pelo mundo, com forte presença em países como México, Chile, Colômbia e Costa Rica. A Marriott tem planos para expandir a marca principalmente nos Estados Unidos, no Canadá e, agora, no Brasil, cujo mercado de hospitalidade segue em rápido crescimento. A bandeira City Express by Marriott busca oferecer para viajantes a negócios e a lazer uma combinação perfeita de hospitalidade e conveniência, com serviços eficientes, boa localização e um estilo funcional. Tem como público-alvo o cliente que busca acomodações acessíveis sem abrir mão da qualidade e da confiança associadas a uma grande marca global como a Marriott. Para atender a diferentes necessidades e segmentos de viajantes, a City Express by Marriott é acompanhada pelas marcas City Express Plus by Marriott (premium), City Express Suites by Marriott (estadias de longa duração), City Express Junior by Marriott (econômico) e City Centro by Marriott (lifestyle). Cada propriedade oferece instalações modernas e confortáveis, com quartos bem equipados. Além disso, a marca está totalmente integrada ao programa de fidelidade Marriott Bonvoy. By Assimptur Foto: Divulgação
Turismo do Paraná acelera 10,6% em maio e fica acima da média nacional
Em relação a abril de 2025, o crescimento mensal foi de 2,6%, em contraste com a retração média nacional de 0,7% no período O turismo no Paraná registrou, em maio de 2025, um avanço de 10,6% na comparação com o mesmo mês de 2024, de acordo com a Análise de Desempenho do Turismo realizada pela Fecomércio PR com base em dados da Pesquisa Mensal de Serviços (PMS) do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Já em relação a abril deste ano, o crescimento mensal foi de 2,6%, em contraste com a retração média nacional de 0,7%. Este desempenho positivo também se refletiu no acumulado dos últimos 12 meses (junho/24 a maio/25), quando o Paraná apresentou alta de 7,5%, superando a média nacional de 6,0% e alcançando a 6ª posição entre os estados brasileiros, ficando atrás apenas de Santa Catarina (+11,1%), Rio de Janeiro (+11,0%), Pará (+10,1%), Bahia (+9,7%), e Ceará (+9,0%). Já o comparativo de janeiro a maio de 2025, mostrou um crescimento de 5,7% no volume de atividade turística local. O setor turístico paranaense apresentou crescimento expressivo, influenciado, sobretudo, pelos aumentos de receitas das empresas dos ramos de transporte aéreo de passageiros, restaurantes e serviços de reservas relacionados às hospedagens. Destaca-se ainda o aumento de 23,7% no número de turistas internacionais no 1º semestre, somando 627.858 visitantes, conforme dados da Secretaria de Turismo do Paraná. Para o economista e assessor econômico da Fecomércio PR, Lucas Dezordi, o crescimento da atividade turística indica um setor de serviços forte, com baixa taxa de desemprego e expansão da renda na economia, alinhado com os crescentes investimentos na infraestrutura turísticas do estado. Turismo no Brasil No Brasil, a atividade turística registrou queda de 0,7% no volume de vendas em maio na comparação com abril de 2025. Já em relação a maio de 2024, o turismo brasileiro cresceu 9,5%. Esse resultado positivo pode ser explicado pela receita de empresas que atuam nos ramos de transporte aéreo de passageiros, hotéis, serviços de bufê e serviços de reservas relacionados às hospedagens. BOLETIM By FecomércioPR Foto: Freepik
5 dicas para transformar horários de pico em lucro nos restaurantes
*Por Marcelo Politi Todo dono de restaurante conhece aquele momento em que o salão enche, a fila cresce, a cozinha vira um campo de batalha e o coração dispara: é o temido horário de pico. Para muitos, esse cenário é sinônimo de estresse, desorganização e exaustão. E mesmo com a casa cheia, o sentimento no fim do expediente é de puro desgaste e não de vitória. Mas e se o problema não for o pico de movimento em si, e sim a forma como esse momento é gerenciado? O especialista em negócios gastronômicos, Marcelo Politi, mostra que os picos não precisam ser um pesadelo, pelo contrário: podem ser a maior oportunidade de lucratividade e eficiência para o restaurante, desde que saiba como se preparar. Ignorar os padrões de movimento diários, semanais, sazonais ou induzidos por eventos podem ter um custo alto: clientes insatisfeitos, equipe sobrecarregada, desperdício de tempo e, principalmente, lucro perdido. Segundo Politi, para transformar o caos em controle e a correria em uma operação fluida e estratégica é preciso considerar ações práticas como: 1 – Treinamento e alinhamento da equipe antes de cada turno. Antes de abrir as portas e começar mais um turno é essencial alinhar toda a equipe. Esse momento é o coração da operação, ou seja, é quando todo mundo entende qual é a meta do dia, os desafios previstos, quem está responsável por cada área e, principalmente, se conectar com o propósito do negócio. Uma equipe bem alinhada trabalha com mais foco, agilidade e entrega uma experiência muito melhor para o cliente. Não é só briefing, é cultura, liderança presente e garantir que todo mundo entre em campo jogando junto. 2 – Processos claros e padronizados, do salão à cozinha. Antes de abrir o salão é preciso entender que os processos são vitais. Padronizar atendimento, cozinha, limpeza, abertura e fechamento garante consistência, eficiência e controle. Abrir as portas sem isso é convidar o problema pra sentar à mesa todos os dias. Processo é o que separa um restaurante profissional de um amador. 3 – Cardápios otimizados para agilidade e rentabilidade. Cardápio bom não é o que tem de tudo e sim o que vende bem, é rápido e dá lucro. Quando o cardápio é enxuto e pensado estrategicamente, a cozinha ganha agilidade, o estoque gira mais rápido e o cliente decide mais fácil. Cada item precisa justificar seu lugar ali, já que prato que não vende é dinheiro parado e operação travada. 4 – Layouts eficientes que aceleram o fluxo de trabalho. Layout não é detalhe estético e sim estratégia operacional. Se o time precisa dar voltas pra pegar insumo, pratos ou limpar a estação, o tempo e a produtividade caem. Um layout eficiente reduz deslocamentos, evita retrabalho e acelera o fluxo de trabalho. Cozinha, bar, salão, enfim, tudo precisa estar no lugar certo, na distância certa, para a operação fluir. Quem ignora isso paga com atraso, erro e cliente insatisfeito. 5 – Check lists operacionais que garantem excelência mesmo sob pressão. Na pressão do dia a dia, ninguém lembra de tudo e o check list pode salvar a operação, tirando dúvidas, evitando erros e garantindo que cada detalhe seja feito sempre do jeito certo. Tudo tem que estar mapeado, incluindo limpeza, mise en place, abertura, fechamento, entre outros. Com check list, a equipe não depende da memória e nem da boa vontade, depende de processo, e é isso que mantém a excelência, mesmo nos horários mais complicados. “Com planejamento, estratégia e cultura organizacional bem estabelecida, os picos de movimento deixam de ser momentos de sofrimento e passam a ser a prova de que o restaurante é, de fato, um empreendimento de sucesso, lucrativo, organizado e sustentável”, conclui Politi. Sobre Marcelo Politi – formado em hotelaria e gastronomia pela Ecole des Roches (Association Suisse d’Hôtellerie), na Suiça e pós-graduado em Gestão de Negócios pelo IBMEC. Aos 29 anos, foi o primeiro executivo contratado como diretor de Marketing pela rede de hotéis francesa Sofitel no Brasil. Foi responsável pela implantação e gestão das operações do Hard Rock Café no Brasil e gerenciou mais de 500 funcionários. O empresário é fundador da Politi Academy, uma empresa focada em trazer lucro, controle e crescimento para donos de negócios de alimentação, por meio de cursos de gestão, administração, marketing, planejamento, treinamento de equipe, entre outros que envolvam um negócio que tenha comida como serviço. Sobre a Politi Academy ( https://politiacademy.com.br/ ) – fundada há cinco anos, a plataforma tem à frente o especialista em negócios gastronômicos Marcelo Politi. Por meio de técnicas de gestão, administração, marketing, planejamento, treinamento de equipe, entre outros ensinamentos, o mentor já auxiliou mais de 3.000 empresários do setor de food service. O principal objetivo é trazer lucro, liberdade financeira, qualidade de vida e crescimento exponencial aos seus mentorados. Por meio da Politi Academy também acontece anualmente o movimento Acelera Food Nation, que reúne grandes nomes da gastronomia em um evento focado em aceleração de negócios do setor. By Visarplan Foto: Divulgação
Mais turistas chegam ao Brasil, mas entraves à atratividade persistem, avalia FecomercioSP
País precisa reduzir burocracias, diversificar origem dos visitantes e manter o fluxo além dos períodos de alta temporada Burocracia, concentração e sazonalidade. Essas são as três barreiras que, segundo a Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP), o Brasil precisa superar para atrair mais turistas internacionais. Dados do Ministério do Turismo mostram que, no primeiro semestre deste ano, 5,3 milhões de estrangeiros visitaram o País — um crescimento de quase 50% em relação ao mesmo período do ano passado. Ainda que o resultado seja positivo, a FecomercioSP ressalta que é preciso alinhar as políticas públicas nacionais para assegurar um desenvolvimento consistente e sustentável do setor. Segundo a Entidade, o Brasil pode se beneficiar indiretamente do atual cenário mundial, marcado por conflitos no Oriente Médio e por políticas econômicas norte-americanas que resultaram em uma significativa redução nas reservas de viagens aos Estados Unidos. O País desponta como alternativa para os turistas europeus que buscam destinos politicamente estáveis, sem conflitos armados e com câmbio favorável. Por outro lado, a decisão do governo de restabelecer a exigência de visto para estadunidenses, australianos e canadenses cria um entrave burocrático que atrapalha o crescimento da visita de turistas estrangeiros ao Brasil. Brasil deixou de receber 40 mil turistas norte-americanos no 2º trimestre Em vigor desde abril deste ano, essa medida já teve impacto direto, resultando em uma retração de 0,4% no número de visitantes dos Estados Unidos entre abril e junho [tabela 1]. Embora o porcentual pareça pequeno, representa um volume significativo, considerando que os estadunidenses formam o terceiro maior grupo de turistas que visitam o Brasil, atrás apenas dos argentinos e dos chilenos. Entre os australianos, a queda foi de 1,5%, e, entre os canadenses, de 1,8%. Sem a reintrodução da exigência de vistos — e mantido o ritmo observado no período de janeiro a março —, o Brasil poderia ter recebido quase 40 mil turistas adicionais dos Estados Unidos no segundo trimestre. Para se ter uma ideia de como a facilitação de entrada é um fator determinante na escolha do destino, de acordo com dados da CVC, entre maio e junho, as vendas de pacote de viagens para a China cresceram 30% em comparação com o mesmo período do ano passado, depois que o país asiático decidiu isentar turistas brasileiros de apresentar o documento. [Tabela 1] Chegada de turistas internacionais Fonte: PF/ Embratur. Elaboração: FecomercioSP América do Sul domina fluxo de turistas estrangeiros para o Brasil A falta de diversificação na origem dos visitantes ficou evidente no segundo trimestre deste ano. Pouco mais de 60% dos turistas internacionais vieram de países sul-americanos, enquanto a Europa respondeu por 19% e a América do Norte, por 12%. Mesmo dentro do contexto sul-americano, a concentração é marcante: 41% dos visitantes são argentinos — um contingente que apresentou crescimento de 85% em relação ao segundo trimestre do ano anterior. O Uruguai, apesar da menor população, registrou um aumento impressionante de 210%, mais do que triplicando o número de visitantes no período, com um total de quase 140 mil entradas entre abril e junho. Contudo, os resultados expressivos da América do Sul são consequências de fatores externos — como a desvalorização do real e o fortalecimento da moeda argentina —, e não de política públicas nacionais para setor. Dessa forma, o cenário pode se reverter se a moeda brasileira continuar a trajetória de valorização. Já no caso da Venezuela, o número de visitantes despencou de 7,7 mil, no primeiro trimestre, para menos de mil, no segundo, refletindo fatores sazonais e externos ao controle da política nacional. [Gráfico 1] Chegada de turistas internacionais por continente Participação no segundo trimestre de 2025 em % Fonte: Embratur / Elaboração: FecomercioSP A Agência Brasileira de Promoção Internacional de Turismo (Embratur) vem implementando iniciativas importantes, como o programa de incentivo à ampliação da malha aérea internacional — que já contribuiu para um aumento de quase 30% no fluxo de turistas europeus — e a promoção dos atrativos nacionais ao longo de todo o ano, com o objetivo de reduzir a sazonalidade concentrada no verão e nas férias escolares. No entanto, a fim de garantir que o crescimento do Turismo nacional seja sustentável, é preciso investir em medidas estruturais que removam entraves e ampliem a competitividade do Brasil como destino global. Para isso, é fundamental eliminar os impasses burocráticos que dificultam a entrada de visitantes internacionais. A FecomercioSP continua mobilizada pela aprovação do PDL 206/2023, que revoga o decreto federal e restabelece a isenção de vistos para portadores dos passaportes dos Estados Unidos, do Canadá e da Austrália. Só assim, além de enfrentar os demais problemas, será possível ampliar a competitividade do Brasil e comemorar os recordes conquistados. Sobre a FecomercioSP Reúne líderes empresariais, especialistas e consultores para fomentar o desenvolvimento do empreendedorismo. Em conjunto com o governo, mobiliza-se pela desburocratização e pela modernização, desenvolve soluções, elabora pesquisas e disponibiliza conteúdo prático sobre as questões que afetam a vida do empreendedor. Representa 1,8 milhão de empresários, que respondem por quase 10% do Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro e geram em torno de 10 milhões de empregos. By FecomercioSP Foto: Freepik
Turismo tem inflação moderada em Curitiba apesar de alta em passagens aéreas
Segundo boletim da Fecomércio PR, o índice do setor ficou em 0,72% em junho, acima do IPCA geral de 0,14% Curitiba e Região Metropolitana registraram uma inflação de 0,72% na cesta de consumo do turismo no mês de junho, conforme levantamento realizado pela Fecomércio PR com base nos dados do IBGE. O resultado ficou acima da variação do Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) geral da região, que foi de 0,14% no mesmo período. No acumulado do ano, a inflação do setor turístico na capital paranaense é de 0,70%, enquanto nos últimos 12 meses (de julho de 2024 a junho de 2025) o aumento chega a 5,95%. O principal responsável pela alta em junho foi o item passagem aérea, com elevação de 4,25%, seguido por hospedagem (+3,09%) e sorvete (+2,17%). Esses três itens contribuíram diretamente para pressionar os custos de quem viajou ou consumiu serviços turísticos na região. Por outro lado, algumas quedas pontuais ajudaram a suavizar o índice, como a redução de 1,08% nos preços de refrigerantes e água mineral, além da leve retração de 0,13% nos preços de lanches. Ainda assim, a inflação da cesta de turismo em Curitiba mostra tendência de alta moderada, especialmente em produtos e serviços ligados ao lazer e ao transporte. Em comparação com a média nacional, Curitiba teve uma variação um pouco mais branda no acumulado de 12 meses — 5,95% na capital paranaense contra 7,05% no Brasil. Vale destacar que, no cenário nacional, o transporte por aplicativo teve uma disparada de preços (+13,77% em junho e +44,49% em 12 meses), enquanto esse item não apresentou variação disponível para Curitiba neste levantamento. A análise da Fecomércio PR indica que, apesar das pressões pontuais, o turismo na capital paranaense vem mantendo uma trajetória de inflação abaixo da média nacional, refletindo certa estabilidade no comportamento de preços locais. Brasil A cesta de consumo do Turismo do mês de junho registrou inflação de 0,75% na média nacional, ante uma variação do IPCA geral na ordem de 0,24%. No ano, a inflação do turismo no Brasil ficou positiva em 1,33% e em 12 meses em 7,05%. No Brasil, o subitem da cesta do Turismo que mais subiu de preço em junho foi o de transporte por aplicativo, com 13,77%. O aumento foi seguido por aluguel de veículos (+5,45%), vinho (+3,25%) e cafezinho (+2,29%). Por sua vez, foram observadas redução de preços em hospedagem (-0,65%) e estacionamento (-0,60%). O Boletim Cesta do Turismo da Fecomércio PR está disponível para consulta: https://www.fecomerciopr.com.br/wp-content/uploads/2025/06/06.inflacao-cesta-turismo-ipca-Junho-2025.pdf By Fecomércio PR Foto: Freepik
O turismo como protagonista do novo ciclo de expansão do franchising brasileiro
*Por Paulo Manuel, CEO e fundador da TZ Viagens O setor de turismo voltou a ocupar lugar de destaque no franchising brasileiro. Impulsionado pela retomada das viagens, pela valorização do turismo nacional e pelo avanço das plataformas digitais, o segmento encerrou o primeiro trimestre de 2025 com crescimento de 14,7%, segundo dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF). Com isso, ocupa a terceira posição entre os mercados que mais cresceram no setor de franquias neste ano. Mais do que uma recuperação, estamos vivenciando uma transformação. O perfil do consumidor mudou — ele deseja experiências personalizadas, agilidade no atendimento e, principalmente, segurança e praticidade na hora de planejar. Para atender a esse novo viajante, as redes de franquia têm desempenhado um papel essencial: estruturam modelos de negócio prontos para escalar com qualidade, entregam suporte completo e conectam os franqueados às melhores condições comerciais do mercado. Na TZ Viagens, maior rede multimarcas de agências de viagem do Brasil, esse cenário tem se refletido em expansão acelerada. Apenas nos primeiros seis meses de 2025, superamos a marca de 300 novas unidades, ultrapassando nossa meta prevista para o ano. A solidez da rede, somada à flexibilidade do modelo de negócio e à demanda crescente por serviços personalizados, tem atraído empreendedores de perfis diversos, em busca de uma operação escalável e de fácil gestão. Esse novo ciclo do turismo no franchising também é marcado por um olhar mais estratégico sobre o consumidor. As redes que crescem são aquelas que investem em treinamento, tecnologia e curadoria — e não apenas em volume de vendas. Além disso, o crescimento das viagens corporativas, dos intercâmbios e do turismo de experiência tem aberto espaço para a diversificação do portfólio e o fortalecimento das marcas no interior e em cidades médias, com alto potencial de consumo. O turismo voltou a ser prioridade na vida das pessoas — e as redes de franquia têm se mostrado um caminho seguro e promissor para quem quer empreender nesse setor. Mais do que acompanhar esse movimento, a TZ Viagens tem trabalhado para liderar a transformação, conectando empreendedores às novas oportunidades que surgem em um mercado em plena expansão. By Accrux Foto: Freepik