Parques Tecnológicos e SETUR-SP firmam parceria para impulsionar inovação no turismo paulista

Destination São José dos Campos reforça a importância da aproximação entre inovação e mercado para impulsionar o desenvolvimento do turismo regional Os Parques Tecnológicos de Santos, Sorocaba e São José dos Campos formalizaram, na última segunda-feira (14), durante a WTM Latin America, um protocolo de intenções com a Secretaria de Turismo e Viagens do Estado de São Paulo (SETUR-SP). A iniciativa prevê a cooperação entre os centros de inovação e o Programa Academia do Turismo SP, com foco na qualificação profissional e no desenvolvimento de soluções tecnológicas voltadas ao setor. O acordo busca aproximar o ecossistema de inovação do turismo paulista, promovendo ações conjuntas para estimular a adoção de tecnologias, criar ferramentas educacionais e fortalecer a sustentabilidade nas atividades turísticas. Entre os compromissos, estão previstos o incentivo a pesquisas, a articulação de parcerias estratégicas e a ampliação da participação em feiras e eventos do setor. A Destination São José dos Campos acompanhou de perto a assinatura do protocolo, reforçando o papel estratégico da cidade no cenário estadual. Além de representar o município, a entidade celebra o fortalecimento da relação entre o Parque Tecnológico de São José dos Campos e o Programa Academia do Turismo SP. “São José dos Campos tem um histórico consolidado no desenvolvimento de soluções tecnológicas e agora amplia essa atuação no turismo, um setor em plena transformação. Essa parceria representa uma oportunidade real de conectar inovação, qualificação e empregabilidade, fortalecendo ainda mais nossa cidade como referência”, afirmou Mauricio Guisard, presidente da Destination São José dos Campos. Com a formalização do protocolo, São José dos Campos contará com um board de representação específico no programa, garantindo protagonismo nas discussões e ações futuras voltadas ao setor. A assinatura do acordo aconteceu no estande do Governo do Estado de São Paulo, no Expo Center Norte, e reuniu representantes do setor público e privado, reafirmando o compromisso com o desenvolvimento sustentável e inovador do turismo paulista. Sobre a Destination São José dos Campos Entidade sem fins lucrativos dedicada à promoção da hospitalidade e ao incentivo de eventos na região do Vale do Paraíba. Desempenha um papel estratégico na criação de sinergias que atraem investimentos e facilitam o desenvolvimento de negócios em São José dos Campos e arredores. Suas atividades incluem assessoria e apoio a eventos locais, a participação em encontros e feiras relevantes do setor, objetivando a promoção de qualificação profissional em parceria com autoridades e entidades regionais. By Matéria e Mídia Foto: Éric Ribeiro
Projetos arquitetônicos que unem design, sustentabilidade e bem-estar são diferenciais competitivos na hotelaria

O bem-estar e a sustentabilidade andam juntos, principalmente em tempos onde o encantamento, seja de um cliente ou de um hóspede, depende de vários fatores. A busca por experiências que promovam bem-estar e sustentabilidade tem transformado a hotelaria, tornando a integração entre o conceito wellness – o estilo de vida que promove a saúde física e mental – e eficiência energética um diferencial competitivo. Para a arquiteta Estela Cislaghi, do escritório Estela Cislaghi Arquitetura e Design, de Florianópolis, o segredo está em projetos que harmonizam conforto humano e responsabilidade ambiental desde a concepção. Um hotel que prioriza o wellness deve nascer com premissas claras: ambientes que convidam ao relaxamento através de luz natural, conexão com a natureza e materiais que acolhem. “Desde a fase inicial, pensar em espaços com muita luz natural, contato visual com o exterior e uso de plantas são essenciais”, explica Estela. A arquiteta destaca ainda a importância da iluminação artificial bem planejada, capaz de adaptar-se aos ritmos do dia — como luzes suaves no fim da tarde para o happy hour ou os jantares aconchegantes. A escolha de materiais também influencia diretamente a experiência do hóspede. “Tecidos macios, madeira e cores suaves criam uma sensação tátil e visual que promove o bem-estar”, complementa a arquiteta, especialista na criação de projetos para o setor de hotelaria. O paisagismo surge como protagonista, já que o contato com plantas reduz estresse e melhora a qualidade do sono, enquanto soluções acústicas — como revestimentos que absorvem ruídos — garantem ambientes serenos. Eficiência energética Além do conforto, hotéis alinhados às demandas contemporâneas investem em eficiência energética para reduzir custos e impactos ambientais. Sistemas de aquecimento solar, lâmpadas LED e sensores de presença são apenas o começo. “Automação e gestão predial em tempo real podem diminuir em 30% o consumo de energia”, afirma Estela. A união entre o conceito wellness e eficiência energética vai além da estética: é sobre funcionalidade com propósito. Ventilação natural, por exemplo, melhora a qualidade do ar e o conforto térmico, enquanto a iluminação inteligente regula o ritmo circadiano. Para hotéis que desejam se destacar, Estela aponta alguns caminhos: “Investir em design bioclimático e tecnologias sustentáveis não só eleva a experiência do cliente, mas consolida uma marca alinhada com o futuro da hospedagem”, finaliza. By A Casaa Foto: Mariana Boro
Inflação do turismo em Curitiba e Região Metropolitana foi de 1,15% no mês de março

Turistas pagaram mais caro por passagens aéreas e por ingressos de cinema e espetáculos Os preços dos produtos e serviços ligados ao turismo registraram inflação de 1,15% em Curitiba e Região Metropolitana no mês de março. A Cesta do Turismo, indicador elaborado pela Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Paraná (Fecomércio PR) com base no Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), aumentou 1,26% na média nacional. Os itens da cesta de turismo que mais tiveram alta em março foram cinema, teatro e concertos e passagem aérea. Em Curitiba e RM, o preço das passagens disparou 7,66% em março na comparação com fevereiro, e subiu 6,91% na média nacional. Os ingressos de espetáculos e cinema ficaram 7,76% mais caros no país e sofreram elevação de 3,45% na capital paranaense e região. De acordo com o assessor econômico da Fecomércio PR, Lucas Dezordi, esse avanço, no entanto, já era esperado e está relacionado ao encerramento da Semana do Cinema, realizada em fevereiro, que promoveu a redução temporária dos preços dos ingressos em todo o país. Em Curitiba e RM os turistas também pagaram mais caro na cerveja (+1,74%), refrigerante e água natural (+1,22%), refeições (+1,11%) e lanches (+1,02%). Por outro lado, alguns serviços apresentaram redução de preços, entre eles, ônibus interestadual (-2,67%), pacote turístico (-2,35%) e hospedagem (-0,50%). No acumulado de janeiro a março, a inflação do turismo foi de 0,44% em Curitiba e registrou aumento de 5,56% nos últimos 12 meses. BOLETIM DA CESTA DO TURISMO By Fecomércio PR Foto: Freepik
Skål Internacional São Paulo fortalece integração turística latino-americana na WTM Latin America 2025

Tendo por mantenedores Accor Hotels, Paxtour Mobilidade Corporativa, Grupo R1, Hotel Terras Altas Resort & Convention Center e Grupo Tour House, a Skål Internacional São Paulo participou da WTM Latin America 2025 com uma programação estratégica, que incluiu na pauta do Teatro de Tendências a realização de dois painéis de alto nível, encontros institucionais e ações que consolidaram o papel da entidade como articuladora da hospitalidade e da cooperação internacional no turismo. Realizada entre os dias 14 e 16 de abril, a agenda teve o patrocínio do Visite Guarujá Convention Bureau, representado por João Carlos Pollak, presidente da entidade, e da Prefeitura de Guarujá, representada por Aildo Rodrigues, secretário de Turismo do município. Durante a feira, foi lançado oficialmente o novo vídeo promocional do destino Guarujá. Integração continental em destaque O painel ‘Integração Turística da América Latina’, realizado no Teatro de Tendências da WTM Latin America, reuniu representantes de cinco países e trouxe reflexões estratégicas sobre a construção de políticas regionais integradas para o turismo. Participaram do debate: Alisson Andrade (Embratur – Brasil), Jaime Andrés Díaz (ProColombia – Colômbia), Andrés Ortiz (SENATUR – Paraguai), Ricardo Baraybar (PromPerú – Peru) e Cristian Pos (Ministério de Turismo – Uruguai). A mediação foi de Lawrence Reinisch (Skål Brasil) e moderação de Andrés Hayes (Skål Internacional). O painel foi elogiado pela qualidade das discussões e pela articulação entre setor público e privado. A iniciativa reafirmou a vocação da Skål como promotora de um turismo ético, sustentável e conectado aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU. Painel com impacto social Entre os destaques do segundo dia, o painel ‘Tráfico Humano e o Papel do Turismo na Prevenção’ levou ao debate nomes como Ivalda Aleixo (Delegada Diretora do DHPP – Polícia Civil de SP), Andrés Hayes (VP Mundial da Skål International), sob moderação de Walter Teixeira (past president da Skål SP) e coordenação de Aristides Cury (presidente da Skål SP). A ação, que contou com a presença de Roberto de Lucena, secretário de Turismo e Viagens do Estado de São Paulo, reforçou o papel do turismo no combate a crimes transnacionais e na promoção da dignidade humana. Hospitalidade e cooperação internacional Outro momento marcante da programação foi o Coquetel ‘Bien Recibir’, que reuniu autoridades e profissionais do trade turístico nacional e internacional. O evento, prestou uma justa homenagem ao empresário Raffaelle Cecere, CEO do Grupo R1, reconhecido como ‘Personalidade Skål 2025’ por sua contribuição à indústria de eventos. Estiveram presentes diversas autoridades e lideranças empresariais do setor, tais como: Alexandre Panosso Neto, presidente da ANPTUR – Associação Nacional de Pesquisa e Pós Graduação em Turismo; Ana Biselli Aidar, presidente executiva da Resorts Brasil; Carolina Negri, diretora executiva do SINDEPAT – Sistema Integrado de Parques e Atrações Turísticas; Ítalo Mendes, presidente da ANSEDITUR – Associação Nacional dos Secretários e Dirigentes de Turismo das Capitais e Municípios Turísticos; Jarbas Favoretto, presidente da AMITUR – Associação dos Municípios de Interesse Cultural e Turístico do Estado de São Paulo; João Victor Barboza, 1º vice-presidente da APRECESP – Associação das Prefeituras das Cidades Estância do Estado de São Paulo; José Roberto Maluf, presidente da TV Cultura; Juliana Assumpção, presidente executiva da ABAV-SP – Associação Brasileira de Agências de Viagens do Estado de São Paulo; Fernanda Ascar, Diretora de Turismo e Luiz Sales, gerente de Comunicação da SPTuris; Orlando José Vieira de Souza, presidente executivo do FOHB – Fórum de Operadores Hoteleiros do Brasil; Toni Sando, presidente da UNEDESTINOS – União Nacional dos CVBs e Entidades de Destinos; Gorgônio Loureiro, presidente da FEBTUR – Federação Brasileira de Jornalistas e Comunicadores de Turismo e Sergio Junqueira, presidente da Academia Brasileira de Eventos e Turismo. Na ocasião, com a tradicional entrega do PIN pelos respectivos padrinhos, foram oficializados os novos associados da Skål Internacional São Paulo, a saber: Patricia Bonetti de Souza, diretora comercial de Grupos e Eventos do Club Med; Ana Laura Ravagnani, diretora executiva da JAM.Co Comunicação e Conteúdo; Brigitte Montenegro, empresária da RSVip e Rodrigo Cavalcante, gerente geral do Grand Mercure São Paulo Ibirapuera. Resultados e próximos passos O estande da Skål SP na Rua A49 da WTM foi ponto de encontro para associados e visitantes, encerrando sua participação com uma confraternização institucional. Todos os painéis e ações foram gravados e serão distribuídos aos mais de 300 clubes da Skål em 85 países, ampliando o alcance global da iniciativa brasileira. Segundo Aristides Cury, presidente da Skål Internacional São Paulo, ‘a participação da entidade nesta edição da WTM consolidou nossa agenda institucional, aprofundou alianças estratégicas e reforçou o protagonismo da hospitalidade brasileira no cenário latino-americano’. By Agência Amigo Foto: Gregory Grigoragi
Bares e restaurantes podem fidelizar clientes ao adaptar ao criar cardápios sazonais

“O segredo é entender como os ingredientes de cada estação podem ser explorados para criar combinações únicas e atrativas”, apontam especialistas A chegada do Outono também afeta as preferências dos clientes. Cardápios sazonais, que adaptam os pratos e bebidas conforme as estações do ano, podem proporcionar uma experiência gastronômica diferenciada, e ajudam bares e restaurantes a se destacarem em um mercado competitivo. Para Lidiane Bastos, administradora de empresas e CEO do Grupo Simão, criar menus sazonais é uma estratégia que vai além de tendências passageiras. “É uma forma de oferecer algo único, de forma criativa, ao mesmo tempo em que se aproveitam ingredientes frescos e de melhor custo-benefício”, afirma. Com a retomada gradual do setor de alimentação fora do lar, as empresas precisam inovar para atrair e reter clientes. “Estabelecimentos que implementam cardápios sazonais registram aumento de até 15% na frequência de visitas durante períodos estratégicos, como primavera e verão”, reforça. Por que adotar cardápios sazonais? A adaptação dos cardápios às estações não é apenas uma questão estética ou de marketing. Segundo Bastos, há benefícios concretos para o negócio. “O uso de ingredientes da estação, além de garantir frescor e qualidade, pode reduzir os custos de aquisição, pois os produtos sazonais costumam ser mais abundantes e, portanto, mais acessíveis”, explica. Outro fator importante é a experiência proporcionada ao cliente. Cardápios sazonais mantêm o elemento surpresa, incentivando visitas repetidas para experimentar as novidades. “O cliente tem a sensação de que sempre há algo novo a descobrir, o que aumenta as chances de retorno e fidelização”, comenta Mislene Lima, especialista em encantamento ao cliente e líder de vendas do Grupo Simão. Exemplos de pratos e bebidas por estação Bastos sugere que os menus sazonais sejam criados com base nas características de cada estação: 1.Primavera: Pratos leves, saladas coloridas e sobremesas à base de frutas frescas, como morango e manga. Bebidas refrescantes, como spritzes e sucos naturais, também são ideais. 2.Verão: Cardápios voltados para a hidratação e frescor, incluindo ceviches, peixes grelhados e sorvetes artesanais. Coquetéis com frutas tropicais e chás gelados são destaques. 3.Outono: Ingredientes mais robustos, como abóbora, cogumelos e castanhas, podem compor pratos reconfortantes. Sopas e caldos ganham espaço, assim como vinhos tintos leves. 4.Inverno: Menus com pratos quentes e reconfortantes, como massas, ensopados e fondues. Bebidas quentes, como vinhos encorpados, chocolates quentes e chás, são escolhas certeiras. “A chave é entender como os ingredientes de cada estação podem ser explorados para criar combinações únicas e atrativas”, afirma Bastos. Para que a iniciativa tenha sucesso, é importante que esteja alinhada às preferências do público-alvo. Lima explica que conhecer os hábitos e gostos dos clientes pode evitar erros na escolha dos pratos e garantir a aceitação das novidades. “Se o frequentadores buscam opções saudáveis, por exemplo, é oferecer essas alternativas, mesmo no inverno, quando os pratos tendem a ser mais calóricos”, explica. A personalização dos menus também pode ser uma vantagem. Segundo Bastos, algumas empresas estão investindo em edições limitadas de pratos sazonais, criando um senso de exclusividade. “Quando o cliente sabe que aquele prato estará disponível por tempo limitado, a tendência é que ele se sinta incentivado a experimentar”, diz. Marketing e comunicação como aliados A comunicação eficaz é fundamental para promover essas ações. Bastos recomenda o uso das redes sociais e do marketing digital para divulgar as novidades e despertar a curiosidade dos clientes. “Publicar fotos atrativas dos pratos, descrever os ingredientes frescos e criar histórias em torno do conceito do menu ajudam a engajar o público”, afirma. Promoções específicas, como descontos no prato do dia ou menus degustação, também podem aumentar o interesse. Lima sugere que os estabelecimentos ofereçam experiências imersivas, como harmonizações entre pratos e bebidas, para criar memórias positivas e fortalecer o vínculo com o cliente. A sustentabilidade também é um ponto de atenção. Bastos explica que o uso de ingredientes locais e sazonais pode reduzir o impacto ambiental e, ao mesmo tempo, reforçar a imagem da marca como responsável e comprometida com o meio ambiente. “Clientes valorizam cada vez mais empresas que adotam práticas sustentáveis. Isso pode se tornar um diferencial importante na decisão de escolha”, afirma. Segundo estudo da consultoria Nielsen, 73% dos consumidores estão dispostos a pagar mais por produtos e serviços oferecidos por empresas que demonstram responsabilidade ambiental. Sobre o Grupo Simão O Grupo Simão reúne as marcas Olaplastic e Simão Distribuidora e tem como missão levar praticidade para o dia a dia, oferecendo uma ampla variedade de produtos, desde embalagens e utensílios de cozinha até descartáveis e equipamentos diversos. Com mais de 30 anos de tradição, integra nove empresas e mais de 100 funcionários. Para mais informações, visite o site ou o Instagram. Sobre Mislene Lima Mislene Lima é especialista em encantamento ao cliente e líder de vendas do Grupo Simão, empreendimento com mais de 30 anos de tradição que reúne nove empresas e mais de 100 funcionários. Para mais informações, visite o Instagram. Sobre Lidiane Bastos Lidiane Bastos é administradora de empresas e CEO do Grupo Simão, empreendimento com mais de 30 anos de tradição que reúne nove empresas e mais de 100 funcionários. Para mais informações, visite o Instagram. By Carolina Lara Comunicação Foto: Divulgação
Como manter um restaurante financeiramente saudável em tempos de incerteza

Gestão eficiente, precificação estratégica e controle de custos são essenciais para enfrentar oscilações econômicas e manter a rentabilidade do negócio A instabilidade econômica do Brasil tem impactado diretamente o setor de bares e restaurantes, exigindo que empresários adotem uma gestão financeira eficiente para manter a sustentabilidade do negócio. A alta dos insumos, os reajustes salariais e a redução no poder de consumo da população tornam o cenário ainda mais desafiador, exigindo estratégias bem estruturadas para enfrentar períodos de incerteza. Para Marcelo Marani, fundador e CEO da Donos de Restaurantes, o maior erro dos empresários do setor é não ter um planejamento financeiro sólido. “Muitos restaurantes operam sem um controle real dos custos e precificam seus produtos sem considerar a margem de lucro necessária para manter o negócio de pé. Em um mercado de baixa previsibilidade, isso pode ser fatal”, alerta. Controle de custos e precificação inteligente O primeiro passo para manter a saúde financeira de um restaurante é ter um controle rigoroso de custos e despesas. Os insumos representam uma das maiores fatias do orçamento, e qualquer variação nos preços pode comprometer a rentabilidade. Negociar com fornecedores, substituir ingredientes sem comprometer a qualidade e reduzir desperdícios são práticas essenciais para manter o equilíbrio financeiro. Outro ponto crítico é a precificação dos pratos. Muitos empresários definem os preços com base na concorrência ou em percepções subjetivas, sem levar em conta fatores como margem de contribuição, custo operacional e fluxo de caixa. “A precificação precisa ser estratégica. Se o restaurante não calcular corretamente o custo de cada prato e sua participação nos lucros, pode acabar vendendo muito e mesmo assim operando no prejuízo”, explica Marani. Gestão eficiente do fluxo de caixa A falta de controle sobre o fluxo de caixa é um dos principais motivos de falência no setor de alimentação. Restaurantes que não acompanham entradas e saídas de forma estruturada acabam enfrentando dificuldades para pagar fornecedores, funcionários e contas fixas. Ter um caixa mínimo de segurança, projetar receitas e monitorar os gastos em tempo real são medidas indispensáveis para garantir a estabilidade do negócio. “O erro mais comum é gastar mais do que se arrecada, sem considerar a sazonalidade do mercado. Ter uma reserva financeira e revisar constantemente os números do restaurante são atitudes que podem evitar crises”, destaca Marani. Planejamento e adaptação ao cenário econômico Com a instabilidade econômica, a capacidade de adaptação se torna um fator decisivo para o sucesso dos restaurantes. Oferecer opções mais acessíveis no cardápio, diversificar canais de venda, como delivery e retirada, e investir em estratégias de fidelização ajudam a manter o faturamento mesmo em períodos de retração do consumo. Marani reforça que a previsibilidade é essencial para a longevidade do negócio. “Empresários que planejam com antecedência, monitoram indicadores financeiros e tomam decisões baseadas em dados conseguem enfrentar crises com mais segurança e manter a competitividade no mercado”, conclui Marani. Sobre Marcelo Marani Marcelo Marani é fundador e CEO da Donos de Restaurantes, uma das principais escolas para donos de restaurantes da América Latina. Professor formado em Ciência da Computação, com mestrado em Administração de Empresas, defendeu em 2007 uma tese que mostrava que 70% dos donos de restaurantes não trabalham com qualquer tipo de fidelização. Empresário, sócio de mais de 10 empresas do foodservice, com um faturamento de R$30MM em 2024, tem mais 25 anos de experiência no mercado de alimentação e é considerado um dos maiores especialistas em gestão e aumento de faturamento para restaurantes do Brasil. Marani é também apresentador de TV, no programa Café com Chef da Band todo domingo de manhã, é host do podcast mais escutado no Brasil para donos de restaurantes e também autor do livro Transforme o seu Restaurante em um Negócio Milionário, da editora Gente. Marani já treinou mais de 25 mil empresários, em 19 capitais do Brasil, e já fez trabalhos em Portugal e na Argentina. Para mais informações, visite o Instagram. By Carolina Lara Comunicação Foto: Divulgação
Ouro Minas Dolce by Wyndham fortalece sua imagem de marca sustentável no mercado hoteleiro com novas embalagens de amenities recicláveis e ações ESG

O hotel adota outras práticas sustentáveis, como reutilização da água do ar-condicionado, uso de energia solar e lâmpadas LED, além de ações eficientes de gestão de resíduos, contribuindo para a redução do impacto ambiental e fortalecimento de sua marca Alinhado às práticas globais de ESG e focado em um marketing de responsabilidade, o Ouro Minas Dolce by Wyndham se destaca com ações sustentáveis que não só reduzem o impacto ambiental, mas também comunicam ao mercado seu comprometimento com o futuro. O hotel acaba de adotar uma solução inovadora ao substituir os amenities plásticos por alternativas de papel reciclável, contribuindo para a redução de aproximadamente 30% no consumo de plástico. Esta medida, somada a outras ações sustentáveis como o uso de energia solar, lâmpadas LED e gestão eficiente de resíduos, reforça a posição do hotel como uma referência em responsabilidade ambiental no setor hoteleiro e fortalece sua imagem como uma marca ética, responsável e comprometida com a sustentabilidade. Para Erica Drumond, CEO do hotel, essa transformação é parte de uma estratégia contínua de integrar práticas ambientais no dia a dia do hotel e transmitir essas ações aos hóspedes: “Cada passo que damos na implementação dessas ações reflete nosso compromisso com um futuro mais responsável. A substituição do plástico por papel reciclável não só reduz nosso impacto ambiental, mas também transmite aos nossos hóspedes a importância de escolhas conscientes em seu dia a dia.”Essa integração de práticas sustentáveis ao marketing da marca demonstra que comunicar ações de ESG vai além de um diferencial, sendo uma parte essencial para consolidar a confiança e credibilidade da marca no mercado atual. O Ouro Minas tem investido de forma consistente em outras práticas sustentáveis que consolidam ainda mais seu posicionamento como pioneiro no setor hoteleiro. O hotel utiliza tecnologia de ponta para reaproveitar a água do ar-condicionado, direcionando-a para a irrigação dos jardins, o que resulta em uma economia de cerca de 60 mil litros de água potável por mês. O uso de energia solar, com 288 placas fotovoltaicas instaladas, junto ao emprego de lâmpadas LED, não apenas contribui para uma economia considerável de energia, mas também reduz significativamente a emissão de CO2. O hotel também adota sistemas inteligentes de gestão de água, como torneiras com arejadores e chuveiros de alta pressão e baixa vazão, assegurando o conforto dos hóspedes sem desperdício. A gestão de resíduos também ocupa uma posição de destaque nas ações sustentáveis do hotel. O óleo saturado de frituras é cuidadosamente coletado e enviado a empresas especializadas, que o transformam em produtos de limpeza, enquanto o lixo orgânico é transformado em adubo sólido e líquido, utilizado na praça pública ao lado do hotel. Essas ações são exemplos claros do compromisso do Ouro Minas com a economia circular e a redução do desperdício. By Com Você Comunicação Foto: Divulgação
Utrip lança o primeiro meio de pagamento exclusivo para hotéis do Brasil

Desde 2022, a Utrip trabalha para oferecer soluções completas em e-commerce para estimular as vendas diretas para hotéis, em um ecossistema próprio que centraliza os dados em um só lugar e impulsiona resultados ao englobar site, motor de reservas, chatbot, marketing digital e televendas. Agora, a startup inova mais uma vez com a Utrippay, a primeira adquirência do Brasil criada exclusivamente para a hotelaria. A Utrippay é uma tecnologia nacional com taxas competitivas no mercado, já que é voltada para um setor específico. Além disso, oferece suporte especializado e possibilidade de integração total com sistemas de gestão PMS, para que as reservas possam ser feitas via Utrippay. Como solução completa de pagamentos, inclui PIX na maquininha, pagamento por aproximação, relatório detalhado de vendas e extrato unificado, facilitando a conciliação das vendas em um único sistema. Com um investimento superior a R$ 5 milhões em apenas dois anos de atendimento, a Utrip acumula mais de 16 hotéis integrados, mais de 100 mil reservas processadas e mais de R$ 600 milhões em transações realizadas. Hoje, a plataforma segue em plena expansão, com o objetivo de estar presente em mais de 100 hotéis pelo país, oferecendo um atendimento único e personalizado a cada um deles. À frente da Utrip está Hiéracles Arnessen, cuja carreira foi construída em meio ao ecossistema dinâmico das startups brasileiras. “A busca constante por superação e excelência me conduziu naturalmente ao cargo de CEO da Utrip, onde canalizo minha experiência e entusiasmo para levar a empresa a patamares cada vez mais altos”, conta. Mais informações em: utrip.ai By Assimptur Foto: Divulgação
Guarujá conquista projeção internacional na WTM Latin America 2025 em parceria com a Skål Internacional São Paulo

A Estância Turística de Guarujá brilhou como um dos destaques da WTM Latin America 2025 A Estância Turística de Guarujá brilhou como um dos destaques da WTM Latin America 2025, realizada entre os dias 14 e 16 de abril, em São Paulo. Em parceria com a Skål Internacional São Paulo – braço regional da maior rede mundial de profissionais de viagens e turismo, presente em mais de 80 países, com 12 mil associados – o Visite Guarujá Convention Bureau, com apoio da Secretaria Municipal de Turismo e da Prefeitura de Guarujá, apresentou uma programação estratégica que reforçou o protagonismo do município no cenário latino-americano de hospitalidade sustentável. A participação foi marcada por painéis temáticos, eventos de relacionamento e o lançamento de um novo vídeo promocional do destino, com foco em turismo náutico, gastronomia caiçara contemporânea e experiências de bem-estar integradas à natureza, com mais de 60% do território sob proteção ambiental. Cooperação continental: painel com cinco países O painel “Integração Turística da América Latina”, promovido pela Skål SP com o apoio do Visite Guarujá, reuniu autoridades do Brasil, Colômbia, Paraguai, Peru e Uruguai, com mediação de Lawrence Reinisch (Skål Brasil) e moderação de Andrés Hayes (Skål Washington e VP mundial da Skål). A articulação destacou a importância de políticas públicas integradas, rotas binacionais e incentivo ao turismo como vetor de desenvolvimento sustentável. “Bien Recibir”: hospitalidade com sabor caiçara e visão internacional No tradicional coquetel “Bien Recibir”, a Skål SP e o Visite Guarujá receberam representantes do trade de diversos países para apresentar o novo vídeo institucional do destino. A produção encantou os convidados com as belezas naturais, infraestrutura de alto padrão e as múltiplas experiências de lazer, cultura e negócios. Vozes do Guarujá: discursos de engajamento e visão de futuro Durante o coquetel, o secretário Aildo Rodrigues (foto) destacou o papel estratégico da cidade: “Guarujá, nossa pérola do Atlântico, vem se posicionando como destino de experiências autênticas, de excelência em infraestrutura e de compromisso com o desenvolvimento sustentável. Nosso apoio a este evento não é apenas simbólico — é estratégico”. Já João Carlos Pollak, presidente do Convention Bureau e associado Skål, reforçou o valor da colaboração: “Skål é rede, é afeto, é visão. E Guarujá caminha de mãos dadas com todos vocês para transformar o ato de receber em valor social e legado cultural”. Guarujá: beleza natural, diversidade e liderança latino-americana Com a maior infraestrutura hoteleira do litoral paulista, dois resorts cinco estrelas, 27 praias, marinas, trilhas e atrativos únicos, Guarujá mostrou por que vem se consolidando como um destino de referência. Mais do que atrair turistas, a cidade vem construindo um legado com base no turismo de propósito, unindo-se à campanha de integração promovida pela Skål e fortalecendo sua marca como “onde a essência latina encontra o sabor do mar”. “Nossa participação foi um marco na estratégia de internacionalização do destino. Guarujá sai da WTM ainda mais integrado à América Latina e com portas abertas para o mundo”, concluiu João Carlos Pollak. Estiveram presentes: Aildo Rodrigues, Secretário Municipal de Turismo João Carlos Pollak, presidente do Visite Guarujá Convention Bureau João Victor, diretor de Comunicação e Tecnologia Sandra Chiamulera, diretora executiva Oto Gomes, diretor de Turismo Receptivo João Carlos Pollak, Sandra Chiamulera, Ailto Rodrigues, João Victor, Oto Gomes, Yuri Amorim (Gestor Comercial da Viva Enjoy) e Roberto Gracioso, (vice-presidente da ABIH-SP) Fotos: Agência Amigo Ações promocionais em dois estandes estratégicos Guarujá reforçou sua visibilidade durante a WTM Latin America 2025 ao ocupar dois espaços de exposição adicionais: no estande da Secretaria de Turismo e Viagens do Estado de São Paulo (Setur-SP) e no estande da própria Skål SP, ampliando sua presença institucional e promocional junto ao trade nacional e internacional. Nos dois espaços, o Visite Guarujá Convention Bureau distribuiu um novo material gráfico promocional e divulgou QR Codes de acesso ao portal oficial de turismo do município, à Revista Visite Guarujá e à página com o perfil dos associados do Convention Bureau, reforçando a estratégia digital integrada de promoção do destino. No estande da Setur-SP, as ações foram voltadas exclusivamente a agentes de viagens e operadores turísticos, com sorteios de hospedagem e passeios que integraram atrativos de Guarujá e da cidade vizinha de Santos, estimulando o turismo regional como proposta complementar de experiência para o visitante. Já no estande da Skål Internacional São Paulo, a exibição contínua do novo vídeo institucional do destino atraiu profissionais do trade turístico sediados no Brasil e no exterior, consolidando o posicionamento de Guarujá como um destino completo, com infraestrutura diferenciada, atrativos naturais preservados e um forte compromisso com a hospitalidade de excelência. Acesse: 🌐 www.visiteguaruja.com.br/associados 📍 Onde ficar | Onde comer | O que fazer 🌐 https://portalguaruja.tur.br/ 📱 Siga: @visiteguaruja By Agência Amigo – Comunicação Integrada Foto: Gregory Grigoragi e Agência Amigo
Skål Internacional São Paulo celebra sucesso da plenária e reforça programação do dia 15 na WTM Latin America

A participação da Skål Internacional São Paulo na WTM Latin America 2025 A participação da Skål Internacional São Paulo na WTM Latin America 2025, com patrocínio do Visite Guarujá Convention Bureau, Setur e Prefeitura de Guarujá, teve início nesta segunda-feira (14/04) com uma série de atividades que confirmaram o compromisso da entidade com a integração latino-americana e a promoção de um turismo mais ético, responsável e cooperativo. O destaque do primeiro dia foi o painel “Integração Turística da América Latina”, realizado no Teatro de Tendências, que reuniu representantes de cinco países da região: Brasil (Alisson Andrade, Coordenador de Mercados Internacionais da EMBRATUR), Colômbia (Jaime Andrés Díaz, Director de ProColombia en Brasil) Paraguai (Andrés Ortiz, Director Geral de Produtos Turísticos da SENATUR) Peru (Ricardo Baraybar, Director de Turismo Receptivo de PromPerú) e Uruguai (Cristian Pos, Director Nacional de Turismo). O encontro foi conduzido por Lawrence Reinisch, Diretor de Relações Internacionais da Skål Brasil, com moderação de Andrés Hayes (Vice-presidente Mundial da Skål International e Past President de Skål International Whashington, EUA). “O painel foi considerado um sucesso de conteúdo, público e articulação institucional, abrindo espaço para novas pontes de diálogo entre governos e iniciativa privada em torno do desenvolvimento turístico sustentável no continente”, afirma Aristides Cury, presidente da Skål Internacional São Paulo. Destaques do dia 15 de abril A programação segue hoje, terça-feira, com temas sensíveis e fundamentais: 🕕 18h15 às 19h – Painel “Tráfico Humano e o Papel do Turismo na Prevenção” Com a participação de: Ivalda Aleixo, delegada e diretora do DHPP – Polícia Civil de SP Andrés Hayes, vice-presidente mundial da Skål International Moderação: Walter Teixeira, past-presidente da Skål SP e futuro presidente da Skål Brasil Coordenação: Aristides Cury, presidente da Skål SP 🕗 20h às 22h30 – Coquetel “Bien Recibir Além da participação de sempre de seus Mantenedores, Grupo Accor, Paxtour, Grupo R1, Hotel Terras Altas Resorts & Convention Center e Grupo Tour House, o evento será patrocinado pelo Visite Guarujá Convention Bureau, em parceria com a Secretaria Municipal de Turismo e da Prefeitura de Guarujá. Exclusivo para convidados, celebrará a hospitalidade turística latino-americana e prestará homenagem ao empresário Raffaelle Cecere, como Personalidade Skål 2025. O estande da Skål (Rua A49) permanece aberto ao público especializado até o dia 16 de abril, quando se encerra com uma confraternização dedicada à amizade skålega. Todas as ações estão sendo gravadas e serão compartilhadas com as mais de 300 organizações da Skål International, em 85 países. By Agência Amigo – Comunicação Integrada Foto: Divulgação ———————— Somos o Grupo Multimídia, editora e agência de publicidade especializada em conteúdos da cadeia produtiva da madeira e móveis, desde 1998. Informações, artigos e conteúdos de empresas e entidades não exprimem nossa opinião. Envie informações, fotos, vídeos, novidades, lançamentos, denúncias e reclamações para nossa equipe através do e-mail [email protected]. Se preferir, entre em contato pelo whats app (11) 9 9511.5824 ou (41) 3235.5015. Conheça nossos portais, revistas e eventos! madeiratotal.com.br revistavarejobrasil.com.br megamoveleiros.com.br revistause.com.br www.hotex.com.br