POUSADA ESTRELA D’ÁGUA ANUNCIA PARCERIA COM O RESTAURANTE KOSHÔ DURANTE TODA A TEMPORADA DO VERÃO 2025-2026 EM TRANCOSO

A cada novo início de verão a premiada Pousada Estrela D’Água, inaugurada há 26 anos em Trancoso, sul da Bahia, surpreende hóspedes e clientes com novidades. Neste ano não será diferente. Sócia-proprietária da propriedade, a empresária Evelyn Gavioli anuncia parceria com o renomado restaurante Koshô, referência em gastronomia japonesa contemporânea em São Paulo, que se instalará na pousada a partir de 20 de dezembro, com funcionamento até o Carnaval de 2026. “Já é uma tradição que se repete a cada começo de temporada surpreender nosso público. Desta vez, no lugar do Sushi Bar teremos o Koshô com o sushiman chef Alan Barbosa e o chef do restaurante, William Seiti Ymamur, que assinam um menu que celebra a culinária japonesa em sua forma mais autêntica”, antecipa a empresária. Localizado no bairro paulistano Vila Nova Conceição, o Koshô há mais de uma década une tradição e modernidade em um ambiente elegante e acolhedor. O cardápio valoriza ingredientes frescos de alta qualidade, unindo técnicas clássicas asiáticas e influências contemporâneas. A proposta inclui desde os icônicos sushis e sashimis até pratos quentes e combinações exclusivas. Quanto ao chef responsável, William Seiti Ymamura, nasceu em uma família tradicional japonesa. A paixão pela gastronomia surgiu na cozinha de casa, observando sua mãe elaborar pratos típicos orientais. Também sócio do restaurante desde 2013, William acumula mais de duas décadas de experiência. Suas raízes asiáticas estão presentes em cada criação e seguem inspirando todos os seus projetos. Sobre a Estrela D’Água Está localizada em uma região mundialmente conhecida por paisagens espetaculares, praias cercadas de Mata Atlântica e pelo famoso Quadrado, onde antigas casas de pescadores deram lugar a inúmeras lojas, bares e restaurantes. E é justamente a 600 metros de distância desse badalado quadrilátero que se encontra a pousada. Com o pé na areia da Praia dos Nativos e em meio à Mata Atlântica, possui 19.000 m2 de jardins e flora preservada. Suas suítes foram projetadas pelos arquitetos Bia Bitencourt e Ricardo Salem, que se inspiraram na beleza e na natureza da região. A simplicidade no design de seus interiores, juntamente com as cores da Bahia, englobam todo o ambiente. Em sua estrutura conta com 28 charmosas e confortáveis suítes, sendo 20 delas espaçosas e elegantes com varanda ou jardim privativo e 8 bangalôs com pelo menos 120 m² (o maior deles tem 220 m²), jardim e piscina privativos, jacuzzi e pergolado com rede que garantem absoluta privacidade. Nas acomodações, e para maior conforto dos hóspedes, há amenites Granado. A pousada também oferece uma autêntica experiência gastronômica em seus três restaurantes: Bar da Costa, Aldeia de São João e o Playa. Graças à qualidade dos serviços que proporciona, a Estrela D’Água faz parte das associações Roteiros de Charme, Condé Nast Johansens, Latin America Travel Association e Brazilian Luxury Travel Association (BLTA). Nesse aspecto, recentemente foi premiada como Melhor Hotel de Praia das Américas Central e Sul pela Condé Nast Johansens Awards for Excellence 2025. Antes, havia recebido o Condé Nast Johansens Awards 2024 na categoria Luxury Hotels, Spa, Venues. A pousada também mantém continuamente seu compromisso com a preservação do meio ambiente e a promoção da sustentabilidade, adotando diversas práticas cotidianas, como reciclagem, eliminação do uso de plásticos descartáveis, painéis de energia solar e compostagem de resíduos, entre outras iniciativas. Pousada Estrela D’Água Endereço: Estrada Arraial d’Ajuda s/n, Praia dos Nativos Telefone: 73 3668-1030 Email: [email protected] Site: https://estreladagua.com.br/ Instagram: @estreladagua By Baobá Comunicação Foto: Tomás Viana e Divulgação
Palestrante autista fala sobre turismo inclusivo no BTM 2025 e reforça desafios de acessibilidade no setor

Dudu Rodrigues abordou as barreiras enfrentadas por viajantes com deficiência e ressaltou a importância do diálogo e da capacitação dos profissionais O turismo inclusivo foi um dos temas debatidos durante o BTM – Brazil Travel Market 2025, realizado na semana passada, no Centro de Eventos do Ceará, em Fortaleza. A discussão reforçou a importância de tornar o setor mais acessível e equitativo para pessoas com deficiência (PCDs). E o assunto é urgente: de acordo com pesquisa do Ministério do Turismo em parceria com a UNESCO, 53,5% dos turistas com deficiência deixaram de viajar por falta de acessibilidade, o que evidencia os desafios ainda existentes para garantir a inclusão plena no turismo brasileiro. O tema foi abordado pelo palestrante Dudu Rodrigues, graduado em Turismo e especialista em turismo inclusivo. Ele, que é autista de nível 1 de suporte, usa suas próprias experiências para propor soluções e fomentar o debate sobre acessibilidade. Durante sua apresentação, Dudu destacou que a inclusão no turismo começa pela compreensão das particularidades de cada viajante. “Quem tem deficiência sente o mundo de um jeito diferente. O turismo precisa entender isso e criar experiências sensoriais que mexam com a imaginação”, afirmou. Para ilustrar essa questão, ele convidou o público a fechar os olhos e imaginar uma praia paradisíaca, descrevendo a textura da areia, o som das ondas e o cheiro do mar, como forma de mostrar que o turismo inclusivo também se constrói por meio das sensações. Entre os principais obstáculos enfrentados pelos viajantes com deficiência, o palestrante citou a falta de acessibilidade nas aeronaves, o desconforto e o constrangimento durante os embarques e a ausência de capacitação dos profissionais do setor. Para ele, ainda que haja iniciativas pontuais, falta um esforço conjunto para transformar o turismo em um espaço verdadeiramente acessível. “Estar aberto ao diálogo é essencial para entender o que realmente falta e o que pode ser melhorado. A inclusão é construída com a participação das próprias pessoas com deficiência”, destacou. Soluções Dudu apresentou quatro frentes consideradas essenciais para a ampliação da acessibilidade: infraestrutura adaptada em transportes, acomodações e espaços públicos; capacitação de profissionais para oferecer atendimento adequado; disponibilização de informações acessíveis e objetivas sobre condições de acessibilidade durante a viagem; e a garantia do direito de viajar e aproveitar experiências turísticas em igualdade de condições. Ele também ressaltou a importância de parcerias entre empresas, destinos e associações ligadas à causa, bem como da implantação de práticas específicas voltadas a determinados públicos, como pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA). “No caso do TEA, o uso de estímulos visuais e linguagem simples facilita a compreensão e torna a experiência mais acolhedora”, explicou. Feira para todos A pauta sobre inclusão social esteve, inclusive, presente na própria organização da feira, que contou com tradutor da Língua Brasileira de Sinais (Libras) na abertura do evento, além de espaços acessíveis e colaboradores PcDs integrados na equipe do staff. Para Breno Mesquita, um dos CEOs da BBC Eventos, organizadora do BTM, o turismo inclusivo deve ser entendido não apenas como uma pauta social, mas como parte do desenvolvimento do setor, com foco na socialização e no acesso igualitário às experiências de viagem. “A inclusão precisa estar presente em todas as etapas, não só no discurso. Por isso, buscamos aplicar na própria feira o que defendemos para o setor: acessibilidade, representatividade e oportunidades iguais”, destaca. By Business Factory Foto: Divulgação
Turismo do sono: nova tendência de bem-estar transforma experiência de viajar

Hotéis investem em experiências exclusivas para proporcionar descanso profundo e restaurador Dormir bem virou destino. Nos últimos anos, o chamado “turismo do sono” tem ganhado espaço no setor de viagens como resposta à busca crescente por qualidade de vida, equilíbrio mental e bem-estar. A proposta vai além de oferecer acomodações confortáveis: trata-se de uma experiência sensorial completa, pensada para promover noites de descanso profundo e minimizar os impactos da vida contemporânea sobre o dormir. Uma pesquisa recente realizada pelo metabuscador Kayak e apresentada em seu Guia de Turismo do Sono mostra que 67% dos brasileiros colocam o descanso no centro de seus planos de férias. O estudo também indica que 14% esperam encontrar zonas de desintoxicação digital nos hotéis nos próximos cinco anos e 20% desejam recuperar o sono em viagens futuras. Os números evidenciam uma mudança clara de comportamento: descansar virou prioridade e está redefinindo a forma de viajar. Mais do que fugir da rotina, o novo viajante busca desacelerar e restaurar corpo e mente — e encontra nos hotéis e retreats especializados o ambiente ideal para isso. Entre os diferenciais estão quartos com isolamento acústico, controle de temperatura e iluminação, colchões e travesseiros de alta performance, aromaterapia, cromoterapia e até acompanhamento de especialistas em sono. No Brasil, essa tendência já se manifesta em iniciativas como a do NH Collection Curitiba, situado na capital paranaense. Em meio ao ritmo intenso da cidade, o hotel convida os hóspedes a desacelerar e cuidar do corpo e da mente. Os quartos foram cuidadosamente adaptados para oferecer o máximo conforto e descanso, com cortinas blackout, isolamento acústico e detalhes que aprimoram a experiência de relaxamento, como os novos travesseiros com tecnologia Nasa nas suítes corner e um menu de travesseiros que será lançado em breve. “Já percebemos uma mudança significativa no perfil dos nossos hóspedes nos últimos anos. Cada vez mais pessoas escolhem o NH Collection como refúgio para descansar, se desconectar e recuperar as energias”, afirma o diretor do hotel, Antonio de Albuquerque. “Nosso foco tem sido adaptar serviços e ambientes para atender a essa nova demanda, oferecendo não apenas conforto, mas um verdadeiro caminho para o equilíbrio físico e mental.” Os hóspedes também contam com os Brilliant Basics, conjunto de serviços essenciais da marca NH Collection que inclui café da manhã antecipado (early bird breakfast), kit sono com chá relaxante, máscara e itens de aromaterapia, além de roupão, chinelos e uma atmosfera preparada para o relaxamento. Experiências sensoriais personalizadas, como o uso de aromas específicos e playlists tranquilizantes, ajudam a induzir um estado de calma e bem-estar. Reforçando essa proposta de hospitalidade voltada para o equilíbrio físico e mental, o NH Collection Curitiba dispõe ainda do Naturo Spa, espaço dedicado à saúde integral dos hóspedes e visitantes. “Nosso objetivo é proporcionar uma jornada sensorial única e exclusiva para cada indivíduo. Oferecemos uma experiência que vai além do simples relaxamento superficial”, afirma o diretor. O spa aposta em atendimento personalizado, com foco no biotipo de cada cliente e uso de produtos adaptados às suas necessidades. Entre os serviços mais procurados estão massagens relaxantes, drenagem linfática, Miracle Face e massagem modeladora com técnicas da renomada Renata França, além de terapias orientais como Zen Shiatsu e Thai Massage, realizadas diretamente no solo. Todas as práticas são conduzidas por terapeutas especializados, com técnicas exclusivas e patenteadas, garantindo uma experiência diferenciada. “Com TVs smart, máquinas de café Nespresso e atendimento pensado nos mínimos detalhes, o NH Collection Curitiba mostra como o turismo do sono está se consolida como uma das principais apostas do setor hoteleiro. Em um mundo onde dormir bem virou luxo, viajar para descansar de verdade se tornou não só uma escolha, mas uma necessidade. O turismo do sono atende essa demanda, transformando o quarto de hotel em um verdadeiro santuário do descanso”, finaliza Antonio. By Central Press Foto: Bia Nauiack e Envato Imagens
BTM 2025 alcança recorde de público e anuncia data da próxima edição em Fortaleza

Encontro recebeu 5,1 mil profissionais, 11% a mais do que no ano passado e já começa a preparar a edição de 2026, com foco em ampliar destinos e fortalecer o trade O BTM – Brazil Travel Market 2025 encerrou sua 14ª edição com recorde de público. Até as 17h de sexta-feira, 24, o evento recebeu 5,1 mil participantes únicos, um crescimento de 11% em relação ao ano anterior, que registrou 4,6 mil pessoas. Realizado nos dias 23 e 24 de outubro, no Centro de Eventos do Ceará, em Fortaleza, o encontro é o maior evento B2B de turismo do Norte e Nordeste e consolidou a sua relevância no cenário nacional. Breno Mesquita e Claudio Junior, CEOs da BBC Eventos, organizadora do BTM, receberam jornalistas em coletiva de imprensa para apresentar o balanço da edição e anunciar o início da preparação para 2026. A 15ª edição já tem data confirmada: será nos dias 22 e 23 de outubro, novamente em Fortaleza. Segundo Breno Mesquita, o evento exige planejamento detalhado e a união de diversos setores para manter o padrão de entrega. “Fazer o BTM requer estrutura, parcerias sólidas e o apoio do trade, dos governos estadual e municipal, além das entidades e da rede hoteleira, que ajudam a garantir o sucesso do encontro. E é isso que encontramos aqui em Fortaleza”, afirmou. Foco nos destinos Para o próximo ano, os organizadores pretendem ampliar o número de destinos internacionais participantes e seguir fortalecendo os expositores regionais, mantendo o equilíbrio entre diversidade e representatividade. Claudio Junior destacou que o foco para 2026 continuará sendo o fortalecimento do mercado. “Queremos trazer ainda mais qualidade aos expositores de toda a cadeia produtiva do turismo, sempre com o compromisso de apoiar os agentes de viagens de todo o Norte e Nordeste”, disse. Balanço Durante os dois dias, o BTM promoveu painéis de conteúdo e encontros entre profissionais do setor, além da rodada de negócios, que contou com a presença de 220 agentes e 22 fornecedores. A edição de 2025 teve ainda parcerias estratégicas com entidades e governos. A ação inédita com a ALAGEV (Associação Latino Americana de Gestão de Eventos e Viagens Corporativas) resultou em uma curadoria especial de conteúdo e na recepção de um grupo de 15 hosted buyers pela primeira vez no evento. Outro destaque foi a participação de buyers internacionais em parceria com a Embratur e o estande de Israel, que escolheu o BTM como sua feira oficial no segundo semestre. Reuniões paralelas e encontros institucionais reforçaram o papel do evento como espaço de integração e negócios do turismo na região. BBC Connections As rodadas de negócios do BBC Connections seguem com agenda confirmada para Recife, PE, no dia 4 de dezembro, e para Aracaju, SE, no primeiro trimestre de 2026. Em agosto, 100 agentes participaram da edição de Maceió. “Estamos apostando na expansão regional do BBC Connections porque queremos fortalecer o turismo nas regiões Norte e Nordeste e ampliar o alcance da nossa marca”, concluiu Claudio. By Business Factory Foto: Danniel Victor
Cruzeiros: Brasil terá menos passageiros, mas Itajaí (SC) segue entre os destinos em alta para a próxima temporada com mais de 30 escalas

Mesmo com a queda nacional prevista de quase 20% no número de cruzeiristas, segundo a Associação Internacional de Linhas de Cruzeiro (CLIA), a cidade de Itajaí, no litoral catarinense, se consolida como principal porto de embarque do Sul e já projeta um novo ciclo de crescimento no setor. Além da futura construção de um píer exclusivo no porto para ampliar a atracação de navios de turismo, a cidade também investe em infraestrutura para ampliar a atratividade, como o maior shopping náutico do Brasil, que será construído ao lado do terminal de cruzeiros. A próxima temporada de cruzeiros no Brasil, que vai de novembro a abril, será marcada por retração. Segundo a Associação Internacional de Linhas de Cruzeiro (CLIA), o número de cruzeiristas deve cair quase 20%, passando de 838.096 para 674.603 passageiros, reflexo da menor oferta de navios. A tendência é que os pacotes fiquem mais caros aos consumidores diante da redução de opções no mercado. Apesar disso, Itajaí, cidade no litoral catarinense, conta com o maior porto de embarque do Sul do país e se prepara para uma nova fase com a construção de um novo píer para cruzeiros. A obra, orçada em R$ 300 milhões e financiada pelo Governo Federal, deve ser concluída até 2026 e integra o pacote de R$ 600 milhões destinado à modernização do Porto de Itajaí. A expectativa é que a nova estrutura amplie o número de escalas e consolide a cidade como um dos principais destinos náuticos do Brasil. Para esta temporada, já estão confirmadas 31 escalas de quatro navios diferentes. Segundo Marco Ferraz, presidente da CLIA América do Sul, a localização estratégica de Itajaí é um dos diferenciais que explicam seu crescimento no setor. “Cerca de 2 mil pessoas embarcam semanalmente em cruzeiros na cidade. Santa Catarina está em um ponto privilegiado entre Santos (SP) e a Argentina, o que cria grande potencial para que Itajaí se torne uma das principais rotas do país. Ainda falta infraestrutura, mas o novo píer de 350 metros é o início de uma mudança neste cenário. É um projeto bem localizado, que não interfere nas operações do porto e traz benefícios tanto para o setor quanto para o hóspede. No momento em que estiver pronto, Itajaí passará a ocupar um lugar de ainda mais destaque no turismo de cruzeiros”, afirma. Além do investimento no porto, Itajaí já se prepara para receber o aumento de cruzeiristas com a construção de um novo equipamento urbano voltado ao turismo e à economia local. Bem ao lado do futuro píer de cruzeiros será erguido o Boulevard Marina Itajaí, que será o maior shopping náutico do Brasil. Com investimento inicial de R$ 100 milhões da ABECKER, referência em condomínios comerciais, residenciais e logísticos, o empreendimento terá 38 mil metros quadrados no centro da cidade, totalmente integrados à marina. O complexo reunirá cerca de 120 operações, entre comércio, lazer e gastronomia, incluindo um supermercado premium da rede SuperKoch, academia de mil metros quadrados com vista para o mar e 15 opções gastronômicas, quatro delas com vista panorâmica para a marina. A inauguração está prevista para o verão de 2026/2027. “O Boulevard Marina Itajaí vem para suprir uma lacuna importante para os turistas que desembarcam na cidade com tempo limitado para explorar. Muitas vezes, esses visitantes não encontram opções próximas ao porto e acabam permanecendo apenas nas imediações por conta do horário de retorno ao navio. Nossa proposta é justamente oferecer a eles um espaço completo, com lazer, gastronomia e compras, sem precisar se deslocar para longe. Esse movimento tem um impacto econômico direto, pois cada cruzeirista gera, em média, R$ 900 nas cidades de embarque e desembarque. Ao lado do terminal, o shopping vai potencializar esse retorno, fortalecer a economia local e posicionar Itajaí como referência no turismo de cruzeiros”, afirma Anderson Becker, CEO da ABecker, empresa responsável pela construção do shopping. Sobre ABecker Com mais de 60 mil lotes em seu portfólio, sendo mais de 19 mil já entregues, a ABecker se consolida como uma das maiores urbanizadoras do país. Sob a liderança do CEO Anderson Becker, a empresa tem impulsionado o desenvolvimento urbano em Santa Catarina e outras regiões do Brasil, aliando expansão com entregas consistentes. É responsável por projetos ousados como os shoppings com a marca Multi Space e o maior shopping náutico do país, o Boulevard Marina Itajaí e, entre os loteamentos, por um bairro planejado em Barra Velha que deve abrigar mais de 13 mil pessoas em 4.216 lotes, e deve gerar cerca de 600 empregos diretos. ABecker foi reconhecida internacionalmente com o prêmio Winner Awards 2022, em Paris, e recebeu o título de Líder do Brasil em 2023, reforçando sua relevância no empreendedorismo nacional. https://www.abecker.com.br/ By Rotas Comunicação Foto: Prefeitura de Itajaí
ALAGEV fala sobre tendências em viagens corporativas no BTM 2025

Painel abordou futuro do setor, com foco na experiência do viajante, sustentabilidade e uso da tecnologia para personalização do atendimento O primeiro painel da Associação Latino-Americana de Gestão de Eventos e Viagens Corporativas (ALAGEV) no BTM – Brazil Travel Market 2025, que acontece nesta quinta-feira, 23, em Fortaleza, apresentou um panorama de crescimento e transformação do setor de viagens corporativas no Brasil. De acordo com dados da entidade, o segmento cresceu 40% em 2024 em comparação a 2019, superando o desempenho do período pré-pandemia. Durante o encontro, foram debatidas seis principais tendências que estão moldando o futuro das viagens corporativas, com foco em estratégia, sustentabilidade, tecnologia, experiência, novos formatos de eventos e destinos inteligentes. A diretora-executiva da ALAGEV, Luana Nogueira, comandou o encontro e destacou que a viagem deixou de ser vista apenas como custo e passou a ser considerada um investimento estratégico. “Os gestores e CFOs estão percebendo que as viagens contribuem diretamente para o crescimento, a inovação e a cultura das empresas”, afirmou. Entre os indicadores mais relevantes estão o ROI (Retorno sobre Investimento) e o ROE (Retorno sobre Experiência), que ajudam a medir o impacto das viagens na performance comercial e na retenção de talentos. ESG Outro ponto central do debate foi a sustentabilidade. A pauta ESG avança para um estágio em que práticas sustentáveis e inclusivas se tornam obrigatórias e não apenas um diferencial. Foram citadas iniciativas como compensação de carbono, políticas corporativas de inclusão e ações que considerem a diversidade de perfis de viajantes. “Não é mais desejável ter ou ser, é obrigatório ter e ser”, ressaltou Luana. Inteligência artificial A tecnologia e o uso inteligente de dados também foram apontados como pilares estratégicos para o futuro das viagens. O setor vem adotando plataformas integradas de gestão e ferramentas de inteligência de dados capazes de prever custos, comportamentos e riscos. A expectativa é de que a inteligência artificial seja usada para personalizar a jornada do viajante e para antecipar soluções para imprevistos, como situações climáticas adversas. “Com o uso da inteligência artificial, também será possível reduzir imprevistos e oferecer soluções personalizadas, desde o tipo de hospedagem até os horários ideais de deslocamento”, destacou Luana. Negócios e lazer O painel abordou ainda o bem-estar como elemento central da experiência do viajante corporativo. Políticas mais flexíveis e humanizadas, o incentivo ao bleisure (união entre negócios e lazer) e a preocupação com a qualidade de vida foram apresentados como fatores que influenciam a produtividade e a retenção de talentos e fortalecem os destinos.Luana destacou que “o bleisure conecta negócios e lazer, permitindo que o viajante explore o destino além do compromisso corporativo, o que gera impacto direto na economia local, com mais consumo em hospedagem, restaurantes e atrações”. Novo formato de eventos Os eventos corporativos estão migrando para formatos integrados, que combinam viagens de negócios com experiências de relacionamento e conteúdo relevante. “A fusão entre encontros presenciais, networking e atividades imersivas permite que profissionais construam conexões mais profundas e absorvam conhecimento de forma prática. Um exemplo disso é o LACTE, que usa a imersão e a criação de oportunidades de negócios para desenvolver e valorizar parcerias estratégicas”, disse a diretora da ALAGEV. Destinos inteligentes Destinos turísticos voltados para o segmento corporativo precisam oferecer infraestrutura adequada, segurança, conectividade e práticas sustentáveis. Equipamentos turísticos adaptados garantem experiências diferenciadas e acessíveis para todos os perfis de viajantes. Luana referiu-se ainda à atuação de órgãos como Embratur e Unedestinos, que contribuem para fortalecer os destinos. “É importante trabalhar a regionalização e a descentralização de polos de eventos, tornando-os mais competitivos e preparados para receber viagens corporativas e proporcionar boas experiências”, concluiu. A associação retorna à arena SENAC nesta sexta-feira, 24, às 14h, com o painel “O que leva um gestor ou comprador de serviços MICE a escolher seus fornecedores homologados?”, para abordar critérios de seleção e diferenciais competitivos, também com mediação de Luana Nogueira. By Business Factory Foto: Divulgação
Minor Hotels Europe & Americas apresenta avanços em sua estratégia de sustentabilidade

A Minor Hotels Europe & Americas, por meio de seus programas Up for Planet e Up for People, reafirma seu propósito de contribuir para uma hotelaria mais responsável, integrando a sustentabilidade em todos os aspectos de sua operação e trabalhando em parceria com seus stakeholders, em alinhamento com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) promovidos pela Organização das Nações Unidas. No âmbito do Up for Planet, a companhia destaca conquistas como o fato de que 85% da eletricidade utilizada em seus hotéis no mundo provém de fontes renováveis e que 74% do portfólio já possui certificações individuais de sustentabilidade. Além disso, em sintonia com a necessidade de promover uma mobilidade mais sustentável, mais de 100 hotéis oferecem serviço de bicicletas, e 57 contam com estações de recarga para veículos elétricos. Outros avanços relevantes incluem, uma redução de 9,6% no consumo de energia por noite de hospedagem em 2024, em comparação com 2023, uma diminuição de 17% na pegada de carbono em relação ao ano anterior, bem como a eliminação do uso de plásticos descartáveis nos quartos. “Na Minor Hotels Europe & Americas, não nos preocupamos apenas em cumprir metas. Trata-se de construir um legado em que o crescimento empresarial seja sinônimo de impacto positivo”, afirma Carla Amado, PMO America – Operations. No que diz respeito ao Up for People, também houve avanços significativos em 2024. O investimento em formação de colaboradores aumentou 45% em relação ao ano anterior, resultando em um crescimento de 46% no número de horas de capacitação oferecidas. Em diversidade e inclusão, 46% dos cargos de liderança já são ocupados por mulheres, e a representação feminina na força de trabalho total atinge 51%. O compromisso com clientes e comunidades também se reflete em uma pontuação média de satisfação de 8,6/10, enquanto 98% dos hotéis contam com instalações adaptadas para pessoas com necessidades especiais. Ao longo de 2024, foram realizados 554 eventos climaticamente neutros, com a participação de mais de 2,1 mil voluntários internos em programas de ação social, beneficiando mais de 17,6 mil pessoas. Além disso, as contribuições financeiras para programas sociais cresceram 135% em relação ao ano anterior. Esses resultados consolidam a visão da Minor Hotels de liderar uma hotelaria que combina excelência em serviço com um compromisso real com a sustentabilidade. A companhia continuará promovendo ações inovadoras que gerem impacto positivo no meio ambiente e na sociedade, reafirmando, assim, seu papel como referência global em práticas responsáveis dentro da indústria hoteleira. Sobre a Minor Hotels A Minor Hotels é líder global no setor de hospitalidade, com mais de 640* hotéis, resorts e residências de marca em 59 países. O grupo projeta experiências inovadoras e enriquecedoras por meio de suas marcas hoteleiras – Anantara, Elewana Collection, The Wolseley Hotels, Tivoli, Minor Reserve Collection, NH Collection, nhow, Avani, Colbert Collection, NH, Oaks e iStay – , além de um portfólio diverso de restaurantes e bares, experiências de viagem e marcas de spa e wellness. Com mais de quatro décadas de experiência, a Minor Hotels constrói marcas sólidas, cultiva parcerias duradouras e promove o sucesso empresarial focando sempre no que mais importa para seus hóspedes, colaboradores e parceiros. A Minor Hotels é membro da Global Hotel Alliance (GHA) e reconhece seus hóspedes por meio de um programa de fidelização unificado, Minor DISCOVERY, que faz parte da GHA DISCOVERY. Descubra nosso mundo em minorhotels.com e conecte-se com a Minor Hotels no Facebook, Instagram, LinkedIn e YouTube. *O número de hotéis inclui tanto as propriedades operacionais quanto os projetos confirmados em propriedade, joint ventures, e acordos de lease e gestão. By Central Press Foto: Divulgação
Turismo deve gerar 8,3 milhões de empregos no Brasil até o fim de 2025

O setor de viagens e turismo brasileiro deve contribuir com US$ 167,6 bilhões ao PIB neste ano, representando 7,7 % da economia nacional. Segundo o Conselho Mundial de Viagens e Turismo (WTTC), a atividade já superou os níveis pré-pandemia e se firma como uma das principais fontes de geração de renda e trabalho do país. Destinos estratégicos como Penha, no litoral catarinense, além das belas praias e da localização privilegiada, se destaca por ser a sede do Beto Carrero World, que acaba de ser reconhecido como um dos melhores parques do mundo pelo Travellers Choice Awards 2025 do Trip Advisor, superando os parques de Orlando, na Flórida (Disney). O turismo brasileiro vive um momento histórico. De acordo com recente pesquisa do World Travel & Tourism Council (WTTC), o setor deve gerar 8,3 milhões de empregos até o final de 2025, responsável por quase 8 % do total de postos de trabalho do país. A contribuição econômica também deve atingir US$ 167,6 bilhões, o equivalente a 7,7 % do PIB nacional. O estudo, elaborado em parceria com a Oxford Economics, mostra que o Brasil caminha para quebrar todos os recordes anteriores. O gasto doméstico deve alcançar US$ 113,2 bilhões, enquanto o turismo internacional soma US$ 7,5 bilhões, crescimento de 4 % em relação ao ano anterior. Para 2035, o WTTC projeta que o setor chegará a 9,7 milhões de empregos e quase US$ 199 bilhões de participação no PIB. “Esses números mostram que o turismo voltou a ser um vetor estratégico da economia brasileira. A geração de empregos e a consolidação de novos modelos de negócios como a multipropriedade refletem a retomada do investimento em infraestrutura e da confiança do viajante. Regiões como o litoral catarinense com excelente mobilidade, infraestrutura de serviços, belas praias e parques como o Beto Carrero World, em Penha, que acaba de reafirmar a sua liderança mundial, são destaques no setor”, afirma Roberto Kwon, CEO do Amazon Parques & Resorts, complexo turístico e hoteleiro em construção em Penha (SC) ao lado do Beto Carrero World, que acaba de ser reconhecido como um dos melhores parques do mundo pelo Travellers Choice Awards 2025 do Trip Advisor, superando os parques da Disney. Além disso, o Amazon Parques & Resorts é o primeiro empreendimento multipropriedade do mundo com temática amazônica e que investe em alto padrão de suas instalações com assinaturas de peso como a da global Wyndham Hotels & Resorts, responsável pela gestão do empreendimento, e a da intercambiadora RCI, que permite o proprietário de uma cota do imóvel escolher usar o tempo disponível no empreendimento ou escolher passar as férias entre milhares de resorts afiliados pelo mundo. Além de trazer um novo atrativo turístico e de hospedagem à região, ao lado do maior parque temático do país, contribui para consolidar cada vez mais o modelo de multipropriedade de alto padrão, muito popular e em franca ascensão no exterior. O projeto Amazon ocupará mais de 20 mil m², com três torres, 420 leitos e capacidade para 1.056 hóspedes. Durante as obras, gera mais de 300 empregos diretos e outros 200 na fase operacional, além de estimular serviços locais e o comércio regional. Para Márcio Piccoli, diretor de Operações do empreendimento, o crescimento do turismo nacional tem efeito multiplicador. “Cada novo hotel ou resort instalado movimenta toda uma cadeia de fornecedores, profissionais de serviços e pequenos negócios. O Amazon é um exemplo de como o turismo pode gerar renda regional, preservar o meio ambiente ao mesmo tempo e impulsionar o modelo de multipropriedade ao democratizar o acesso a um apartamento de férias em família por meio da economia compartilhada e como um investimento inteligente e com inúmeros benefícios”. O Amazon Parques & Resorts alia gestão internacional, conceito sustentável e arquitetura inspirada na Amazônia, com 9 mil m² de lazer que incluem piscina temática, trilha ecológica, jacuzzis e um paisagismo que reproduz a flora amazônica. Com mais de 2 milhões de visitantes anuais, Penha se fortalece como um dos destinos que mais crescem no Brasil. O avanço de empreendimentos turísticos, aliado ao movimento nacional de retomada pós-pandemia, faz do turismo um dos pilares da geração de empregos e renda no país. Sobre o Amazon Parques & Resorts Fundada em 2020, o Amazon Parques & Resorts tem como meta a implementação de empreendimentos imobiliários desenhados para o entretenimento, bem-estar e hotelaria alinhados às novas práticas do mundo contemporâneo consciente. Atua com a comercialização imobiliária e de multipropriedade com conceito de arquitetura sustentável, proporcionando entretenimento de qualidade, alinhado às práticas contemporâneas de economia e fortalecendo uma rede de iniciativas de comunidades. http://www.amazonparqueseresorts.com.br By Rotas Comunicação Foto: Freepik
Skål Internacional São Paulo celebra 70 anos com homenagens e agenda voltada ao futuro do turismo

A Skål Internacional São Paulo comemorou seus 70 anos no dia 20 de outubro de 2025, em evento no espaço The History, reunindo lideranças do trade para celebrar a trajetória do primeiro clube Skål do Brasil e reconhecido como 143º clube da Associação Mundial dos Profissionais de Viagens e Turismo. Diferentemente das entidades corporativas, a Skål associa pessoas físicas, reforçando o networking entre profissionais. Em São Paulo, o clube paulista integra o Conselho Municipal de Turismo (COMTUR) e o Conselho Estadual de Turismo (CONTURESP), no qual o presidente Aristides Cury atua como Secretário Executivo, nomeado por seu presidente Roberto de Lucena, Secretário de Turismo e Viagens do Estado de São Paulo, e eleito por unanimidade, pelos conselheiros. A noite teve homenagens a Leslie Benveniste e Ricardo Roman, ambos ex-presidentes da Skål SP, em nome de todas as gerações de skålegas que, ao longo de sete décadas de atividades ininterruptas, sustentaram as boas práticas do setor sob o símbolo do brinde da Skål — votos de saúde, amizade, felicidade e longa vida. A cerimônia resgatou marcos históricos e projetou o papel atual da entidade como ponte entre mercado, academia e poder público. Aristides Cury, presidente da Skål SP: “A Skål Internacional foi fundada em 1934 e, graças à sua atuação, tornou-se membro efetivo da ONU. Em São Paulo, é membro do COMTUR e do CONTURESP. Hoje, nossa entidade é ativa no território, por exemplo, promovendo encontros para debater temas essenciais ao setor como um todo.” Walter Teixeira, presidente da Skål Brasil: “É uma honra estar aqui, celebrando os 70 anos da Skål SP. Nosso foco é buscar novos skålegas entre profissionais em início de carreira, de 25 a 35 anos, e atender jovens do ensino médio, de 15 a 17, por meio do Programa Turismo trampo legal, promovendo o desenvolvimento sustentável sob as óticas social, ambiental e de gestão.” Carlos Prado, presidente do Conselho da Skål SP e primeiro mantenedor com o Grupo Tour House, ressaltou o compromisso estratégico de priorizar a diversidade de gênero e de raça entre seus membros, associando Skålegas mulheres e pessoas negras. “Precisamos encarar esse desafio com a participação de todos e refletir a realidade (mais de 50% da população brasileira é feminina e mais de 50% são pessoas pardas ou pretas) nos quadros da Skål. Monica Samia, Secretária Executiva da Secretaria de Turismo e Viagens do Estado de São Paulo, representando o Secretário Roberto de Lucena, saudou a todos os Skålegas pelo aniversário de 70 anos. Em seguida, houve o tradicional brinde S! K! Å! L! e depois o show Anos Incríveis, realizado pelos artistas da casa The History. Não faltaram agradecimentos a todos os representantes dos mantenedores e dos apoiadores da festa, na qual os convidados receberam botons comemorativos dos 70 anos na entrada e tag de bagagem do Visite São Paulo Convention Bureau na saída. Toni Sando (representando Raffaele Cecere, do Grupo R1). Auro Nardelli (Paxtour Mobilidade Corporativa). Carlos Bernardo (Accor Hotels), Manoel Vale (Bradesco Corporate), Aristides Cury, Carlos Prado (Grupo Tour House), Luiz Henrique Miranda (representando Latif Abrão Jr, do Hotel Terras Altas Resort & Convention Center) e Walter Teixeira. Aristides Cury e Walter Teixeira, com representantes das organizações apoiadoras: Alesandro Freire, da Correr com Propósito; Cristeny Benjamin (Orna); Luciano Oliveira da Silva (Movida); Fabio Zelenski (Visite São Paulo Convention Bureau); Wellington Marques (SPITI Seguros); Diego Uva (Conta Simples), Márcio Guerreiro (MG Eventos), Luiz Henrique Miranda, Diretor de Comunicação e Marketing da Skål Internacional São Paulo e de Comunicação Relações Públicas da Skål Internacional Brasil) By Agência Amigo! Foto: Divulgação
Melhora desempenho básico da hotelaria paulista em setembro

A 63ª edição da pesquisa de desempenho da hotelaria no Estado de São Paulo, referente ao mês de setembro/25 A 63ª edição da pesquisa de desempenho da hotelaria no Estado de São Paulo, referente ao mês de setembro/25, apurou elevação de 2,39% na Taxa de Ocupação, 2,14% na Diária Média e 4,57% no RevPar, em comparação com agosto/25. O desempenho de setembro pode ser considerado positivo, após duas instabilidades de exercícios anteriores. Setembro não teve feriado prolongado no dia sete, afetando os destinos com apelo lazer. Houve sete MRTs com retração na TO (Vale do Rio Grande, Coração Paulista, Mogiana, Terra do Sol, Circuito das Águas e Estâncias, Capital Expandida e Sudoeste). E oito MRTs com retração na DM (Coração Paulista, Terra do Sol, Mogiana, Capital Expandida, Sudoeste, Vale do Ribeira, Vale do Paraíba e Litoral Paulista). Estes números refletiram em apenas 6 MRTs com retração no RevPar. Os demais indicadores compensaram estas quedas e, na média, os três compilados apresentaram alta. Houve resposta de 14 MRTs – mantendo o mesmo que o mês anterior. Apenas Planalto Paulista não respondeu à pesquisa. Setembro consolidou-se em alta. A demanda corporativa consolidou-se em alta e a de lazer retraída, apesar de algumas MRTs com este apelo terem apresentado bom desempenho. Destaque para Vale do Rio Grande, Litoral Norte e Circuito das Águas e Estâncias. No corporativo, Capital Paulista e Entradas e Bandeiras exibiram ótimos desempenhos. Nas duas apurações anteriores, houve notável contribuição dos hotéis de Guarujá, com menção de agradecimentos. Porém, esta contribuição foi arrefecida em setembro. Na análise da relação funcionários X Uhs, em setembro/25 o índice aumentou para 0,56, com uma significativa variação positiva de 5,66% em relação aos dois últimos meses. Na comparação com julho/20 (início da série), a queda acumulada ficou mantida em 0,04 pontos (-6,67%), depois de atingir o mesmo índice do início do estudo no 33º mês. Continua o desafio de contratação de mão de obra qualificada. Nesta edição, a ABIH-SP apresenta também os indicadores de categoria (Econômico, Midscale e Upscale) e de posicionamento principal do hotel (Corporativo, Lazer ou Ambas Opções). Ambos com altas e baixas. De acordo com as respostas tabuladas, verificou-se altas e baixas nos dois indicadores. Estas informações são relevantes para análise do desempenho dos hotéis por categoria e atividade principal. Quanto aos indicadores de relação despesas X receita, os resultados apresentaram uma ligeira alta de 0,91% em relação a agosto/25, após atingir o melhor índice em abril e maio/25. Neste mês, este indicador chegou a 69,46% da receita. A variação positiva em relação à média de 2025 é de 7,04%, mantendo-se em tendência de queda. Em setembro, a rentabilidade bruta média estimada foi de 30,54%. Neste fechamento, também se repete o gráfico da média anual das despesas, na comparação com a média de 2024 e 2025 para uma melhor referência. Observou-se, neste mês, um pico na faixa de 70% a 80% – indicador preocupante. Também a faixa de acima de 91% voltou a subir, achatando a margem da rentabilidade. ABIH-SP, novamente, agradece a todos os colaboradores desta pesquisa e destaca a importância de fornecer respostas. E reforça que, além de os dados serem totalmente sigilosos e protegidos por lei, somente com uma boa amostragem é possível um resultado mais preciso. O núcleo de pesquisa reitera a colaboração dos membros diretores da ABIH-SP, observando a colaboração direta e a divulgação da mesma em suas redes de contatos. Os encontros regionais da Hotelaria têm o objetivo de fortalecer a classe e levar a Associação mais para perto do Hoteleiro. Resultado Consolidado do Estado – Taxa de Ocupação TO de setembro/25: 58,37%. Acumulado do ano: 58,17%. Variação em relação a agosto: 2,39%. Resultado consolidado do Estado – Diária Média DM de setembro/25: R$ 479,30. Acumulado do ano: R$ 492,11. Variação em relação a agosto: 2,14 %. Resultado consolidado do Estado – RevPar RevPar de setembro/25: R$ 279,77. Acumulado do ano: R$ 286,26. Variação em relação a agosto: 4,57%. Indicadores por Categoria de Hotéis Declararam Econômico: 48,21%. Upscale: 6,25%. E Midscale: 45,54%. Indicadores por Atividade Principal Declarada dos Hotéis Declararam Corporativo 58,04%. Ambos: 27,68%. E Lazer: 14,29%. ABIH-SP é presidida por Marcos Vilas Bôas. O desenvolvimento do projeto da presente pesquisa e a edição do conteúdo são de Roberto Gracioso, que integra o Conselho Fiscal da entidade. A gerente operacional Gláucia Sangiovanni é a responsável pela coleta, tratamento e administração de dados. By Agência Amigo! Foto: Divulgação